行为安全管理组织介绍.ppt

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1、BBS课程介绍,Behavior Based Safety 行为安全,行为安全是?,是一种以安全行为为基准的观察行动方法，通过确立危险行为与安全行为之间区别，在生产作业现场进行观察行动并处理员工行为，增进员工主动应对能力，发展与员工有关安全行为的共同作用，纠正人的不安全行为、培训安全行为，促进安全氛围形成，提高安全绩效的管理方法。,发展趋势,时间,事故率,工程学原因,系统原因,行为原因,传统安全,减少事故,安全会议,竞赛和奖励,委员会和理事会,申诉,条例,政策,安全培训,标语,行为安全,安全行为,减少危险行为,减少事故,系统的解决方法,与现在实行的OHS管理比较,理论基础,海因里希多米诺理论,

2、人为犯错的可能性,人为犯错理论,ABC行为分析理论,13,正强化(R+) （这样做你会得到奖赏） 负强化(R-) （这样做你可能被惩罚） 惩罚(P) （如果你这样做你会被惩罚） 听任(E) （听之任之，它就会消失）,结果强化的四种类型,行为,推行理念,事故是可以预防的！,16,态度在人的大脑中是不可观察和测量的,行为可以体现态度！,然而,态度,17,可观察的 可测量的,因此 行为是可管理的！,行为是,我们必须深信：,每一起事故都可以避免 每一项工作都可安全进行 事故可以控制,实施必要因素,管理人员支持 员工信任 财政支持(脱岗时间) 充足时间,高效的执行过程,人员组成,高层管理者（承诺实施） 策划委员会（规划、监督、管理） 管理者代表（有效实施者） BBS协调者（指导、审查） 观察者（数据收集、沟通者） 员工（重要参与、收益者）,行为安全实施步骤,数据流动图,工作,观察者,安全会议,促进委员会,数据,案例,减少事故损失,27,安全行为比重增加，高危行为比重减少 幸免事故/成功报告增加 观测数量和参与程度提高 事故频率和严重程度下降 个人日益接受责任制和问责制,实施效果,安全文化体现,真实的管理承诺 伤害率下降 员工安全态度的转变 员工参与度提高 幸免失误报告增加 安全会话增多,Thank You !,