新年工作方案合集七篇.docx
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1、新年工作方案合集七篇新年工作方案 篇1 1、建立学习实践.的长效机制,重点抓好领导班子建设。建设好领导班子是贯彻落实.的关键。因此,必需不断加强领导班子的思想、组织、作风建设,不断提高领导班子的决策水平和管理力量。坚决不移地连续做好党务日常工作,进一步加强全体党员干部职工的思想政治训练,有针对性地开展思想政治、法律和道德训练,提高干部职工的思想政治素养,建立保持共产党员先进性的长效性。 2、20xx年,总公司连续根据区委、区政府确定的全年工作目标为工作重点,强力推动重点项目建设,连续对技改煤矿加强领导,强化措施,加快技改工程建设步伐,尽早形成各大生产系统及首采面;土建工程本着先行生产设施,后行
2、福利设施,服务于生产建设为前提;安装工程本着紧随矿建、土建工程进展紧跟进行,争取提前完成年内的各项技改扩建考核任务目标。力争技改投产后将煤炭行业打造成薛城区支柱产业,制造出良好的经济效益和.效益。 3、加大平安管理力度,强化全员平安管理意识,狠抓平安不放松。紧紧围绕平安这个中心,做好职工的平安意识训练和生产设备平安隐患的排查,要充分发挥每一位职工的责任意识,与每一个企业签订平安生产责任状,做到人人身上有指标,人人肩上用重担,形成有效的平安管理保障体系。 4、根据总公司下发20222号关于进一步规范区直煤矿材料选购、煤炭销售及奖金发放管理的规定的文件要求。进一步加强对直属煤矿人、财、物的管理,促
3、进煤矿增收节支,促使煤矿效益最大化。全面落实精细化管理制度,提高管理水平。真正把管理详细细化到矿井生产经营的每一个环节,做到精细管岗、精细管人、精细管事、精细管物,全面提升总公司整体管理水平,确保煤炭企业健康稳步进展。 5、加大总公司的自身经营力度,在稳固原有业务的基础上,大力实施走出去战略,乐观稳妥地开发省外市场。依靠大市场经营与运作,加快生产经营转型步伐,不断提高煤炭附加值,确保机关200多名职工的工资发放和“五金”缴纳,保证总公司机关日常各项事业费用开支。总公司连续坚持暂不经营直属煤矿原煤的原则。 6、连续抓好总公司直属企业的信访稳定工作,始终把解决职工生活困难、制造良好生产生活环境,作
4、为促进平安生产的重要举措来抓。针对职工关怀的热点、难点问题,乐观深化基层了解状况,搞好调研,并制定相应措施,抓好落实,准时为职工解难事,尽心竭力做得人心、暖人心、稳人心的实事。进一步落实维护稳定工作责任制,坚持总公司领导信访接待制度以及下访制度,乐观排查和主动解决不稳定因素,准时化解冲突,确保总公司管辖的企业健康、和谐的进展。 新年工作方案 篇2 20xx年5月的时候带了一次青岛团,由于这次预备并不是很充分,又加上一些主观和客观的缘由使自己对这次带团真的很有挫折感,不过,也让我学习到了怎么处理问题,面临问题时要临危不乱,以下是我带团来的大致工作方案: 1、熟识线路:团前预备肯定要充分,线路熟记
5、于心,多请教老导游,但也并不能轻信别人的提议,要做到有把握,有依据,才能万无一失。 2、服务工作要热心,细心:特殊是旺季,肯定要提示旅游留意事项,方可做到防患于未然,有时一句话就能带来意想不到的效果,如旅游平安问题,巡游留意要守时等等,主要防止问题消失的时候游客产生心情上的不满。导游若在事先有个铺垫,效果就会好许多。 3、留意协调工作,支配好游客的同时,也要妥当处理好客人,司机,地陪旅行社和景区的关系。 4、导游要以不变应万变,消失问题也不能自己先乱了阵脚。导游虽不是万能的,但你的头衔就注定了你必需在客人面前临危不乱,准时坚决的处理问题,如发生意外状况也要学会随机应变来妥当处理。 新年工作方案
6、 篇3 工作要求:明确职责 力求创新 依靠集体集思广益 脚踏实地 实现目标 工作目标: 1.增加同学们的集体荣誉感和分散力。 2.以学为本,力求成果上一个新的台阶。 3.严抓纪律,学习,考勤,年终取得好的成果。 4.树立良好的班级形象,做文明优秀的湘南学子,争取被评为先进班集体。 详细方案: 一、高校里,学习都是基础 无论何时,都应当放在第一位.所以要抓好班级一日常规,杜绝迟到旷课现象,抓好自修课纪律,提高效率。通过各种方式促进老师和同学之间的沟通沟通,随时随地把班里的学习请况反映给老师,以便老师针对详细状况实行详细的教学方案,使老师达到多样教学,同学乐于乐观参加,并做好课前预习,课后复习、以
7、此提高课堂听课效率。 二、班委要以身作则 带头做好领导同学仔细学习的工作。协作班长开展各项工作,使班级工作能够更好的执行下去。对学校、学院布置的突击性工作,调动各方力气,全力以赴。 三、考勤与请假制度 严格考勤制度,专人负责,专人记录,保障上课的出勤率。严格请假制度,杜绝无故夜不归宿和旷课现象。详细由学习委员负责,各个宿舍长帮助。需请假时肯定写出正式的假条,如:病假,必需是辅导员或班长亲自签字的假条;事假必需有辅导员的签字。由副班长保存.凡点名时无故迟到或未到的均记录留底.凡点名后又请假者,坚决无效.考勤记录会在年终上交给辅导员审查. 四、为了大家能够更好的沟通,定期召开班会,在班会之前要提前
8、召开班委会 全部班委必需准时参与,如有事必需请假,不请假者,按旷课处理;实行班务公开。设立班务公开日(一月一次),是班级事务更加公开化、透亮化,使班级里的同学人人都可以参加到集体事务中来。同时,广泛接受同学们对班级事务的看法,集思广益,争取使班级工作更上一层楼。 五、适时组织班级的消遣活动 让大家在轻松的气氛中进一步加深了解,增进感情。鼓舞班级同学乐观、主动参与学校、学院组织的各项活动,让每一个人都有机会展现力量与才能。 六、卫生和心理方面 为同学们制造良好的学习环境,卫生委员要督促同学们搞好卫生。不仅是教室,还有寝室及公共卫生;班干部和各舍长亲密留意本班同学的学习、生活和随时关注同学们的心理
9、动态,准时发觉问题,解决问题。 七、平安方面 让同学们提高平安防范意识,在个人平安、财产平安、用电平安等各方面。留意宿舍平安用电,晚上外出尽可能告知室友或其他同学提高警惕,随时保持通讯工具畅通。 八、对于班费的管理 使各项收入和出纳透亮化,在班会中向大家说明班费的用处,并规定班费的报销制度,使大家了解班费支出状况。 以上就是我作为班长在本学期的工作方案.总而言之,在这个学期,我要好好工作,努力为同学们服务,使同学们更加团结、友爱,使我们的班级更加优秀。 新年工作方案 篇4 20xx年的工作即将结束,转瞬又迎来新一年的开头。总结过去一年的工作,对于我来说感受许多。 20xx年9月公司调任我为人民
10、商场惠农分店超市店长。这个职位是我工作上的一个转折点。同时也知道将面临很多困难和挑战。更深刻感受到自己的责任。 在公司各部门领导和员工的关心及大力支持下,分店于09年10月1日正式开业。至今已顺当营业两个月。两个月期间超市完成销售额43。63万元。其中食品区26。36万元,洗化区14。13万元,百货区3。14万元 在这期间,我依照公司的各项制度及服务理念管理卖场和要求员工。严格遵循公司的各项货品准入制度,保证所售货品的质量,定期组织员工进行市场调查,准时调整敏感货品价格。组织员工学习货品学问和服务技巧,使员工素养和服务水平得到提高。 坚持品牌货品,扩大品牌货品的影响力。努力做到以高质量的货品、
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