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1、篮球俱乐部策划书(通用5篇)篮球俱乐部策划书1 为了丰富同学们的课外消遣活动,提高同学们的综合素养,培育乐观向上的进取精神,致力于打造一个相互沟通,相互学习的平台,本俱乐部本着“服务同学,提高力量,拓展素养”的原则,组织开展一系列篮球活动。 一、俱乐部宗旨 提高同学们的;篮球力量,熬炼俱乐部内部成员的团结精神,同时为大家供应一个球活动的机会,磨练自己的意志和拼搏精神。为本系的以后的蓝旗竞赛培育人才。 二、俱乐部的对象 全体俱乐部成员,主要是数学系xx届同学 三、俱乐部开展时间及支配: 5月3日:俱乐部全体教练员会议 5月4日:全体会员会议 5月5日(星期四下午5:006:30)第一次集训 5月
2、8号(星期日上午8:009:30)其次次集训 集训初步确定为每周的星期四下午5:006:30,星期日上午8:009:30 四、俱乐部组织人员 (1)部长 (2)副部长 (3)教练员 注:数学系同学会.团及社联会都是管理,负责人xx 五、集训地点: 篮球场及过道上 六、集训内容 1.由教练员商讨出训练内容。(内容包括带球,传球,投球,攻击跑位和防守) 2.在十五周将进行一次篮球分组竞赛,各组将进行分组淘汰竞赛3.定点投篮竞赛 七、俱乐部经费 4个篮球(一个篮球大约7080)费用一大半由系出,剩下的由会员每人3元 八、俱乐部嘉奖及荣誉 1.最佳会员(评比准则:准时参与每次集训,乐观并且听从教练的指
3、导和支配,同时乐观参与改组的活动) 2.最佳教练(评比准则:负责并仔细指导队员,会员都赐予好评) 3.最佳小组(团结及小组氛围好,并且在竞赛中得到好成果) 4.俱乐部射手(在定点投篮中获得第一的人) 八、俱乐部会员准则 1.会员要听从支配每周准时参与集训 2.不中途随便退出俱乐部 3.如缺席集训,要准时请假通知管理人员 4.集训时要听从教练支配,不随便扰乱教练的工作 附教练组.: 组长:xx 副组长:xx 教练员:xx 篮球俱乐部策划书2 一、活动背景 为响应大运会的号召,进一步推动体育活动开展,带动体育活动的风气,呈现当代高校生青春风采,彰显高校生的.与活力。 二、活动目的 深厚校内文化氛围
4、,丰富同学们课余生活,增加同学之间的沟通,进一步扩大俱乐部的影响。 三、活动主题 开展篮球运动,弘扬体育精神 四、活动时间 竞赛时间:xx年xx月xx日xx 五、活动地点 学院体育馆 六、活动对象 全院同学 七、报名方式 20xx年xx月xx日至xx月x日x到院同学体育委员会体育部办公室或篮球俱乐部报名 八、前期预备 赛事的宣扬:宣扬部负责喷绘、书法板、宣扬单相结合的方式在中心花坛进行宣扬,俱乐部工作人员在管理时跟同学多宣扬。 场地申请:报名用场地,竞赛所用标准合适场地。 裁判支配:由院同学体育委员会体育部负责。 后勤工作:供应竞赛过程中所需的工具,如记分牌、篮球、哨子等。 九、竞赛规章 遵循
5、国际篮联的规章:投球运动员出手前人应当站在三分线以外,脚不能踩线,只要这样出手命中的球都是三分球。 竞赛分为初赛和决赛两部分: 1.成果好的10名球员进入决赛 2.在三分线上共设有5个投篮点,每一点上放有5篮球 3.每个参赛者定球投篮1分钟,投进一个记1分 4.竞赛都是球员轮番出场竞赛 5.假如第一轮内两球员打平的话,将进行24秒钟的加赛。假如仍旧打平,再进行加赛直至分出胜败为止。在最终一轮中假如打平的话,将进行一分钟完整时间的加赛。假如再次打平的话,再次加赛直至分出胜败为止 6.球员投篮时不得踩到三分线或是在线内出手,否则进球无效 7.在决赛,球员的出场挨次将与他们的成果相关,得分低者先出场
6、,得分高者后出场 8.参赛人员须按时到球场进行竞赛,迟到5分钟以上的球员则作弃权处理 篮球俱乐部策划书3 由于公益事业赞助抵税制尚未在我国施行,而今年出台的规定明确限制了广告费计入经营成本的额度,所以企业对俱乐部的投入产出比进一步降低。加强经营产出力度,无疑成为企业整体开源节流、降本增效的帮助手段。结合福庆家装群实际,在此提出参考建议如下: 1、品牌树立。顺应福庆家装群的品牌战略,为球队注册一个新品牌,并将之作为“湖州福庆XXX俱乐部”的一个分品牌在体育领域领先运作。如上海东方大鲨鱼。品牌持有者为篮球俱乐部,该品牌延长至其它产品时的详细经营方式可以由俱乐部另设。 2、作为尝试,2022年经营目
7、标主要旨在建设俱乐部经营框架,使之快速进入经营轨道。利用年度湖州篮球圈赛事,扩大球队影响,为2022年竞赛和经营增效铺路。 3、乐观开展公关活动,利用赛、训余闲,多组织民间赛事、俱乐部赛事,以赛代练,让球队走出去。一者可以获得直接酬劳,二者可以提高球队球技和心理素养,为培育和发觉球星供应练武场和角逐地。 4、尝试由俱乐部自主与大众媒体联姻的经营路子,详细为我赛他播(刊),合作经营广告位,效益共享。 5、球队广告价值开发与分流,在当前经济效益需求较为迫切的阶段,可以考虑将球队本身作为广告媒体来开发,并分割一部分给其它中小建材商共享,以期获得一部分资金支持。比如球队全年饮品、用品、某一场赛事的冠名
8、权及其它广告权等。 6、其它。 经营团队架构:成立俱乐部董事会、监事会。 董事长:xx 董事会成员:xx 监事会成员:xx 总经理:xx 常务副总经理:xx 品牌企划部:xx 赛事推广部:xx 媒体运作部:xx 财务部:xx 篮球俱乐部策划书4 一、球队的竞赛组织 (一)、作为湖州唯一一支建材商俱乐部男子篮球队,福庆俱乐部队是代表湖州装饰建材商男篮最高水平的队伍。它有资格代表湖州市建材行业去参与各种市级竞赛和市级的综合竞赛。 (二)、组织与市级、省际间篮球队的主、客场竞赛,相互沟通,增进友情,资源共享,共同进展。 (三)、可以组织与市内外实力相当球队的主、客场友情赛,如最近在湖州进行的职工运动
9、会 (四)、组织与市级各篮球业余组织之间的主场表演赛。 有竞赛就会有收益,主场竞赛开展广告招商工作。细心组织每一场竞赛,做好球市运作工作,使竞赛精彩纷呈,激烈火爆。吸引更多的球迷观众,制造更多的竞赛机会和创收机会。 二、球员的包装、推广与市场开发 (一)、包装推广的方式方法 1、不断提高球队的竞技水平和竞赛道德风尚,使其在竞赛中取得好成果、塑造良好的个人形象。 2、将球队和每个队员进行多方位包装,通过报纸、电视台、广播电台、网络的常常采访报道,不断让他们在媒体上亮相,达到推广球队和运动员个人形象的目的。如此日复一日,年复一年,球队和队员的知名度也就日益提高。通过支配球赛、调度媒体做“点”炒作等
10、方式,提高受众认知度。 3、印制各种宣扬资料,如编辑出版俱乐部期刊、印制球队的宣扬画册、网站发帖等,进行帮助宣扬。 (二)、市场开发思路 1、球队具有扩张市场知名度的号召力。 (1)、市场定位:俱乐部的推广对象主要是湖州市内的建材中小企业,这些企业正处于升级换代的时期或正在打产品品牌的时期,资金有限,既组织不起自己的赛事,也出不起昂贵的广告费,但市场又确定要求其要进行产品品牌宣扬,于是,既省钱又真正能达到宣扬效果的俱乐部广告成为他们的首选。 (2)、价位猜测:湖州装饰行业男篮俱乐部主冠名价位应当在1万2万元人民币之间(期限12年)。 3、广告经营收入。通过市场运营,赛事倍引注目,传播力自然增加
11、,相应的赛场广告、媒介广告均可获得价值提升。赛事一多,俱乐部本身作为一种广告产品也将获得增值。如此形成良性循环。 篮球俱乐部策划书5 一、企业资格 (一)、资格: 1.形象良好,实力雄厚的湖州建材行业大型企业。 2.赞助总金额1万元人民币。 (二)、专用权益: 1、荣获本年度俱乐部的冠名权。即可命名为湖州福庆(企业名称)篮球俱乐部。 2、冠名企业的产品可作为本年度同行业唯一经营产品,获得“湖州家装行业篮球俱乐部”唯一指定赛区冠名赞助商 产品称号。 3、获得“2022湖州家装行业篮球俱乐部唯一指定产品”称号,并在同一行业中享有唯一至尊的地位,在其形象宣扬(如产品外包装盒、宣扬品等)可以标明。 4
12、、在赛事全部对外宣扬中均体现赞助企业的名称和标志。 (三)、媒介宣扬: 1、篮球俱乐部在冠名赞助确定后网上公布,在媒体上公布赛区冠名赞助商和相关称号授予状况。 2、湖州日报、南太湖网络等媒体将对本次竞赛进行宣扬报道。 3、南太湖平台进行每次竞赛实况。 4、在竞赛期间,赞助单位可召开一次企业和产品推广会,赛事承办单位负责邀请市体育官员、知名人士、新闻单位参与,并支配媒体对冠名赞助单位进行专访。 (四)、赛事广告权益 1、在宣扬推广的印刷资料和相关的用品上,刊登赞助商的宣扬资料。 2、发放带有单位名称、标志和专用广告语的赛事宣扬海报5000张。 3、作为本年度的主赞助商,其企业名称消失在赛事的一切
13、宣扬中。 4、拥有赛场内4块广告牌。 6、在场馆显著位置悬挂条幅广告若干幅。 7、部分拉拉队小姐服饰用其广告绶带。 8、在重要竞赛场馆入口处悬挂赛区冠.位宣扬横幅,插宣扬彩旗。 9、年度广告一页。 二、指定产品赞助商。 (一)、资格 企业形象好、品牌知名度高、在同类产品中市场占有较高、信誉佳,产品质量在同行业和同类产品名列前茅。 (二)、选定方法 盼望成为本次联赛特许产品的企业应首先依据产品所属的类别向福庆家装群提出申请,在了解申请状况后将组成专家评比小组进行综合考察,论证产品质量、品牌形象等因素,在若干个同类申请产品中最终选定一种,作为联赛用品的生产企业,则相应成为在该产品类别上的特许企业(简称特许企业)。 三、单项广告赞助商 (一)、重要竞赛宣扬单页(128克铜板纸,彩色印刷) 规格:A4数量:500张次 单价:500元 (二)、内圈广告牌 规格:100cm200cm单价:200元块、场 (五)、外圈广告牌 规格:100cm250cm单价:100元块、场 篮球俱乐部策划书 篮球俱乐部教学工作总结 健身俱乐部策划书 英语俱乐部策划书 俱乐部成立策划书
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