关于管理类实习报告集合10篇.docx
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1、关于管理类实习报告集合10篇管理类实习报告 篇1 一、实习目的 通过这次的财务管理实训实习,促使我们加深对所学专业学问的实践力量,把握财务管理基本操作技能,培育并加强从财务管理系统的角度来看待问题及方法的思维力量,从而熬炼我们能尽快的适应将来的工作环境,提高我们的工作效率,做到让我们彻底熟悉到财务管理的重要价值。 二、实习内容 (一)指导老师讲解 实习的第一天,由各班学习委员发放实训资料,指导老师为我们讲解了本次财务管理实训实习的基本内容和基本流程。总共16篇实训,广泛的涉及到我们的财务管理专业学问:货币时间价值、风险价值观念、全面预算、资本成本和资本结构、变动成本法等诸多问题。指导老师向我们
2、讲解每篇实训的重要性及理论性,让我们明白本次实训实习的意义。 (二)了解各实训的资料 通过实训的资料,了解企业的基本状况,泛读企业的背景资料,抓住每篇实训的重点,总结方法,以最为精准的解决方法和简短有力的结论评估来解决各个实训问题。 (三)逐一解决实训问题 在老师的讲解和自我的了解状况下,我们正式的开头了对实训问题的解决,首先从自己娴熟的、有把握的做起。以以下实训为例: 实训1 股东当前利益与企业长远价值的衡量,这篇实训主要涉及雷士光电的财务管理目标问题和企业的经营问题等。资料显示,创始人股东的股权冲突是由于财务管理目标的不同从而造成冲突激化,利润最大化和股东财宝最大化,这两发面,他们虽然同是
3、财务管理目标,但所坚持原则却是不一样的。再者资料中的吴长江在经营公司时,不仅树立了良好的公司形象和商业信誉,更为自己的形象赢得了个人信誉,从而促使他赢得了这场“战役”的全面成功。 实训4 风险价值观念,这篇实训主要涉及企业风险的评价标准及评价这些标准的主要依据和基本公式应用,其中包括期望酬劳率、方差、标准差、标准离差率以及各投资组合的风险与酬劳,利用贝塔系数猜测企业风险收益率,同时学会考虑问题最忌单一性、片面性。 实训5 全面预算,通过实训资料编制全面预算,包括销售预算、估计现金收入、生产预算、直接材料预算、估计直接材料现金支出、直接人工预算、制造费用预算、产品成本级期末产成品存货成本预算、销
4、售及管理费用预算、现金预算表、财务费用预算、估计利润表和资产负债表等重要预算。分季度计算产品的生产预算与销售状况。合理支配生产与销售、资本与负债、购进与卖出的相互协调与协作。 实训9 某公司股票价值估量,本案例主要利用股利贴现模型对股票进行价值股价,此模型又被称之为戈登模型,该模型是建立在投资者都是厌恶风险的假设基础之上的,投资者会认为当前的现金股利才是有把握的收益,风险较低,好比在手之鸟;而将来的股利和出售股票的资本利得是不确定的收益,风险较大,好比在林之鸟。“双鸟在林不如一鸟在手”,较高的股利支付率可以消退投资者心中对公司将来盈利风险的担忧,投资者所需要的必要投资酬劳率也会降低,因而公司价
5、值和股票价格都会上升;反之,较低的股利支付率则会使公司价值和股票价格的下降。 实训15 变动成本法,次资料主要涉及两种重要的成本计算法:完全成本法和变动成本法。通过比较两种方法的差异与优缺点,进行对公司的考核。与 完全成本法相比,变动成本法能够为猜测、决策、掌握供应更为有用的信息,它是以成本形态分析为基础计算产品成本,强调不同的制造成本在补偿方式上存在差异性,强调销售环节对企业利润的贡献。 (四)小组争论 我们组织了一下班级的几名同学组成了争论小组,发表自己的不同方法与结论,共同探讨不懂、不会的问题。在发生歧义时,向老师请教,老师的讲解让我们豁然开朗,我们的想法只是考虑方向不同,其实我们各有各
6、的道理,我们还开玩笑的说我们都成了“雷士光电”的兄弟了。 三、实习中发觉的问题及解决措施 (一)不熟识实践环节 通过这次的实训实习,我们虽然比原先更为娴熟了一些,但是在刚开头时,仍是有一些慌乱,不知道应当如何分析,担忧自己的理论是错误的,这已经让我们无所适从了,更何况走入.。所以,我们组织起小组,按部就班的渐渐进行,最终得到了较为满足的结果。所以,我们更应加强自己的实践环节,熟识实训的基本流程。 (二)不清晰专业学问 我们在争论时,对于实训的问题有很多的不同看法与分歧,我想主要的缘由是我们对于财务管理专业学问的学习与理解不够透彻。虽然我们大大方向是没有什么问题,但是一旦涉及到微小的方面,我们还
7、是漏洞百出。对此我们阅读了大量的关于财务管理的书籍,就这样临时解决了我们匮乏的专业学问。 (三)不擅长协调理论与实践 我们是学会计的,财务管理是重要的一门专业学问。在实习的过程中,我们没有应用好理论,造成实践的阻碍。刚开头的两天极为的难受,自己的理论学问并不是很差,可还是不能结合到实际中去,这让我懊恼不已。最终,在老师的指导下解决了这类问题。 四 实习体会总结 我们这次的实习很胜利,信任以后我们肯定会做得更好。我们仔细的完成最终一天的任务,将实习中发觉的问题与老师进行沟通,仔细听取老师的指导看法,提升自己的实际工作力量和理论指导实践的力量。 1 机遇与挑战并存 任何一场经济和市场的收缩都意味着
8、行业的重新洗牌和重组,也就意味着一些企业的更大进展。以其说是挑战,不如说是机遇。在危机面前,英勇地面对,用才智去化解,然后抓住机遇,更加健康地生存。一个企业要禁得起挑战,把挑战化成机遇,使企业在市场立于不败之地。 2做一个合格的财务管理人员 要做一个财务管理人员,不仅需要专业的学问,还需要特殊的急躁和细心。在实习的过程中我们了解到财务管理人员一成天不厌其烦的坐在办公室里,重复做着一些相同的工作,这就需要急躁了。虽然做财务管理工作有许多相同的重复工作,但是却是容不得一点马虎的,由于一个小小的错误也会造成重大的财务损失。所以更需要特殊的细心了。可能财务管理工作会相对其他的工作枯燥点,但是仔细作好这
9、份工作,你会发觉其实也挺有味道的。虽然目前我们还不具备专业的学问和力量,但是我们可以让自己熬炼成一个有急躁和细心的人,为以后的工作作好预备。 3 重视实践 虽然我们只是参与了短短的两个星期的实习,但在这实习中学到了许多在课堂上根本就学不到的学问,受益非浅。做财务管理工作,假如仅仅是学书本上的学问是远远不够的,工作的阅历是及其重要的。实际工作过程中的各种问题不是书本就可以解答的,它需要敏捷的应用力量,把所学学问应用到实践当中去。可以说没有实践的学习是特别狭隘的,也是不利于财务管理工作的。所以,我们要重视实践。 4 树立目标 在实习之前,还没有特殊地意识到确定自己的目标有多么地重要。在实习中,我们
10、亲自感受到了作为一名财务管理人员的不简单,这不得不引发我们深思。我们不能像从前大一大二那样无忧无虑。现在身为大三的我们应当明确自己的目标,并且抓紧时间为实现这个目标付出我们的热忱,干劲以及不懈的奋斗! 实习是每一个高校毕业生必需拥有的一段经受,它使我们在实践中了解.,也使我们开阔了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向.打下坚实的基础,实习是我们把学到的理论学问应用在实践中的一次尝试。 诚心感谢学校和实习单位给了我们这个实习的机会。 管理类实习报告 篇2 这次实习时间是从20xx年7月17日到10月31日在广东国际旅行社出境游总部进行的。作为高校的专业实习,本人的工作岗位是出境总部港澳台部的一
11、名团队操作员,因此主要实习科目有:管理学原理、旅行社管理、人力资源管理、计算机运用等,当然其中也涉及一些其他的科目。 一、实习单位及实习内容概况 在实习中,我主要负责,票务统筹,申领签注、帐务结算以及文件归档的工作。我非常仔细地向其他有阅历的同事学习,了解真正的操作程序,真正实现了从课本中走进现实,把理论联系实际。熟悉旅行社工作的全过程以及上下级工作的各个环节,并从中观摩其他部门的工作过程,使我把握更多的工作技巧,获得不少的工作阅历。 实习期间,我利用这次特别难得的机会去加深自己对行业以及企业的熟悉,并把所学的学问充分运用到工作上来。正如在专业学习时所知道的,旅游业的其中一个突出的特点就是其淡
12、旺季分明。由于我所在的广东国际旅行社是广东地区三大旅行社之一,而且在行业内的声望比较高,所以在暑假这个旺季里,每天的工作都是非常繁忙的。而进入开学月以后,工作量就明显下降了不少,而我也充分利用工余时间来仔细思索在工作时消失的疑问,为此查找答案并进行整理。 (一).完善的公司管理架构 1.部门设置。广东国旅总部分为若干个部门,共同维持着旅行社的日常运作。从高到低分别为:总经办、财务部、结算中心(国内游结算中心、入境游结算中心、商务游结算中心、投资核算中心、综合核算中心)、人力资源部、选购中心(地接景点选购部、饭店选购部)、门市管理中心(客户服务部、连锁店管理部、市场推广部、网络拓展部)、入境游总
13、部(计调部、接待部、欧美部、日本部)、出境游总部(东南亚部、港澳台部、日韩部、洲际部、同业部、综合部)、国内游总部(省内部、省外部)、商务游总部(特种旅游部、商务会奖部、商务散客部、签证部、交通票务部)。如此细致的分工,可以充分运用人力资源,发挥团体的效能,让各个部门的人能够各司其职,各谋其位。 2.职位设置。就正如人力资源学中的职位设置,可以在分部中实现最大效益,层层递进,每个部门都有各自的部门高级经理,到了总部又会有总经理去负责统筹各个部门的运作。有别于其他行业,旅游业中的部门设置比较繁琐,但是分类设置是必需的,况且,在行业中大事发生的偶然性比较大,因此更需要当心处理行业运作之中的人际关系
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