旅游企业人力资源管理存在的问题及对策研究(4页).doc
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1、-旅游企业人力资源管理存在的问题及对策研究-第 4 页摘要:近几年来,旅游行业快速发展,旅游行业是典型的“人口密集型”劳动企业,在旅游企业的管理中,“人”的管理成为首先因素,它是一个影响企业发展的关键点。在旅游行业,企业如何培养,实用人才,留住人才成为旅游企业发展和生存的重要作用。全文我将围绕旅游企业人力资源的含义,作用,问题以及对策研究和大家一起分析旅游行业人力资源管理。愿与大家一起学习!关键词:旅游;企业;人力资源管理;问题;对策研究:旅游企业在快速发展的同时,旅游企业竞争越来越激烈,在知识经济时代的强大竞争力,必须加强对旅游企业人力资源的管理研究。旅游企业的发展对于实现我国产业结构战略调
2、整和长远可持续发展,对于促进人民群众就业和切实际解决民生问题等,都具有十分重要的现实和战略意义。全文我将从旅游企业的含义,作用,存在问题和对策研究四个方面出发,探究改进策略。一旅游企业人力资源管理的含义及作用(一)旅游企业人力资源管理的含义由美国管理学大师彼得最早提出”人力资源”概念, 旅游业的人力资源管理指的是企业通过各种制度,政策和实践管理,用以激励,吸引,保留和调动员工的积极性和开发员工潜力,企业的管理目标得到目标的实现,统称为旅游行业人力资源管理。(二)旅游企业人力资源管理的作用1人力资源管理有利于企业稳定旅游企业的流动人才;2.人力资源管理有利于激励员工的同时挖掘员工的潜能;3有效的
3、提升旅游行业的整体竞争力,旅游企业能够更好的整合资源。二旅游人力资源管理在实际工作中存在的问题(一)旅游行业人力资源管理缺乏实践经验和没有创新理念首先,我国旅游企业的发展时间比较短,然而在发展的很大水平上依赖的是国际资源的支持,自身的管理水平和能力没起到实质性的作用。缺乏实际的人力资源管理精要。其次,旅游企业发展到今天依赖的一直是传统管理模式,人力资源管理人员虽然很大一部分是专业性,背景性比较强得人担任,但社会主义发展起步比较晚,受到西方先进的管理思想影响还需要慢慢的消化和学习。1.旅游行业人力资源管理不受到重视我国是人口大国,而人力资源是一个国家,企业实现可持续发展的原动力。然而作为全球第一
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