管理岗位个人工作述职报告.5篇.docx

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1、管理岗位个人工作述职报告.5篇管理岗位个人工作述职报告.5篇1 这一年来，在上级领导的鼓舞与支持下，在同事的关怀和关心下，我仔细履行自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素养为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素养不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。 一、战胜重重困难，施工迎难而上 克服了资金紧急、气候恶劣等诸多困难。 二、乐观实行的措施，细心组织、细心管理 1、进一步完善各项平安质量规章制度、完善管理体制 通过两年来的施工生产实际，进一步完善平安、质量等管理体系，建立平安质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目

2、部除设立一名专职平安员外，各工区也层层设立专职平安员共计24名。将平安工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程掌握，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效掌握。 2、完善激励机制，调动员工生产乐观性 通过完善内部承包机制、制定循环嘉奖措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动乐观性，部分的缓解了因资金紧急带来的消极影响。 3、提高生产效率，降低生产成本 通过不断完善施工工艺，合理支配人员，细心组织，细心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。 4、加强成本掌握，强化数据管理，确保数

3、据真实性 项目部每月8日定期召开成本分析会，仔细分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项对比实现数据化，数据必需真实牢靠，施工现场的每一个环节，层层掌握，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的精确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方相互复核签认，确保了数据的真实性。 5、文明工地建设 连续加现场文明施工管理，依据实际成立了第一文明施工班和其次文明施工班，总人数32人。特地进行文明工地建设相关工作，保持工地卫生清洁，使道路洁净畅通，洞内道路洁净干净，在渗水较大，无轨运输的状况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全，堆放有序。 6、仔细搞环水保工作 乐观与总指和地方环、

4、水保主管部门联系，主动邀请其进场检查，征求看法，逐步完善环、水保方案、措施。 7、关怀员工生活，到处都想着员工的疾苦进入冬季，天气寒冷，千方百计筹措资金，尽快发放工资、奖金。 三、准时总结，准时调整 项目部定期组织进行平安、质量、环水保等有关方面的检查与总结，总结胜利的阅历和存在的不足，胜利的加以推广，不足的实行措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。 以质量保平安、以平安保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视平安质量，人人实施平安质量。 四、注意自身修养，努力做好表率。 领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，

5、做为实现领导的重要方法。 一是不断丰富学问，提高工作力量。 二是仔细履行岗位职责，细心做好本职工作。 三是严格约束自己，力求做到公正公正。 自觉遵守各项规章制度，不搞特别化，留意勤俭节省，不搞高消费消遣活动。办公条件因陋就简，掌握浪费铺张。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。 五、存在问题 自己虽然做了一些工作，但与上级领导的的要求和岗位职责相比，还有不小的差距。 分析其缘由： (1)进度压力大，造成人工、材料、机械设备投入过大。 (2)业主实行动态设计管理，项目内部承包机制需不断完善。 (3)资金紧急、环境恶劣、交通不便，造成材料成本加大。 以上说明我的工作力度还不够，这些需要

6、在今后工作中改正。 管理岗位个人工作述职报告.5篇2 不知不觉中，见证着公司飞更加展的xx年已经过去，布满盼望的20xx年最终来临。回首xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下： 一、管理实践 xx年x月xx日，对于我可以说是一个可以牢记一生的日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司副总经理，分管行政、技术部门及项目执行，这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在xx三年来工作的高度确定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。 短短三年，我从一般岗位快速成长为公司

7、管理高层，这就导致了我理论学问缺乏，实践阅历不足的种种难题。如何快速提高自己的管理学问、更新自己的学问结构，并深化到实际工作的每个环节将尤为重要。 在初任公司副总这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身自身素养修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的管理职能，快速提高了自己的管理才能，也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的全都认同。 二、突出成果 在公司管理方面： 1、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。 2、采纳新的指纹考勤系统，杜绝代打卡等现象发生。 3、完善并主持了公司新员

8、工培训方案。 4、带领人事部门顺当完成公司的年度聘请方案。 5、强化办公室管理工作，以身作则，在员工中起到了很好的表率作用。 6、推行项目小组、项目会议制度，合理安排及协调部门工作。 7、明确策划部在平面及影视出品过程中的职能，由策划部参加项目组，并对设计影视的风格定位负责。 8、明确项目管理和部门管理职能，较大项目公司高层直接参加项目小组。 在公司项目执行方面： 1、带队参与xxxx宣扬片项目竞标会，并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。 2、带队完成湖南xxxxx局航拍项目部分路段的踩点采风工作。 3、主持长沙市xxxx学校部分vi要素策划设计。 4、主持了公司网站设计更新项目，并担

9、当了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。 5、参加xxx宾馆电视片的前期拍摄工作。 6、撰写xxxxx电业局电视宣扬片分镜头脚本，拟定拍摄大纲。 7、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。 三、存在不足 1、个人修养、基本素养还需要进一步加强。 2、对公司的管理还需进一步加强。由于历史的缘由，进行严格的、全面的现代企业管理，有一个很长的、困难的过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。 3、对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧，工作不实，技术不精、质量意识薄弱、依靠心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素养还有

10、大量工作要作。 在今后的工作中，我将努力学习新的文化学问，不断提高自身的业务及管理水平，做好自己的本职工作，争取为xx的再次跨越腾飞做出更大的贡献! 管理岗位个人工作述职报告.5篇3 时间如梭，岁月蹉跎，劳碌中又到了年末，在这辞旧迎新之际，回顾半年多的工作历程，感慨万分。为更好的做好本职工作，在以后的工作中扬长避短，现在我将过去的半年多的工作心得体会做一个汇报。 20xx年X月有幸来到贵公司X项目部，担当质量部资料员一职。作为一名资料员，深知工程资料是反映工程项目实际状况的重要依据，当我来到这个项目时才发觉，没有我想象的那么乐观，现状让我倍感责任重大，几乎全部的工作都要从零开头。那时让我忧心忡

11、忡，但是既然选择，就要勇往直前，遇事不退缩，从那一刻就下定决心要尽一切努力完成后续的工作。 俗话说：“做事必先做人”，为了解XXX工程资料的实际状况，首先是本着实事求、虚心求教的工作态度与现场监理进行了初步的沟通沟通。但是，开头的工作可谓是困难险阻，由于各个地方报验要求、归档标准不一样，导致到处碰壁，但在公司领导和同事的共同关心下，最终皇天不负有心人，完成了第一次开工报审的资料。其次就是了解设计图纸的意图，形成了整体的资料框架体系。再次就是对现有的工程资料进行分类归档。 在部门中我主要负责对分项工程的开工报验、计量文件的收集、变更的设计图纸、施工方案的编制、变更洽商、会议纪要及联系单、函件的收

12、发等资料的管理工作。在职期间乐观协作项目管理人员及工程相关人员的工作，并为此供应所需的工程资料及数据。 现就详细工作状况汇报如下： （一）资料档案状况 1、开工报验：作为单位工程和单项工程的预备状况依据，严格根据监理方案程序报批，涉及内容包括原材料、测量记录、协作比验证、施工方案、人员、机械等预备资料，同时根据审批的分部分项划分进行报验，迄今为止，检验批已报批X份，分项工程开工已报批X份，其中沥青X份，水泥稳定碎石X份，水泥混凝土X份，防水X份。原材料报验X份，测量记录X份，协作比验证X份。 2、计量文件收集：计量资料的收集作为工程进度结算的依据，严格根据合同有关要求，每月25日进行报批，现已

13、报批计量资料X次，已审批X次，第次次计量正在整理签字中。保证资料X份，工程量已完成合同总量的X左右。 3、变更洽商、变更设计图纸：由于在施工实施过程中，会发生不行避开的变更，根据变更程序进行设计图变更，变更设计图纸X份，设计反馈X份。 4、施工方案、技术交底：作为实时性指导施工的依据，协同项目技术总工编制重点、难点部位实施性专项施工方案X份，三级技术交底X份。 5、会议纪要：项目部针对质量、平安问题每月保证召开1次会议，仔细贯彻落实质量、平安意识，会议纪要整理X份。 （二）日常工作状况 施工进度每月有月方案、周方案，而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。编制日工作方案，由于工作性质的不同，我

14、的工作早一天完成就能为公司早日制造利润供应条件，所以，我不断要求自己以日为工作单位做自己的方案，要求自己每日每项工作完成的时间，看看哪项做完了，哪项没做完，为什么没做完，剖析缘由，尽快解决，争取做到日清，这样坚持做下来，很大程度上避开了工作的盲目性和无方案性，又使方案工作能顺当的完成。 （三）资料组工作状况： 资料组由X名同志组成，工作的重点在于团结协作协调上做好文章，常常在一起讨论档案整理方面的要求，发挥各自的特长，以保证工程进度计量资料的精确性、完善性工作，对不懂的有关问题向项目部分管领导请教。强调工程资料的重要性，在项目经理、总工的大力支持下，资料组大胆对工作进行管理，对不符合要求，特殊

15、是签字不全的文件坚决拒收，坚持按档案管理要求办事。认清实情，使资料形成者对当前资料管理形成有进一步了解。本工程在施工过程中，项目部曾多次接受上级管理部门的检查，工程资料得到有关领导的确定，我们争取在以后的工作中再接再励，使我们的工程档案工作不断迈向新的高度。 （四）问题与不足 虽说有骄人的成果，但是在工作中也发觉了自身许多的不足和问题： 1、有时会记不清已归档的档案资料和发放的文件位置，不能准时的给领导和同事反馈信息。 2、施工单位和监理单位报的动态资料编号凌乱，会消失重复或空缺的现象，对整理核查资料带来些许的不便。 3、借出的书籍没有执行登记制度，导致有些书籍丢失。 4、出于各种缘由，不能时

16、时把握工程的实际状态，采集图像文件较少。 5、由于计量文件比较紧急，加上人员匮乏，填写的工程资料没有认真的检查，致使部分文件填写不规范，有些日常性工程竣工资料还不完整。 针对如上问题，在以后的工作中实行以下几点措施克服： 1、做好各类文件传阅及传递工作并将文件原件存档。依据项目部规定，对文件进行相关部门的传阅、传递、下发，接收部门应进行签字确认，并将文件原件整理、分类、存档。 2、核实工程资料的完整状况，对折皱、破损、涂改、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠，使其尽量保持外观上的整齐。依据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核

17、查，对遗缺文件进行追查，查明缘由。要求工程资料应仔细填写，字迹工整，装订整齐，一看一目了然，以便以后检查及归档带来便利。 3、借出的书籍，根据借阅管理制度，实行登记签字借阅，对于借阅不归还、遗失的书籍按原价进行经济赔偿。 4、不定期支配专人到现场采集建档影像资料。 5、向公司申请调配资源，组建专业稳定的资料组（X名），对工程资料进行全面系统的整理。 （五）下一阶段工作方案 工程项目即将接近尾声，工作量还有很多，任务也很繁重，为了能够顺当的完成工程竣工及移交工作。明年工作方案如下： 1、连续整理附属工程及其剩余工程的日常性报验和计量工作。 2、组织学习竣工资料的归档内容及其要求。 3、根据指挥部

18、要求，组建资料组，对竣工资料根据相关规定进行整理归档、组卷、移交等工作。 4、支配专人进行竣工图的编制工作。 （六）总结 回顾历史，展望将来。20xx年在各位领导和同事的关怀支持下，整个XX工程建设比较顺当，也取得了比较良好的成果。在所做工作中，还有许多不足之处，请领导和同事多多批判指正。作为一名资料管理人员，我将更加努力的学习专业学问，相关的法律法规及其档案管理的要求。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”理论联系实际，在实践中学习理论，提高业务水平；更好的为工程竣工服务。作为一名资料员，我将更加刻苦的。钻研档案管理学问。“运筹帷幄之中，决胜于千里之外”，多动脑筋，考虑问题全面，提高管理水平；更

19、好为工程管理服务。争取在20xx年中做的更好。 祝福XXX有限公司在来年更加辉煌腾达；祝福项目部在来年圆满完成XXX工程资料竣工任务，为公司交出满足的答卷，为国家交出放心的工程。最终，再祝各位领导和同事，身体健康，万事如意，新春开心！ 管理岗位个人工作述职报告.5篇4 今年，我们在公司领导的指导与大力支持下，根据公司的工作要求，本着“您的满足，是我们永久的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的进展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作。 一、人员管理

20、 保洁实行夜班后，员工心情波动，开展工作非常困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工心情，没有影响到工作质量。依据各岗位工作需求状况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的状况下，基本满意了保洁的运行要求。 二、培训方面 对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员把握保洁工作学问，达到写字楼保洁工作的要求。在对保洁员进行保洁工作手册培训的前提下，结合工作中的实际状况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。加强了员工考核制度的

21、培训，创优和有关贯标学问的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律，行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。 三、保洁工作模式方面 在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期常常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。 在“本

22、色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的方案清洁改为现在的随时清洁，发觉污脏马上清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。在保证电梯地毯卫生达到标准的要求，每20分钟吸尘一次。 四、保洁工作完成方面 1、完成了保洁人员编制及工作模式的准时修订。 2、完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。 3、完成对新入驻楼层的开荒工作。 4、完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。 今年，保洁工作整体上有所提高，但在工作细节方面还存在着不足

23、，清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下，在保洁员全体的努力下，将在以后有更好的表现。 管理岗位个人工作述职报告.5篇5 时间荏苒，xxxx年已经过去了，回首过去的一年，自己虽没有轰轰烈烈的战果，但也算踏踏实实地经受了这一年考验和磨砺，在综合管理岗位上，我负责物资管理、固定资产、对内外服务等工作，一年来，我严格要求自己，仔细学习，勤于思索，兢兢业业，尽职尽责，在领导和同事们的关心支持下，使自己在思想上、工作上迈上了新的台阶。现将自己一年来的工作汇报如下： 一、物资管理工作。 我单位的工作性质比较特别，常年都有员工在全国各地施工，施工过程中需要的材料也比较零散，给物资管理工作带来了客观上的不便

24、。为此，我准时登记领取，平均每星期要去供应站两三次。领回后建立台帐，准时收发，做到账实相符，没有消失差错。一年来大约领料200多项，并准时发放到每个施工部门，准时满意了施工需求。 二、固定资产管理。 资产是我们赖以工作的工具和条件，资产管理是一项比较繁琐的工作。平常要准时逐项清理，建立和完善相应的资产台帐。在资产清查的时候，为了弄清资产的精确价值，需要加班加点，细心计算；为了查找一项资产的去向，又需要多方查询。比如笔记本电脑都是安排在工作人员手中，分布在全国各地，有时一台笔记本转手好几个人，清查起来特殊不便利。为了彻底查清去向，要一连清理好几天，逐人落实，建立个人台帐，直到弄清为止，做到心中有

25、数，本上有帐，手中有物，家底清晰，有利于生产经营工作的顺当进行。 三、做好工程服务和内勤服务工作。 我单位在外施工人员多，平均在外施工将近200人，每天都有借款，无论平常还是节假日，只要工作急需资金，我都准时到银行打款，有时一天要两三次，保证了施工的顺当进行。另外，做好在外施工队伍的后勤生活，特殊是过年过节分东西，在外施工不能回来，家里只有老人，只能挨家挨户送，平常他们家人有病住院都要前去探望慰问，解决了施工队伍的后顾之忧。 另外，做好有偿解除劳动关系人员的一系列工作，履行好应尽的.职责。我单位有36名有偿解除劳动关系人员，而且住的比较分散，有的还在外地。这几年，油田对有偿解除人员的生活比较照看，政策变化比较多，有时为了通知一件事情，要反复的打电话处处找人，有的还耍态度不协作。为了把油田的政策落到实处，把好事做子，这时自己就急躁细致的做好政策解释和思想疏导工作，直到对方满足为止。在工作中，不管是份内还是份外，只要领导或同事们提出来，不计较干多干少，尽心尽力干好工作。生活中团结同志，乐于助人，勤于沟通，大家共同做好工作。 护理岗位述职工作报告 管理岗位述职报告 银行管理岗位工作述职报告 公司管理岗位工作述职报告 工作岗位职责述职报告