餐饮门店选址分析(4页).doc
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1、-餐饮门店选址分析-第 4 页选址因素一、环境特性店周边环境的特性直接影响店面的经营,必须根据其特性做出相应的对策。比如对商业区、商务区、工业区、大学区、娱乐区或住宅区等不同特性的区域,店面要采用不同的营销策略。店面的周边环境如果整洁、幽雅,再加上营造较好的内部环境,如幽静的休息室、清洁的洗手间等,就能吸引更多的顾客。二、交通状况交通状况是指车辆的通行状况和行人的多少,它意味着潜在的客源。但必须清楚客源绝不等同于交通的频繁程度,如在交通要道,尽管交通极为频繁,但过往的旅客根本没有就餐的机会,也产生不了就餐的欲望;有就餐机会和欲望的过路人才会成为客源。开门店的地点必须交通便利,进车停车方便安全。
2、选址即便远些,只要交通便利,也会顾客盈门的。三、区域规划区域规划往往涉及建筑的拆迁和重建。如果未做分析,店面就盲目上马,在成本收回之前就要拆迁,无疑会使店面经营者蒙受损失或者失去原有的地理优势。所以在确定店面位置之前,我们一定要向有关部门进行咨询清楚。四、地区经济背景要注意选址区域的经济发展趋势,特别是商业发展速度,这对店面的前景有很大的影响。办法是选取相同类型的区域作为参照,详细考察它们的经济发展模式,因为在很大程度上这些模式都是相同或相通的。五、竞争程度对于竞争的评估可以分为两个不同的部分来考虑。提供同种类型食品服务的店面可能会导致直接的竞争,这会被认为是消极的因素。间接的竞争包括提供不同
3、菜品和不同服务的店面。在所选地点,任何一种形式的竞争都是值得考虑的,这可能意味着一个潜在的绝好地点,同样也可能会是一个很糟糕的地点。直接竞争未必会导致两败俱伤,相反还可能促进双方共同繁荣。竞争密度是指同行业和相关行业营业点的个数以及本区域内店面的总座位数,即生意是否过密。这体现了本区域内餐饮业的供求关系,是对竞争激烈程度的一种直接反映。通常是竞争越激烈利润越低,但这些分析在某种情况下也不是绝对的。例如,重庆各大商场内,人们慢慢地把该地区看作就餐和娱乐的好去处,结果绝大多数店面生意都非常兴隆。在行业密集的地方,往往会出现商家吸引商家,人流吸引人流,形成一方繁荣的局面。但在这类地方办店面,各餐饮企
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