项目质量策划(19页).doc
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1、-项目质量策划-第 19 页工程质量管理策划项目名称: 第6代柔LTPS-AMOLED显示面板生产线项目综合配套区施工 施工单位: 中国建筑第八工程局有限公司 编 制: 刘斌 审 核: 张硕 审 批: 张爱中 目 录1. 工程概况2. 工程特点与难点分析3. 工程质量目标3.1 工程总体质量目标3.2 工程质量目标分解4. 质量管理组织4.1 质量管理机构4.2 管理人员职责4.3 质量管理制度5. 质量管理实施5.1 教育与培训计划5.2 开工前技术准备5.3 质量管理控制点的确定5.4 技术资料管理5.5 施工测量控制5.6 原材料质量控制5.7 计量管理控制5.8 检测、试验管理6. 特
2、殊过程、关键过程质量控制7. 工程质量监管工作计划8. 质量样板引路计划9. 质量创优策划10. 成品保护措施1. 工程概况1.1 总体概况(总体概况)第6代柔性LTPS-AMOLED显示面板生产线项目综合配套区施工项目,位于洪山区东湖高新技术开发区左岭激光产业园,武九铁路和科技一路之间,西侧紧邻左岭大道。该项目由员工宿舍、活动中心及地下车库等建(构)筑组成。地上建筑面积339265.75m2,地下建筑面积46000m2,计容面积29326575m2,绿地面积67391.55m2,占地面积35846.90m2,用地面积146138.23m2(约220 亩),容积率2.01,建筑密度24.53%
3、,绿地率46.11%。工程建设概况见表表 工程建设概况工程名称第6代柔性LTPS-AMOLED显示面板生产线项目综合配套区施工建筑性质宿舍楼及配套活动中心设计使用年限50年工程地址武汉市东湖新技术开发区总占地面积11.57万总建筑面积26万建设单位武汉华星光电半导体显示技术有限公司项目承包范围土建工程、机电安装、钢结构等设计单位中国电子工程设计院世源科技工程有限公司主要分包工程精装修、幕墙工程、电梯工程等勘察单位中冶集团武汉勘察研究院有限公司合同要求质量合格,取得武汉市“黄鹤杯”监理单位中咨建设监理有限公司工期642日历天总承包单位中国建筑第八工程局有限公司安全合格,取得武汉市“黄鹤杯”工程主
4、要功能或用途宿舍楼及配套活动中心1.2 结构设计概况1 详见表-1。-1 结构设计概况序号单体名称结构形式地上层数地下层数抗震设防烈度各层层高(m)混凝土强度等级11#楼框架框架-剪力墙5F/16F0F6度C35/C50/C40/C3022#楼框架框架-剪力墙5F/16F0F6度C35/C50/C40/C3033#楼框架框架-剪力墙5F/16F0F6度C35/C50/C40/C3044#楼框架框架-剪力墙5F/16F1F6度C50/C40/C3055#楼框架框架-剪力墙5F/16F/11F1F6度C50/C40/C3066#楼框架-剪力墙18F1F6度C50/C40/C3077#楼框架-剪力墙
5、18F1F6度C50/C40/C3088#楼框架-剪力墙18F1F6度C50/C40/C309活动中心1框架4F0F6度C35/C3010活动中心2框架4F0F6度C35/C3011地下车库1框架0F1F6度/2. 工程特点与难点分析表2-1 工程特点与难点工程特点、难点内 容一、工程特点1. 本工程地下室小区域内存在多条后浇带。 2. 本工程基坑深度大。3. 施工工期紧。二、施工、技术难点1. 1#楼与地下接口存在楼层差,防水难,防水施工节点控制是难点。2. 后浇带多。已将部分后浇带变更为膨胀加强带,减少渗水隐患。后浇带、膨胀加强带节点施工是难点。3. 1#楼、2#楼、3#楼施工工期紧,施工
6、组织是难点。4. 如何尽快完成基础土方回填,保证上层结构施工及砌体等后续施工插入是施工组织的难点。3. 工程质量目标3.1 工程总体质量目标工程总体质量目标:本工程质量目标见表3-1。表3-1 质量目标序号质量目标主要内容及要求1合同质量目标合格,取得武汉市“黄鹤杯”。3.2 工程质量目标分解表3-2 工程质量目标分解分部、分项工程质量目标责任单位分部名称分项工程主控项目偏差项目地基与基础管桩1、桩基定位符合规范要求;2、桩长应符合设计要求;3、桩身混凝土强度等级应符合设计要求;4、桩身钢筋规格型号应符合设计要求。1、桩位偏差100+0.01H;2、孔深+300mm;3、垂直度1%;4、桩顶标
7、高30mm,50mm。湖北汉兴地基与基础、主体结构模板1、模板及支架用材料的技术指标应符合同家现行有关标准的规定。进场时应抽样检验模板和支架材料的外观、规格和尺寸。2、现浇混凝土结构模板及支架的安装质量,应符合同家现行有关标准的规定和施工方案的要求。3、后浇带处的模板及支架应独立设置。4、梁柱接头采用整块裁切模板。5、梁板跨度小于等于8米时,混凝土墙都达到75%方可拆模。梁板跨度大于8米,悬臂解耦股混凝土强度达到100%方可拆模。5、楼梯踏步应采用双层踏步模板支设。6、外墙柱模板应在下层预留对拉螺栓,上层施工时模板下挂宽度不小于150mm。7、墙柱模板根部应设置角钢,防止漏浆。8、涉水房间降板
8、区应设置角钢,固定牢固,防止阳角破损。9、预留井、洞模板应设置角部加固模板。1、模板的接缝应严密;2、模板内不应有杂物、积水或冰雪等;3、模板与混凝土的接触面应平整、清沾;4、隔离剂的品种和涂刷方法应符合施工方案的要求。隔离剂不得影响结构性能及装饰施工;不得沾污钢筋、预应力筋、预埋件和混凝土接茬处;不得对环境造成污染。5、模板的起拱为2%;6、固定在模板上的预埋件和预留孔洞不得遗漏,且应安装牢固。有抗渗要求的混凝土结构中的预埋件,应按设计及施工方案的要求采取防渗措施。7、轴线位置允许偏差:5mm;8、底模上表面标高:5mm;9、截面尺寸允许偏差:5mm;10、柱墙垂直度:8mm;11、楼梯相邻
9、踏步高差:5mm;12、相邻两板表面高低差2mm;13、表面平整度5mm;梁平荣安、天通、徽泰地基与基础、主体结构钢筋1、钢筋规格型号必须满足设计要求;2、钢筋复试合格后方可使用;3、钢筋连接方式应符合方案要求。4、钢筋套丝后必须切头保证端部平齐。5、钢筋弯折的弯弧内直径应符合下列规定:;2) 400MPa级带肋制筋,不应小于钢筋直径的4倍;3) 箍筋弯折处尚不应小于纵向受力钢筋的直径。6、纵向受力钢筋的弯折后平直段长度应符合设计要求。光圆钢筋末端做180弯钩时,弯钩的平直段长度不应小于钢筋直径的3倍。7、墙柱必须采用梯子筋。1、当纵向受力钢筋采用机械连接接头或焊接投头时,同一连接区段内纵向受
10、力钢筋的在头而积百分率应符合设计要求;2、当纵向受力钢筋采用绑扎搭接接头时,接头的设置应符合下列规定:1)接头的横向净间距不应小于钢筋直径,且不应小于25mm;2)同一连接区段内,纵向受拉钢筋的接头面积百分率应符合设计要求;当设计无具体要求时,应符合下列规定:(1)梁类、板类及墙类构件,不宜超过25%;基础筏板,不宜超过50%。(2)柱类构件,不宜超过50%。(3)当工程中确有必要增大接头面积百分率时,对梁类构件,不应大于50%。3、钢筋安装允许偏差应符合规范要求。梁平荣安、天通、徽泰地基与基础、主体结构混凝土1、混凝土强度等级和抗渗等级应符合设计要求;2、用于检验混凝土强度的试件应在浇筑地点
11、随机抽取。1、后浇带的留设位置应符合设计要求。2、后浇带和施工缝的留设及处理方法应符合施工方案要求。3、混凝土强度未达到拆模要求时不得拆模,未达到上人强度时,严禁上人堆料。梁平荣安、天通、徽泰地基与基础、主体结构现浇结构1、混凝土出现缺陷不得擅自隐蔽,严重混凝土缺陷应制定专项方案后实施。1、混凝土构件尺寸偏差应符合规范要求。梁平荣安、天通、徽泰地基与基础、主体结构主体结构防水1、抗渗混凝土抗渗等级应符合设计要求。2、卷材防水层所用卷材及主要配套材料必须符合设计要求。3、防水卷材用复试合格后方可使用。1、防水混凝土结构厚度不应小于250mm,其允许偏差为+8mm、-5mm;迎水面钢筋保护层厚度不
12、应小于 50mm,其允许偏差为5mm。2、采用外防外贴法铺贴卷材防水层时,立面卷材接槎的搭接宽度:合成高分子类卷材应为100mm,且上层卷材应盖过下层卷材。3、侧墙卷材防水层的保护层与防水层应结合紧密,保护层厚度应符合设计要求。4、卷材搭接宽度的允许偏差为-10mm。梁平荣安、天通、徽泰地基与基础细部构造防水1、止水钢板规格尺寸应符合设计要求。2、止水钢板位置、方向应符合设计要求。3、后浇带构造应符合设计要求。4、涉水房间止水坎台一次浇筑。1、后浇带、施工缝混凝土浇筑应凿毛、清理、湿润,符合方案要求。2、后浇带混凝土应一次浇筑,不得留施工缝;混凝土浇筑后应及时养护,养护时间不得少于28d。3、
13、套管式穿墙管的套管与止水环及翼环应连续满焊,并作好防腐处理;套管内表面应清理干净,穿墙管与套管之间应用密封材料和橡胶密封圈进行密封处理,并采用法兰盘及螺栓进行固定。4、外墙对拉螺栓应割除至混凝土根部,低于混凝土外表面不小于10mm,点刷防锈漆后,采用防水砂浆补平。梁平荣安、天通、徽泰、防水、机电安装部目标序号目标目标值责任人1实测实量93%乔鹏飞2亮点做法必选项完成80%以上刘斌3方案报审100%刘斌4.质量管理组织4.1 质量管理机构项目经理:张硕项目总工:刘斌生产经理:刘岩军质量总监:乔鹏飞技术工程师:许锋、田浩质量工程师:殷世祥商务经理:何龙物资工程师:李秀全、许硕专业工程师:邱桂吉、熊
14、国华、石岩、朱国强管理人员职责及分工表4-1 管理人员岗位及职责序号部门/岗位 职责内容1项目经理1、 分项工程首次技术复核;2、 模板100%检查;3、 建立质量保证体系监督体系,保证有效运行。4、 组织召开质量专题会议5、 督促质量考核2项目总工1、 组织亮点做法实施;2、 分部分项工程质量预验收。3、 组织编制分项工程专项施工方案和方案交底。4、 组织实体样板施工及验收。3生产经理1、负责亮点做法的实施。2、参与分部分项工程预验收及验收工作。3、参与质量例会。4、负责实体样板施工,参与样板验收及交底工作。4商务经理1、根据质量总监在分包月报量中签署的意见付款。2、负责扣除当月质量罚款,并
15、留存扣款依据。5技术工程师1、监督亮点做法实施,发现问题及时向项目总工汇报,并跟踪验证整改。2、参与分部分项工程预验收,收集整理验收资料。3、参与质量例会,参与质量通病的方案制定,并监督落实。6质量总监1、 组织质量考核;2、 组织质量周检、周例会3、 实测实量覆盖率100%,督促分包实测实量;依据统计合格率,审查分包商月报量。4、 负责工人入场质量教育。5、 监督检查亮点做法实施。6、 监督检查试验开展工作。7、 监督检查计量设备使用情况。8、 落实三检制。9、 组织检验批质量验收。10、参加分项分部工程质量预验收。7专业工程师1、参与材料进场验收;2、负责亮点做法的实施工作;3、负责组织责
16、任区实体样板的施工,并参与验收,组织交底。4、组织分项工程技术交底。5、负责质量问题的整改落实。6、参与分部分项工程的预验收。4.2 质量管理制度表4-2 质量管理制度序号制度名称文件编号1技术复核管理制度GSSDGG-JZ-0012质量痕迹管理制度GSSDGG-JZ-0023亮点做法管理制度GSSDGG-JZ-0034工作面交接(交接检)管理制度GSSDGG-JZ-0045样板引路(样板展示区、图片样板、实体样板)管理制度GSSDGG-JZ-0056质量底线管理制度GSSDGG-JZ-0067进场质量交底管理制度GSSDGG-JZ-0078华星光电配套区项目总分包管理制度GSSDGG-JZ-
17、0089中国建筑股份施工企业质量管理办法中建股安字【2014】571号10中国建筑股份项目管理手册CSCEC-PM-ML11中建八局科技与质量管理手册CSCEC8B-TD-2015注:列出与本工程相关的企业质量管理制度名称。5. 质量管理实施策划5.1 教育与培训计划表5-1教育与培训计划序号培训名称培训内容人数责任人1分项工程质量标准各分项工程施工质量标准培训50人专业工程师2操作工艺钢筋分项工程操作工艺50人专业工程师3操作工艺模板分项工程操作工艺40人专业工程师4操作工艺混凝土分项工程操作工艺30人专业工程师5操作工艺防水分项工程操作工艺15人专业工程师5.2 开工前技术准备表5-2开工
18、前技术准备序号项目具体内容1控制点引测1、轴线标高控制点引测;2、控制轴网引测;楼层内控制点引测。2方案交底对项目管理人员进行方案交底。对劳务分包(具体到班组长)进行方案交底。3技术交底分区分单位班组对各分项工程进行技术交底。4样板交底制作样板展示区;施工前制作实体样板,组织验收通过后,对工人进行实体样板交底,明确质量标准。5.3 质量管理控制点的确定表5-3质量管理控制点控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证准备阶段方案交底刘斌1、明确施工方案中的区段、检验批划分;2、明确施工方法及采用的施工工艺;3、明确项目管理人员的责任分工;4、明确质量控制要点及验收标准。施工方案方案交底书
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