学校老师信息技术应用力量提升工程2.0实施方案.docx
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1、学校老师信息技术应用力量提升工程2.0实施方案 花家学校老师信息技术应用力量提升工程2.0实施方案 中学校老师信息技术应用力量提升工程2.0是服务国家“互联网+”、大数据、人工智能等重大进展战略,推动老师主动适应信息化、人工智能等新技术变革,乐观有效开展训练教学,通过训练信息化实现训练现代化的重要举措。依据上级文件要求,现拟定花家学校老师信息技术应用力量提升工程2.0实施方案。 一、目标定位 到2022年6月底,构建以校为本、基于课堂、应用驱动、注意创新、精准测评的老师信息素养进展新机制,采纳整校推动和线上线下混合式研修模式,以点带面,对全校老师开展不少于60学时的信息技术应用力量培训(网络研
2、修与实践应用各30学时),并在校本应用考核中获得不少于20学分。通过培训基本实现“三提升一全面的总体进展目标:校长信息化领导力、老师信息化教学力量、培训团队信息化指导力量显著提升,全面促进信息技术与训练教学融合创新进展。 二、主要任务 (一)建强两支队伍 1.建培训团队。切实提升一线骨干老师组成的培训团队进行规划方案设计、组织教研、指导校本研修、开展校本应用考核等力量。 2.建管理团队。切实提升校长领衔的信息化管理团队制订并落实学校信息化训练教学进展规划、组织老师开展信息技术应用力量培训、领导全校老师应用信息技术与训练教学融合创新的力量。 (二)提升老师信息技术应用力量。利用线上线下资源,结合
3、线下实践,通过打造“技术创新课堂”,提高老师应用信息技术进行学情分析、教学设计、学法指导和学业评价的力量,破解训练教学重难点问题,满意同学共性化进展需求,助力学校训练教学创新进展。 (三)推动校本应用考核。指导老师通过 30 个微力量培训课程的选学,熟识校本应用考核的设计思路、特点及评估方式,推动校本应用考核。 (四)落实学校监测与考核。为突出学校整体推动主体责任和明确学校整校推动工作内容,对学校进行监测与考核。 三、推动措施 (一)成立组织 为加强对力量提升工程2.0管理和培训工作的引领指导,确保力量提升工程2.0工作顺当实施,经讨论打算,成立花家学校管理团队和培训团队。 1.信息化2.0工
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- 学校 老师 信息技术 应用 力量 提升 工程 2.0 实施方案
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