工程项目委托管理合同.pdf
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1、.委托管理合同委托管理合同合同编号:甲方委托人 :澳成电器制造乙方受托人 : 市盈投置地签约时间:2017 年 3 月 14 日签订地点:市-优选.委托管理合同委托管理合同甲方甲方:澳成电器制造住所:市北仑区新砌大港一路 68 号乙方乙方:市盈投置地住所: 市南山区西丽街道北环路以北第五工业区综合楼 1 栋 301 高新北六道 16号信息港综合楼三层 301 室经双方友好协商, 甲方愿意将本工程的基建工程按照本合同的约定委托给乙方进展管理。甲乙双方经协商一致, 本着公平、 合理的原那么, 按照合同法等相关法律、法规的规定,签订本合同,以资遵照执行。第一条第一条定义定义1在本合同中,除非根据上下
2、文应另作解释,以下术语应具有如下含义: 1.1 工程/本工程:指本合同第二条所述的市澳成电器新厂加固改造。1.2 工程:指乙方根据本合同约定,负责组织发包勘察、设计、监理、采购、施工土建工程、安装工程、配套工程等 、代为组织竣工验收、竣工后试验和试运行考核并移交给甲方的永久性工程,又称建立工程。-优选.1.3 甲方:指负责工程投资、提出使用功能需求、在工程竣工验收合格后接收工程并对工程享有所有权的单位。1.4 乙方:指按照委托人甲方提出的工程使用需求意见,以委托人甲方名义进展工程工程建立,并组织对外发包勘察、设计、监理、采购、施工、竣工验收、保修等全部工作的受托管理单位。1.5 第三方:指除甲
3、方、乙方以外,与工程工程建立有关的其他单位。1.6 工程部:指乙方组建的实施委托管理业务并由工程经理领导的工程管理组织。1.7 工程经理:由乙方任命、派驻施工场地、具备执业素质和专业技术并代表乙方全面履行本合同的全权负责人。1.8 委托管理工作:指依据法律、法规及有关技术标准、规和本合同,乙方按照甲方提出的工程使用需求意见,以甲方名义进展工程建立,并全权负责对外组织发包勘察、设计、监理、采购、施工,完成竣工验收、保修等全部工作。1.9 工期或委托管理周期:指乙方按第 5.2.1 项承诺完本钱工程所需的期限。1.10工程委托管理结算本钱:指建安本钱的总和。1.11专业工作单位:指由乙方通过邀请招
4、标、议标、直接委托等方式选择的或甲方确定的承当本工程勘查、设计、施工、监理、材料和设备供给及安装等工作且具备相应资质的单位。1.12重大设计变更:指建筑功能、外观有重大变更或造价变更达人民币拾万元以上。1.13重大合同:指合同总价款达人民币叁百万元以上。-优选.1.14重大本钱变更:指在整个工程周期,发生的单项/累积超过目标本钱5%的重大变动。1.15重大平安事故:指平安事故导致死亡一人以上或重伤二人以上。第二条第二条工程概况工程概况2.1工程名称: 澳成电器新厂加固改造。2.2工程地点: 2.3工程规模: 改造围约 20000 。2.4 工程委托管理局部的投资额建安本钱 : 估算人民币约 2
5、000 万元。最终投资额以结算金额为准第三条第三条委托方式委托方式甲方委托乙方负责本工程自甲方确定加固改造围并移交场地开场至本工程竣工验收合格、完成移交手续及保修期间届满的工程管理工作规划设计管理、工程建造管理、本钱管理、竣工验收和交付管理、档案管理、保修等 ;乙方承受委托,负责本工程的建立实施,并严格控制工程本钱、质量、工期和平安。第四条第四条工程委托管理的根本原那么工程委托管理的根本原那么4.1 甲方作为工程的开发建立单位,拥有工程开发中的监视权、建议权和知情权。4.2 乙方派驻专业管理人员组建工程部,根据本合同的约定履行工程委-优选.托开发管理职责和义务、行使工程日常经营管理权,对甲方负
6、责,实现工程委托管理目标。4.3 乙方承受甲方委托,代表甲方对本工程的组织实施进展全过程的管理和控制,并承当因自身管理原因导致工程工期、质量、本钱、平安未到达委托管理目标的责任;甲方与工程总承包企业或勘查、设计、供货、施工等第三方签署合同前,乙方应确保已凭借自身的专业知识与经历认真全面地审核了该等合同并已就易发生风险或争议的要点作出了合理的安排,甲方应根据乙方的通知,重大合同在五个工作日、其他合同在三个工作日提供盖章配合。4.4 甲乙双方就本合同所涉容的具体执行,均以各自指定代表的书面意见为准。4.5 乙方应建立全面透明的信息通报制度,即按本合同的约定按季度和年度向甲方提交工程管理报告、专题工
7、作报告、以及各项通知,并向甲方及时通报突发的对本工程影响重大的信息。4.6 乙方委派至本工程提供管理效劳的人员应当与乙方依法建立劳动合同关系,并作为乙方雇员为本工程提供效劳,与甲方不发生劳动关系。乙方承当上述人员的薪资福利包括工资、奖金、社保、公积金等并对上述人员承当用人单位责任。4.7 甲、乙双方同意,为促使工程顺利进展,由甲方刻制工程部印章,并于本合同约定的乙方委托管理效劳开场后交由乙方保管和使用。乙方应严格按照本合同 7.12 的约定对工程部印章进展规的管理和使用,并承当违反约定使用工程部印章导致的全部法律责任。-优选.第五条第五条工程委托管理的目标工程委托管理的目标5.1 工程工程质量
8、管理目标:符合设计要求、符合国家现行相关施工质量验收规和质量评价标准中的合格标准。5.2 工期管理目标:5.21 本工程总体委托管理周期暂定为:涉及外方验厂的生产区域5 月 15日移交甲方开场设备安装,其它改造区域 9 月 30 日移交甲方;其它建立工程待甲方建立方案确认后另行议定。5.2.2 乙方在本合同签订后 10 个工作日将施工管理进度方案提交甲方确认。5.3 平安文明施工管理目标: 无重大伤亡等平安事故,确保现场平安文明施工。第六条第六条委托管理效劳费及支付方式委托管理效劳费及支付方式 6.1 委托管理效劳费: 根据委托管理效劳工作的容,按工程委托管理结算本钱的 4%计取委托管理效劳费
9、。工程委托管理结算本钱暂按人民币 2000 万元计,委托管理效劳费暂计人民币 80 万元整大写:捌拾万元整 最终按工程委托管理结算本钱核算 。乙方须按本协议的付款金额提供合法有效的税务发票。6.2 委托管理效劳费的支付方式:6.2.1 本合同签订后 10 日支付暂定委托管理效劳费的 30%作为首期款;6.2.2 外方验厂生产区域完成施工并经甲方确认之日起 15 日支付暂定委托管理效劳费的 40%;-优选.6.2.3 工程结算完毕, 按照双方确认的工程结算本钱办理委托管理效劳费的结算,支付至委托管理效劳费的 95%按工程委托管理结算本钱核算 ;6.2.4 余款 5%待保修期完毕或取得竣工验收报告
10、备案回执满壹年之日起 15日一次性支付。第七条第七条 甲方委托乙方管理的主要工作容甲方委托乙方管理的主要工作容7.17.1 概述概述乙方应依据国家及市相关法律、法规及有关技术标准、规和本合同约定,按照本合同约定的工程使用需求意见,以甲方名义进展工程建立,按照约定的工期完成全部工程建立。乙方主要工作容包括但不限于前期工作的配合、组织对外发包勘察、设计、监理、采购、施工,完成竣工验收、交付、保修等全部工作。7.27.2 工程招投标工程招投标乙方负责组织本工程中监理、施工、造价咨询、检测及其他工作等的招标工作。7.37.3 工程设计工程设计7.3.1 乙方应负责组织、 协调并完本钱工程的所有设计工作
11、, 包括但不限于:1施工图设计;2装修设计;3其他专项设计工作。负责组织实施工程施工图设计、竣工图编制,保证设计准确、完整地满足甲-优选.方的功能及使用需求; 组织专家对设计各阶段需要的专业论证; 负责与设计单位、的联络和协调工作; 组织设计优化工作, 确保工程设计按批准的建立规模、 功能、标准和工期顺利实施。7.3.2 负责组织设计会审,在批准的围和规模,使设计进度和质量满足工程建立的需要。7.3.3 负责组织建立过程中的设计施工交底和技术协调。7.3.4 负责与设计、管线管理等有关单位的技术协调工作。7.3.5 对设计过程中可能出现的疏漏缺陷或资料提供不全,经核实确认后,催促设计单位进展改
12、正。7.3.6 本工程其他设计工作。7.47.4 工程合同管理工程合同管理7.4.1 乙方负责以甲方名义与勘察、设计、监理、施工、设备和材料供给单位等专业工作单位订立关于工程建立的各类合同,包括但不限于:工程勘察设计合同,监理合同、检测合同、咨询审查合同等中介效劳类合同,材料、设备类采购合同,施工类合同以及其他所需的各类合同,并负责合同的起草、谈判、监视履行。7.4.2 乙方以甲方名义发包的工程施工围限于施工图纸全部容, 包括但不限于土加固改造工程、厂房简装、消防、给排水、电气等。7.4.3 全面负责工程合同的订立、监视履行、变更、终止等。-优选.7.57.5 工程进度管理工程进度管理7.5.
13、1 以甲方确定的总体进度控制目标为准;7.5.2 严格按批准的方案进度管理;7.5.3 协调安排各施工单位、配套单位及设备材料供给单位的施工搭接,组织有序的穿插施工;7.5.4 乙方有权根据工程施工合同执行情况以甲方名义发布开工令、停工令和复工令;7.5.5 其他工程进度管理工作。7.67.6 工程质量管理工程质量管理7.6.1 按照国家和省、市公布的建筑管理法律、法规和施工规,以及本工程建立标准、规的要求,负责施工质量、材料设备质量及工程整体质量,建立质量保证体系,严格监视,确保工程质量到达预定目标;7.6.2 负责办理工程质量监视申报等手续;7.6.3 负责定期和不定期的对工程进展检查和检
14、测, 发现质量问题及时组织整改,假设发生重大工程质量问题必须及时专题报告;7.6.4 监视本工程各工程质量, 并在发生质量事故时及时查明原因和具体责任,报甲方备案,并组织事故处理方案的实施;7.6.5 负责组织各工程实施过程中分项分部工程的验收, 包括隐蔽工程和各类材料、设备的验收;7.6.6 工程工程具备交工验收条件时,按规定组织各有关方面进展交工验收,并完成交工验收报告;-优选.7.6.7 工程质量不符合设计要求或施工质量标准而需要返工的,要求、催促第三方进展返工,造成甲方损失的,乙方应负责向责任方追偿;7.6.8 其他工程质量管理工作。7.77.7 工程投资管理工程投资管理7.7.1 乙
15、方按照甲方提出的使用功能需求,组织工程招标,择优选定勘察、设计、施工和主要材料设备供给单位;7.7.2 甲方按双方约定的方式确保建立资金,各种款项在乙方的付款审批流程完成后支付。工程完工后,乙方负责组织工程竣工结算编制,办理工程在保修期后工程尾款的支付审批手续;7.87.8 工程平安管理工程平安管理7.8.1 乙方承当本工程所有平安监管责任, 且工程平安管理必须贯穿于工程设计、采购、施工、试运行各阶段;7.8.2 按照政府和行业管理的有关规定, 负责办理工程平安监视申报等有关手续;7.8.3 乙方应对本工程的平安生产负有全部监管责任, 确保不因管理过失出现重大责任事故;7.8.4 明确施工单位
16、的平安职责, 催促并检查施工单位平安措施的制定和落实。负责加强平安培训教育,增强施工人员平安保护意识;7.8.5 如有事故发生,乙方负责参加事故调查,采取措施保护事故现场,按平安事故责任管理方法等有关规定及时向有关部门上报并处置, 同时需书面通报-优选.甲方;7.8.6 其他工程平安管理工作。7.97.9 工程文明施工管理工程文明施工管理7.9.1 乙方按照施工合同约定, 负责催促施工单位保证施工场地及现场设施齐全, 工地卫生清洁和管理资料完备,交工前清理现场应符合政府主管部门的有关规定;7.9.2 负责建立文明施工监视网络, 与施工单位签订文明施工责任书,检查文明施工落实情况;7.9.3 在
17、施工中发现文物古迹, 乙方负责按有关法律规定进展处理,并有责任催促施工单位予以保护,不得擅自处理;7.9.4 其他文明施工管理工作。7.107.10 工程竣工验收及移交工程竣工验收及移交7.10.1 负责组织甲方、勘察、设计、施工和监理单位等,按照国家现行验收规办理工程总体竣工验收申报手续, 并配合市有关管理部门进展工程总体竣工验收;负责办理工程竣工验收备案手续;7.10.2 工程总体竣工验收合格后,应尽快向甲方移交有关图文资料、账目以及设施和库存物品,并按有关规定办妥全部移交手续;7.10.3 工程质量缺陷保修期,乙方负责组织施工单位解决质量保修期的工程质量问题;7.10.4 自本工程所有工
18、程竣工验收合格后,在乙方将全部工程及相关资料-优选.移交给甲方之日起 15 日,甲方将相应费用拨付给乙方;7.10.5 其他竣工和移交管理工作7.117.11工程部印章的管理工程部印章的管理7.11.1 乙方应指定专人管理工程部印章,并建立完善的工程部印章用印审批流程和制度,未经完整的工程部印章用印审批流程,不得使用工程部印章。7.11.2 工程部印章系非经济类用章,仅供工程部用于与施工、监理单位及施工配合单位联系工作和相关技术、资料往来,及工程的工程技术、质量、平安管理以及工程业资料的往来。7.11.3 严禁在以下文件上使用工程部印章: 1工程合同、材料采购等任何经济性合同; 2任何容的欠条
19、、收据等欠款文件; 3任何形式的担保文件;4空白、有涂改的文件; 5对外借款合同; 6工程量结算凭证。7.11.4 乙方应妥善保管工程部印章,工程部印章如有损坏、遗失的,乙方应及时通知甲方,并将损坏的工程部印章交还甲方重新刻制。7.11.5 乙方应于工程竣工验收后或本合同解除时,及时将工程部印章交回给甲方。7.127.12 其它工程管理工作其它工程管理工作7.12.1 配合协调各政府管理机构的关系,确保工程建立的顺利进展;7.12.2 负责为办理进口材料、 设备的报关,以及工程完工后应提交的有关证明等手续;7.12.3 工程建立期完毕后, 负责做好工程围以外、所有受工程建立影响的土地及地上地下
20、构筑物、建筑物等的恢复工作;7.12.4 其他与工程建立有关的各项工作,乙方均有责任配合实施。-优选.第八条双方代表第八条双方代表8.1 甲方代表为饶江山,联系: 。8.2 乙方代表为家亮,联系: 。8.3 甲乙双方之间有关文件的传递、 接收以及指令的发布等均由各自代表签字确认, 但任何涉及甲乙双方实质性权利义务关系的文件如需对本合同进展修改、变更、解除或终止等 ,须由甲乙双方另行签订补充协议。8.4 除在文件签收中予以确认外, 双方代表对文件的签收并不说明对签收文件容确实认。8.5 甲乙双方任何一方代表更换的, 应提前 3 个工作日以书面方式通知另一方。第九条工程财务管理及工程建立资金支付第
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