机加工车间安全管理制度.pdf

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1、.平安管理制度平安管理制度总那么总那么第一条 为加强公司平安生产工作，促进公司全面安康开展，根据平安生产法律、法规、政策，结合公司的实际情况，特制定本制度。第二条 公司的平安生产工作必须贯彻“平安第一，预防为主的针，贯彻执行行政领导负责制，公司负责人和各部门负责人要坚持“管生产必须管平安的原那么，生产要服从平安的需要，实现平安生产和文明生产。第三条 对在平安生产面有突出奉献的部门和个人要给予奖励， 对违反平安生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予肃处理，触及刑律的，交由司法机关处理。第四条 本制度适用于公司全体生产人员、生产管理员和与生产相关的其他人员。第五条 本制度经总经理签署后，自公布

2、之日生效。生产平安管理生产平安管理安安 全全 生生 产产 教教 育育 制制 度度一.平安教育的规定1.必须认真地对新工人进展平安生产的入厂教育、车间教育和现场教育，并且经过考试合格后，才能准其进入操作岗位。2.对于从事特种作业的工人必须进展专门的平安操作技术训练，经过.v.考试合格后，才能准他们持证上岗操作。3.建立班前班后教育制度，对员工进展经常的平安教育。并且注意结合员工文化生活，进展各种平安生产的宣传活动。二.平安生产教育的主要形式和法1.三级教育：在工业企业所有伤亡事故中，由于新工人缺乏平安知识而产生的事故发生率一般为 50%左右，所以对新工来厂实习人员和调开工作的工人，要实行厂级、车

3、间、班组三级教育。A.厂级平安教育行政部 ：工厂的性质及其主要工艺流程；我国平安生产的针、政策法规和管理体制；本企业劳动平安卫生规章制度及状况、劳动纪律和有关事故案例；工厂特别危险的地点和设备及其平安防护注意事；新工人的平安生产责任制等容。B.车间平安教育(部门主管)：本车间的生产性质和主要的工艺流程；本车间预防工伤事故和职业病的主要措施；本车间的危险部位及其应考前须知；本车间的平安生产的一般情况及其考前须知；本车间的典型事故案例；新工人的平安生产职责和遵章守纪的重要性。C.班组平安教育主管、班长 ：班组的工作性质、工艺流程、平安生产的概况和平安生产职责围；新工人将要从事的生产性质、平安生产责

4、任制、平安操作规程以及其它有关平安知识和各种平安防护、保险装置的作用；工作地点的平安生产和文明生产的具体要求；容易发生工伤事故的工作地点、操作步骤和典型事故案例介绍；个人防护用品的正确使用和保管；发生事故以后的紧急救护和自救常识；遵章守纪的重要性和必要性。.v. 2.经常性的宣传教育：各部门(车间. 班组)须每月至少召开一次平安生产思想教育会议， 主要是正面宣传平安生产的重要性，选取典型事故进展分析，从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个面进展教育, 并将“会议记录送交行政部。安安 全全 生生 产产 检检 查查 制制 度度平安检查是发动和依靠群众做好劳动保护工作的有效方法，是落实党的劳保

5、政策，检查和揭露不平安因素的好形式，也是预防和杜绝工伤事故，改善劳动条件的一项得力措施，还可以到达交流经历，互相促进、互相学习的作用。 1.平安检查的容1 查有无进展三级教育；2 查平安操作规程是否公开挂或放置；3 查在布置生产任务时有无布置平安工作；4 查平安防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备；5 查个人劳动防护用品是否齐备及正确使用；6 查工作衔接配合是否合理；7 查事故隐患是否存在；8 查平安方案措施是否落实和实施； 2.平安检查的形式平安检查的法有：经常性检查如班组月查、查；日查和抽查等、.v.专业性检查如防寒保暖、防暑降温、防火防暴、制度规章、防护装置、电器保安等专业检查等 ，

6、还有节假日前的例行检查和平安月、平安日的群众性大检查。各车间 .班组每月至少进展一次平安卫生检查 (评比),并将书面记录送交行政部。另外，教育班组成员养成时重视平安、经常注意进展自我平安检查的习惯，是实现平安生产，防止事故发生的最重要式。 3.自我平安检查要点每一次生产事故，直承受害最大的都是第一线的生产人员，因此必须学会自我平安检查。特别是对于那些刚到新岗位的工人，要坚决制止“边干边学“的极端错误做法。自我平安检查可分五类考前须知： (1)工作区域的平安性：注意围环境卫生，工序通道畅通，梯架台稳固，地面和工作台面平整。 (2)使用材料的平安性：注意堆放式，装卸地大小，材料有无断裂、污染或特殊

7、要求，运输、搬运法等情况。 (3)工具的平安性：注意是否齐全、清洁、有无损坏，有特殊使用规定、操作法等。 (4)设备的平安性：注意防护、保险、报警装置情况，控制机构、使用规程等要求的完好情况。 (5)其它防护的平安性：注意通风、防暑降温、保暖情况，防护用品是否齐备和正确使用，衣服鞋袜及头发是否适宜，有无消防和急救物品等措施。安安 全全 生生 产产 责责 任任 制制 度度.v.一一. .总经理的平安职责总经理的平安职责 1、 企业的总经理是企业平安生产的第一责任人，对平安生产工作负全面责任； 2、 按规定设置平安生产管理机构或者配备平安生产管理人员； 3、 保证平安生产条件所必需的资金的投入；并

8、对由于平安生产所必需的资金投入缺乏导致的后果承当责任； 4、 建立、健全本单位平安生产责任制； 5、 组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程； 6、 催促、检查本单位的平安生产工作，及时消除生产平安事故隐患； 7、 及时、如实报告生产平安事故。二二. .各部门的平安职责各部门的平安职责各职能部门是企业实施行政管理职能的机构，应根据“管生产必须管平安的原那么，在各自的业务围，对平安生产工作负直接的责任。1 负责组织其分管业务围发生事故的调查、处理工作。2 负责处理本部门平安生产中存在的重大问题。3 检查本部门人员对平安生产各项制度的执行情况，及时解决存在的问题。4 负责本部门的平安技术、平安规

9、程、平安防措施等项制度的建立。5 负责组织本部门人员进展平安教育工作。.v.三三. .车间负责人的平安职责车间负责人的平安职责厂长、主管的平安职责厂长对本单位平安生产全面负责，主管对分管业务的平安工作负责 ；1 保证和上级平安生产法规、制度、指示在本车间贯彻执行。把平安工作敖议事日程，做到“五同时。2 组织制定车间平安管理规定、平安技术操作规程和平安技术措施方案。3 组织对新工人进展车间平安教育和班组平安教育，对职工进展经常性的平安思想、平安知识和平安技术教育；定期组织考核，组织班组平安日活动，及时解决工人提出的正确意见。4 组织好各项平安生产活动。总结交流平安生产经历，表彰先进班组和个人。5

10、 组织全车间职工定期平安检查，落实隐患整改，保护设备、平安装置、消防器材等处于完好状态。6 格执行有关劳保用品等发放标准。加强主护器材的管理，教育职工妥善保管、正确使用。7 坚持“三不放过原那么，对本车间发生的事故及时报告和处理，注意保证现场，查清原因，采取防措施。对事故的责任者提出处理意见，报主管部门和厂长批准后执行。三不放过是指对发生有重大的设备事故应做到三不放过，三不放过是指对发生有重大的设备事故应做到三不放过，事故原因事故原因分析不清不放过；事故责任者与群众未受到教育不放过；没有防措施不分析不清不放过；事故责任者与群众未受到教育不放过；没有防措施不.v.放过。目的是防止重复发生类似事故

11、。放过。目的是防止重复发生类似事故。 8 组织本车间平安管理网，配备合格的平安管理人员，支持车间平安员工作，充分发挥班组平安员的作用。四四. .班组负责人的平安职责班组负责人的平安职责 (1) 组织职工学习、贯彻执行企业、车间各项平安生产规章制度和平安操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。 (2) 组织参加平安日活动,坚持班前讲平安， 班中检查平安，班后总结平安。 (3) 负责组织对新工人进岗平安教育。 (4) 组织班组平安检查，发现不平安因素及时组织力量加以消除，并报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加和协助事故调查、分析，落实防措施。 (5) 搞好平安消

12、防设施、设备的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，催促和教育职工合理使用劳保用品，正确使用各种防护器材。 (6) 搞好“平安月、“平安活动和班组平安生产竞赛，表彰先进，推广经历。发动群众，搞好文明生产，保持作业现场整齐、清洁五五. .生产工人的平安职责生产工人的平安职责1 认真学习和格遵守各项规章制度和操作规程，服从管理、正确佩戴和使用劳动防护用品，并劝阻.制止他人违章作业。2 精心操作，做好各项记录，交接班必须交接平安生产情况，交班要为接班创造平安生产的良好条件。.v.3 正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态，发生事故要果断正确处理，及时如实地向上能报告，格保护现场，作好详细记录。4 按时认真进展巡回检查，发现异常情况，处理和报告。5 加强设备维护，保持作业现场整洁，搞好文明生产。6器材。789要妥善保管.正 V 确使用各种防护用品和消防积极参加各种平安活动。有权拒绝违章作业的指令。承受事故调查，如实反映有关情况。.v.上岗必须按规定着装、