新系统逻辑模型的确定.ppt
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1、4.4 新系统逻辑模型的确定,确定合理的业务处理流程 确定合理的数据和数据流程 确定新系统的逻辑结构和数据分布,4.4.1 调查分析,1.系统目标分析 根据详细调查对可行性分析报告中提出的系统目标作再次考察,对项目的可行性和必要性进行重新考虑,并根据对系统建设的环境和条件的调查修正系统目标,使系统目标适应组织的管理需求和战略目标。 主要内容为:系统功能目标;系统技术目标;系统经济目标。,2. 业务流程分析,业务流程分析可以帮助我们了解该业务的具体处理过程,发现和处理系统调查工作中的错误或疏漏,修改和删除原系统中不合理的部分,在新系统基础上优化业务处理流程。 确定新系统业务流程的具体内容包括:
2、1原有流程的分析。 2业务流程优化。 3确定新系统的业务流程。 4. 新系统的人机界面。,确定合理的业务处理流程 将业务流程和业务处理分析的结果归纳整理 删去或合并了哪些多余的或重复处理的过程? 对哪些业务处理过程进行了优化和改动?改动的原因是什么?改动(包括增补)后将带来哪些好处? 给出最后确定的业务流程图 指出在业务流程图中哪些部分新系统可以完成,哪些部分需要用户完成?,例:,例:前面案例中由供应商与生产科凭印象确定定货,新系统改为根据原材料的库存量和定货点确定定货,这时业务流程有所变化。所以要: 在原有业务流程分析基础上进行改进和优化 确定新的业务流程 确定新系统的人机界面,3、数据流程
3、分析,确定合理的数据和数据流程 请用户确认最终的数据指标体系和数据字典。确认的内容主要是指标体系是否全面合理,数据精度是否满足要求并可以统计得到这个精度等等 对哪些数据处理过程进行了优化和改动?改动的原因是什么?改动(包括增补)后将带来哪些好处? 给出最后确定(即优化后)的数据流程图 指出在数据流程图中的人机界面,确定新系统的数据和数据流程具体内容包括: 与用户讨论数据指标体系是否全面合理,数据精度是否满足要求等有关内容,确认最终的数据指标体系和数据字典。 对数据流程进行分析讨论,找出数据流程中仍不合理的地方。 对数据流程中不合理的过程进行优化,分析优化后将带来的益处。 确定新系统的数据流程,
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