智慧树知到《领导力与高效能组织》2019章节测试答案(3页).doc

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1、-智慧树知到领导力与高效能组织2019章节测试答案-第 4 页智慧树知到领导力与高效能组织2019章节测试答案第一章1、【单选题】 (3分)课程中认为一个组织被看为是一个实体的标志性表现是（能感受到来自组织的压力）2、【多选题】 (5分)以下对组织的概念诠释正确的是（全选）3、【多选题】 (5分)在选人用人上的正确理解是（全选）4、【多选题】 (5分)正式组织的构成元素是（权利目标）5、【判断题】 (2分)组织的概念中只有“角色”，没有真实的人。（对）第二章1、【判断题】 (2分)一个组织的管理幅度越大，组织就越加高耸。（错）2、【多选题】 (5分)组织结构的影响因素有（全选 ）3、【多选题】

2、 (5分)有效拆分事业部的好处是（全选 ）4、【单选题】 (3分)培育双元能力主要是为了提升水样组织的（动态适应性）5、【多选题】 (5分)经典的组织结构形态有哪些？（全选）第三章1、【多选题】 (5分)以下哪些是大五人格中的个性（开放性；外倾性；责任心； 宜人性；情绪稳定性 ）2、【判断题】 (2分)组织可以通过制定规则的方式来改变员工态度。（对）3、【单选题】 (3分)“自我效能感”这一概念的最早提出者是（班杜拉 ）。4、【多选题】 (5分)对自我效能感进行观测时，会从（一般性程度强度 ）维度着手。5、【多选题】 (5分)胜任力模型中，下列属于鉴别性特征的是（个性特质自我概念价值观和态度）

3、第四章1、【判断题】 (2分)团队和谐是团队高效的主要原因。（错）2、【多选题】 (5分)下列属于团队与群体的区别的是（全选）3、【单选题】 (3分)高效能团队特征有：（所有成员对团队目标有清晰统一的认知）4、【多选题】 (5分)团队面临的挑战包括（全选）第五章1、【判断题】 (2分)沟通就是意义的传递和理解。（对）2、【多选题】 (5分)影响沟通的关键要素有（全选）3、【单选题】 (3分)仪表属于无声语言中的（体态语言）4、【多选题】 (5分)下列选项中形容非正式沟通的有（全选）5、【多选题】 (5分)信息发送时要注意以下几点（信息的对称性；信息的精确性；信息的完全性）第六章1、【多选题】

4、(5分)下列属于组织文化中人文形式的有（ 全选 ）2、【判断题】 (2分)两家公司发生并购时，不仅要注重业务上的整合，还要注意分析其原有文化的特点和差异。（对）3、【多选题】 (5分)组织变革的内容包括（全选 ）4、【单选题】 (3分)“企业的标识、象征物、员工服饰、企业广告等”属于“洋葱圈”模型的哪一层？（物质层）5、【多选题】 (5分)任何组织都是存在于一定的社会背景之下的，一种组织文化的形成，是多种因素共同作用的结果。因此下列哪些因素对组织文化产生重大的影响（全选）第七章1、【判断题】 (2分)职位越高，权力越大。（错）2、【多选题】 (5分)传统企业管理行为风格包括（全选 ）3、【单选题】 (3分)在管理风格论中，被认为效果最差的领导风格是哪一种？（贫乏式领导）4、【多选题】 (5分)由中国学者们提出和研究的家长式领导，其内容上包含哪些？（德行领导；威权领导；仁慈领导）5、【多选题】 (5分)以下不属于变革型领导维度的内容是？（例外管理；权变奖励）第八章1、【多选题】 (5分)根据阿尔德弗的ERG理论，人的核心需求包括（成长需要；关系需要；生存需要）2、【单选题】 (3分)以下不属于内激励的是：（组织公平性）3、【多选题】 (5分)双因素理论包括哪两类因素？（保健因素；激励因素）4、【判断题】 (2分)心理目标在本质上是一种乐观的未来状态。（对）5、【多选题】 (5分)