餐饮行业计算成本的方法.pdf
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1、-餐饮行业计算本钱的方法一、应制定严格规的采购制度和监视机制,以控制采购本钱。 在餐饮行业,采购人员往往被员工暗地里称为肥差,在一些制度体系不规的企业采购人员吃拿卡要的现象很多,餐饮企业多为私营企业,家族式管理的居多,面对这些现象, 许多老板就安排自己的亲信来担任采购职务,他们认为如果自己人也有问题好歹也是肥水不流外人田,而并没有一套现代企业制度和监视管理体制,对于每天到底应该赚多少钱自己也不是很清楚,所以餐饮企业应制订以下采购制度:1、建立原材料采购方案和审批流程。厨师长或厨房部的负责人每天晚上根据本酒楼的经营收支、 物资储藏情况确定物资采购量, 并填制采购单报送采购部门。采购方案由采购部门
2、制订,报送财务部经理并呈报总经理批准后,以书面方式通知供货商。2、建立严格的采购询价报价体系。财务部设立专门的物价员,定期对日常消耗的原辅料进展广泛的市场价格咨询,坚持货比三家的原则,对物资采购的报价进展分析反应,发现有差异及时催促纠正。对于每天使用的蔬菜、肉、禽、蛋、水果等原材料,根据市场行情每半个月公开报价一次,并召开定价例会,定价人员由使用部门负责人、采购员、财务部经理、物价员、库管人员组成,对供给商所提供物品的质量和价格两方面进展公开、 公平的选择。 对新增物资及大宗物资、零星急紧采购的物资,须附有经批准的采购单才能报帐。3、建立严格的采购验货制度。库存管理员对物资采购实际执行过程中的
3、数量、质量、标准与方案以及报价,通过严格的验收制度进展把关。对于不需要的超量进货、质量低劣、规格不符及未经批准采购的物品有权拒收,对于价格和数量与采购单上不一致的及时进展纠正;验货完毕后库管员要填制验收凭证,验收合格的货物,按采购部提供单价,活鲜品种入海鲜池,由海鲜池人员二次验货,并做.z.-记录。 对于外地或当地供货商所供的活鲜品种, 当夜死亡或过夜 第一夜 死损,事先与供货商制订好退货或活转死折价收购协议, 并由库管及海鲜池双方签字确认并报财务部。4、建立严格的报损报丢制度。对于高档海鲜酒楼经常遇到的原材料、烟酒的变质、损坏、丧失应该制订严格的报损报丢制度,并制订合理的报损率,报损由部门主
4、管上报财务库管,按品名、规格、称斤两填写报损单,报损品种需由采购部经理鉴定分析后,签字报损。报损单汇总每天报总经理。对于超过规定报损率的要说明原因。5、严格控制采购物资的库存量,根据本酒楼的经营情况合理设置库存量的上下限,如果库存实现计算机管理可以由计算机自动报警,及时补货;对于滞销菜品,通过计算机统计出数据及时减少采购库存量,或停顿长期滞销菜的供给,以防止原材料变质造成的损失。6、建立严格的出入库及领用制度。制订严格的库存管理出入库手续,以及各部门原辅料的领用制度,烟酒、鲜活、肉蛋、 调料、杂品等制订不同的领用手续.二、利用先进的计算机系统,实现工业化、标准化的餐饮本钱核算体系1、合理制订本
5、酒楼的毛利率。每个酒楼要根据自身的规格档次以及市场行情合理制订毛利率,并分部门制订毛利率以及上下浮动比例比方热菜、凉菜、酒水的毛利率是不一样的,制作菜品本钱卡,使本钱控制与厨师奖金挂钩,餐饮企业可以通过成熟的计算机系统实现营业收入的每日见本钱,实现本钱分解,进销核对,通过销售的菜品数量计算出主辅助料的理论本钱,并自动核减库存量,期末与库存管理系统提供的实际盘点本钱报表进展比拟分析。2、定期进展科学而准确的本钱分析.财务部每月末要召开本钱分析会,分析每.z.-一菜品、每一台、每一宴会、每一个厨房的本钱率,将各单位的本钱与实现的收入进展比照,并分别规定不同的标准本钱率,对本钱率高的工程进展统计分析
6、,并编制本钱日报表和本钱分析报告书。3、制定切实可行的本钱控制和本钱核算制度。财务部门要根据原材料的价格及粗加工、半成品的出成率、价格等建立档案,规定出各种菜品原材料的消耗定额,制作出标准本钱卡,并要经常地、不定期地对厨房部实际考核定额的执行情况,检查各菜品、主食的定额本钱与实际操作有无差异,有无跑冒漏滴及因保管不善而发生原材料残损或变质现象,把厨师的奖金与出品业绩和本钱控制挂钩,以提高厨师的节源积极性,有些酒楼在挂钩后,厨师有些原来扔掉的辅料比方萝卜皮也创造成一道菜,大大提高了酒楼的经济效益。综上, 可以看出, 一个优秀的餐饮企业都有一套贯穿于所有部门的本钱控制流程和制度,这里不仅涉及采购、
7、库房、厨房的原材料管理,也涉及到各种部门的日常领货、办公用品消耗等等方面,用这些去防餐饮企业日常管理上的漏洞,作为餐饮企业的管理者,只有管理控制好本钱,才能保证利润的最大化,进而有效率的到达经营的目标。综合毛利率的实例综合毛利率的实例*餐饮企业 *月开单金额为 100 万元其中酒水金额20 万元,打折和免单各种招待、打折和免单部员工消费、打折和免单试菜、考评等、打折和免单前厅原因的顾客投拆、打折和免单后厨原因的顾客投拆各为 0.2 万元,共计 1 万,代金券消费金额收券金额-免找为 9 万元、实收金额含 现金、支票、信用卡 和挂账为 90 万元,食材原料本钱为 30 万元,退菜金额已出菜为1
8、万元。.z.-则正确的厨房综合毛利率计算方法是:厨房综合毛利率=100 万-20万-30 万+1 万/100 万-20 万+1 万=51 万/81 万=62.96% 。通过这种正确核算方法计算出的厨房综合毛利率,从理论上讲,应与通过标准菜谱与原材料价格、原料出成率计算出的理论毛利率趋于一致。而错误的厨房综合毛利率计算方法是:厨房综合毛利率=90 万-20 万-30 万/90 万-20 万=40 万/70 万=57.14% 。通过这种错误核算方法计算出的厨房综合毛利率,由于涉及到退菜、打折、免单以及返券促销等多种因素的影响,与理论毛利率存在很大的差异,不具有可比性。毛利率百科名片百科名片毛利率g
9、ross profit margin是毛利与销售收入或营业收入的百分比,其中毛利是收入和与收入相对应的营业本钱之间的差额,用公式表示:毛利率毛利/营业收入100%营业收入营业本钱/营业收入100%目录分类方式毛利率大小的决定因素毛利率上下与帐务真假的关系毛利的计算题实例分类方式.z.-毛利率大小的决定因素毛利率上下与帐务真假的关系毛利的计算题实例展开编辑本段编辑本段分类方式分类方式毛利率有多种分类方式,按商品大类分,有单项商品毛利率、大类商品毛利率、综合商品毛利率,按行业分,有工业企业的产品销售毛利率 、商业企业的商品销售毛利率、 *施工企业毛利率、交通运输业毛利率、旅游饮食效劳业毛利率,还有
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