项目应急预案(9页).doc
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1、-项目应急预案-第 9 页应急预案一、编制依据1、中华人民共和国建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例。2、国务院生产安全事故报告和调查处理条例。二、工程简况:长影海南“环球 100”项目位于海南省海口市秀英区长流组团,本项目定位为国际影视产业基地,以影视文化为依托,打造一个集聚各大洲电影历史的、融中国特色和国际化为一体的世界级影视产业基地和影视文化旅游胜地。 长影海南生态文化产业园荷兰区是长影园区6个主要组团中的一个,用地面积136794平方米,建筑面积平方米。它位于入口广场区西侧,南临票务区大巴泊车点,北临中国区,由水面和中央岛组成,共有建筑物12座,分别是:A座、B座、C座、D座、
2、露天剧场、体育场、教堂、芝士屋、主题餐厅、风车(3座)。三、该工程可能存在的重大危险源 1、塔吊 作业中发生的撞击、坠物、,倾倒、断臂。2、基坑 边坡滑坡倒塌。3、脚手架 发生部分或整体倒塌及搭拆作业发生人员伤亡事故。4、升降机 操作失误或失灵。5、自然灾害 (如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等)对设施的严重损坏。6、塔吊、升降机安、拆过程中发生的人员伤亡事故。7、电气设备 发生严重漏电、起火。8、高支模 坍塌9、其他作业 高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等。四、应急预案组织措施 (一)、成立应急预案的独立领导小组(指挥中心)。应急预案领导小组及其人员组成组 长: 招继恩副组长: 钟
3、永成组 员: 李文剑 吴寒 邓红红 李华 周广才下设:值班组长:钟永成(二)、应急组织的职责分工1、组长职责:(1)、决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施应急计划,在不受事故影响的地方进行直接操作控制;及时向最高管理者报告险情。(2)、复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;(3)、指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;(4)、与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排;(5)、在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;(6)、在紧急状态结束后,控制受影响地
4、点的恢复,并组织人员参加事故的调查、分析、处理,并进行有关总结。2、 副组长(即现场管理者)职责:(1)、评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;(2)、如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;(3)、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;(4)、设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。3、值班组长职责:(1)、确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;(2)、保持通讯设施和设备处于良好状态。(3)、负责应急过程的记录与整理及对外联络。应急电话:火灾:119;医疗救护:120五、应急预案的技术措施(一)、基本装备1、疗
5、器材:担架、塑料袋、小药箱;2、抢救工具:绝缘鞋、绝缘手套、绳子、安全带、安全帽、安全网、防护网等; 3、照明器材:手电筒、应急灯。 4、通信器材:电话、手机、对讲机、报警器:5、交通工具:自备小车壹辆6、灭火器材:消防栓及消防水带、灭火器等。六、针对本工程潜在危险源的事故应急响应措施1、高空坠落事故应急响应一旦发生高空坠落事故,由医疗救护组组织抢救伤员,通信联络组打电话“120”给急救中心,由抢救抢修组保护好现场,防止事态扩大。其他义务小组人员协助做好现场救护工作,并护送伤员接受外部救护工作,如有轻伤或休克人员,现场医疗救护组组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压,尽最大努力抢救伤
6、员,将伤亡事故控制到最小程序,损失降到最小。2、坍塌事故应急响应(1)、坍塌事故发生,项目部立即启动应急救援预案。发生坍塌事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场其他人员,由通信联络组打事故抢救电话,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知抢险抢修组、医疗救护组进行现场抢救。抢险抢修组组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,其他组员采取有效措施,防止事故发展扩大,外包队负责人随时监护边坡上堆放的材料,防止再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时,医疗救护组对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施,防止受伤人员
7、流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员各司其职,各负其责,重伤人员由医疗救护组送外抢救。工作门卫在大门口迎接救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。(3)、如果发生脚手架坍塌事故,按预先分工进行抢救,抢险抢修组组织所有架子工进行倒塌架的拆除和拉牢工作,防止其他架子再次倒塌,现场由外包队管理者组织有关职工协助清理,如有人员被砸,应首先清理被砸人员身上的材料,集中人力先抢救受伤人员,最大限度的减小事故损失。3、物体事故应急响应(1)、物体打击事故发生,项目部各应急救援小组马上进入应急状态,由项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业工长为组员,外包队管理人员及
8、后勤人员,协助生产负责人做相关辅助工作。(2)、发生物体打击事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救,电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由现场施工员、班组长协助送外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。4、机械伤害应急响应(1)、物体打击事故发生,项目部各应急救援小组马上进入应急状态,由项目经理担任组长,生产
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