班组安全管理组织方法之一指呼差方法.ppt

《班组安全管理组织方法之一指呼差方法.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《班组安全管理组织方法之一指呼差方法.ppt（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、班组安全生产操作花絮,班组安全管理方法之一 “指差呼”,“指差呼”的概念,指差呼也被称为指差确认、指差呼唤、指差呼称、指差确认呼称等。 “指差呼”是一种提高精神状态的有效方法，目的是提高员工的警觉性及提高行动的准确性，避免因人为疏忽、错误或误会而引起的意外。“指差呼”是推行“零事故运动”的重要活动。“指差呼”可以是危险预知方法的组成部分，也可以单独来使用， “指差”是指用手指指示，“呼”是高声的呼唤即口诵确认，心手并用，以达到减少人失误导致意外的效果。 “指差呼”首先在铁路行业实施，后来它被广泛用于不同范围的行业，包括建筑业、冶金业、机电制造业等等。,“指差呼”的作用,根据日本2004年(财)

2、铁道综合技术研究所的研究结论，“指差呼”使事故发生率大大降低，效果检测试验的结果为：什么也不做事故概率为2.38%，只是“说”事故概率为1%，只是“指”事故概率为0.75%，“指差呼”事故概率为0.38%。“指差呼”是使在企业不投入或投入极少资金的情况下，大幅度地减少事故的一条途径。,“指差称呼”的效果检测试验的结果,和完全不做时比较,“指差呼”活动适用的场合,位置(与对象物的距离是否适当，周围有无危险) 姿势(头、胸、脚、腰等位置是否适当) 服装(工作帽、工作服、钮扣、袖口等有无问题) 劳保用品(安全帽、安全帽上的系带、安全带等是否佩戴好) 工具(扳子、锤子等是否符合规定，有无破损等) 劳保

3、用品(安全帽、防护眼镜等是否合适) 仪器仪表(温度表、压力表等指示仪器和警报装置的状态) 设备安全防护装置(机械设备设施上完全固定、半固定密封罩;机械或电气的屏障;机械或电气的联锁装置等) 机器操作步骤(手柄是右转还是左转等) 安全标识(危险品、有害物品、禁止入内、停止线等) 同事 (对方的位置、姿势、服装、信号等),“指差呼”的三种实践形式、名称含义与作用,“指差呼”有三种实践形式：指认呼唤、指认唱和、Touch and call（触摸和通话 ）。 指认呼唤边指边说/指说确保作业者在作业要点安全无误地推进作业而采取的措施。 指认唱和/指喊全体组员用手指指着对象，跟着喊标语等进行确认，从而使步

4、调一致，增强整体感，协作感。 Touch and call 边指边叫/指叫通过手与身体的接触及指差唱和，进一步增强整体感。可在会议的开始和结束时进行。,指差称呼、指差唱和、Touch and call的关系,指差称呼,指差称呼一般在单人进行作业时使用。,“指差呼”使用的动作要领如下：,1.1眼：观察要注意的地方; 1.2臂及手指：伸展手臂，用手指指向要确认的目标; 1.3口：以洪亮的声音清楚地呼唤“OK!” 1.4耳朵：聆听确认自己的呼唤。推行“指差呼”时，必须充分调动及利用眼、耳、口、臂、手指等，以加强行动的影响力。,指差唱和,指差唱和在开早会、晚会时常应用，例如会议结束后，大家齐声高叫“每个员工都是不可替代的，OK！”或“零事故OK！”等口号。,Touch and call,ouch and call（触摸和通话 ）常应用于研讨会、团队早会、团队晚会、实地操练开始、结束时，例如以组长的“OK！”为信号，组员一起喊“OK”，常见类型见下表：,应用范例,我本将接着发送一段指呼差应用视屏，但百度文库不支持，没得办法。,