智慧景区-井冈山处理办法.ppt
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1、两大问题,问题一 为什么要建设智慧景区?,问题二 智慧景区建设哪些内容?,-智慧景区能解决什么问题?,-智慧景区如何解决存在问题?,景区智慧化的需求分析,目录,“智慧井冈山”建设内容及成功案例,景区智慧化的需求来源于旅游行为过程、游客体验及景区管理业务需求,景区智慧化的刚性需求包括四个方面:即“基础设施、管理决策、游客服务和宣传营销。,景区综合管理及业务管理需求,包括综合管控、呼叫中心、应急指挥调度、内部OA、数据挖掘、分析决策等。,景区游客信息服务需求,包括景区信息咨询、游客投诉处理、景区信息公告发布、景区内部导览、游客在线交流互动等。,景区主题活动、宣传促销等营销需求,包括景区APP、景区
2、电子商务、景区多媒体互动系统等。,景区基础设施完善及网络覆盖需求,包括光纤网络、无线wifi基站、3G/4G网络、数据中心、视频监控等基础设施。,基础设施,游客服务,管理决策,宣传营销,景区智慧化是景区信息化发展的必然趋势,景区智慧化的政策导向,中国旅游业“十二五”发展规划信息化专项规划导向解读,A级景区评选标准 导向解读,中华人民共和国旅游法导向解读,井冈山景区目前存在的问题,如何准确采集游客高峰期车辆、酒店预订情况等旅游信息的采集,避免造成拥堵? 如何及时发出酒店、停车场饱满度的预警提示,并及时向上级报告? 如何及时有效的向交警、观光车队、综合执法大队等有关单位通报相关信息,并进行指挥调度
3、? 如何及时向游客及公众进行酒店、停车场饱满度信息的发布?,智慧景区建设,1、采集信息,发布预警提示-景区数据中心 2、通报信息,指挥调度-综合管理控制平台 3、信息发布,游客互动-全媒体发布系统、游客服务引导系统 4、应急指挥-数字对讲系统(可对所有用户进行强行插入呼叫),建设步骤,长期目标: 建设功能完善的智慧景区系统,全面提升井冈山景区的管控、服务水平。 建设周期:1年左右 近期目标: 针对目前存在问题,分步骤建设游客流量分析中心、全媒体发布系统、游客服务引导系统。 建设周期:3个月内 短期目标: 何针对现有问题,在五一旅游高峰期进行初步改善,建设应急数字对讲指挥系统,并在关键区域建设部
4、分游客流量分析系统。 建设周期:1个月内,景区智慧化的需求分析,目录,“智慧井冈山”建设内容及成功案例,智慧井冈山的预期目标,整合景区各种孤立分布的业务数据 共享景区各类信息化应用,提前预警景区承载量过多的现象 高效应对景区应急事件的发生,建立新型营销模式,通过提升景区基础服务水平的同时,提高景区的营销能力。,有效引导游客吃、住、行、游、娱、购,规范景区市场 与游客进行互动,将景区的各类宣传材料和实时通知技术发布给游客,问题,基础应用景区数据中心,景区数据中心: 是“智慧井冈山”的基础,将井冈山市内重点管理系统的数据进行整合,实现天网卡口数据、旅店业报备系统、景区入口监控数据、大型停车位闲置信
5、息等数据进行整合并通过图像的方式在同一张显示屏上显示。,天网卡口数据 -来山车辆数据 旅店业报备系统-酒店登记入住数据 电子门票系统 -门票出售数据 景区入口监控 - 天网监控(可、 视频客流 涵盖单位自有监控)-分析系统,获取人流量、 车流量数据,设置阀值,到达即可预警,获取景区人流量数据,设置阀值,到达即可预警,井冈山智慧旅游数据中心的系统总体架构建筑在层次模型之上。 基础平台层,是支持系统运行的必要的系统硬件、软件平台; 数据资源层包含了本系统的所有基础数据库; 业务支撑层,是支持系统运行的必要的支撑中间件; 应用系统层实现了井冈山智慧景区信息化平台的业务应用系统的功能,面向景区管理部门
6、、游客、以及第三方使用单位等。 标准规范体系、信息安全体系是本系统建设、运行的必要保障。 在标准规范体系、安全防护体系的框架内和系统支撑平台上建立整个数字化景区管理系统,通过数据集中统一管理,在GIS平台、工作流引擎和中间件构成的运行平台基础上建设各应用系统,各种终端用户通过统一登录到各个应用系统。,“西湖”景区案例,建设背景 西湖风景名胜区是著名的5A景区,在管理、服务、营销方面都十分重视。西湖区园文局在信息化建设方面,既有内部管理的垂直应用系统,也有多样性的水平应用系统。客户为了提高管理效率,同时进行数据整合,提出了建设云数据中心的需求,通过云数据中心的建设,提升多应用的综合管理能力和数据
7、服务能力。,建设内容: 景区数据中心是整个智慧旅游的核心产品,通过数据中心的建设,本期项目建设内容由七部分组成:名胜区数据标准规范、名胜区数据资源中心、名胜区数据交换平台、名胜区数据中心门户、视频监控平台、移动办公平台、项目管理平台。 。,解决问题 多应用系统数据资源整合 多应用系统功能整合 景区数据挖掘分析 提高数据使用效率,做到数据的管理统一、标准统一、使用统一,管理应用综合管理控制平台,景区综合管理控制平台,是基于先进理念的可视化管理系统,引入一张图的概念,所有资源一张图管理、所有设备一张图控制、所有事件一张图显示,通过2.5维地图可一览景区所有情况,集监测、控制、维护、安保、应急、巡检
8、和管理功能于一体,实现对全景区的实时控制管理。,建立景区设施监测、控制、维护、安保、应急、巡检和管理功能于一体的管控平台。遵循SOA架构,采用RIA表现方式,与数据交换平台紧密结合,充分整合园区设施维护管理系统、园区综合设备管控系统、GPS车船定位系统、安保人员管理系统、电子商务系统、智能车位诱导系统和人流量统计系统等系统,提供统一的应用、展现、监督、指挥、统计和智能化分析的门户,将全景区的各类资源进行有效和整合和无缝的对接,使数据得到共享、资源得到整合、应用得到挖掘、管理趋近智慧。,“东湖”景区案例,建设背景 东湖风景名胜区是嘉兴地区4A景区,为了提升在景区管理、服务、营销等方面能力,重点开
9、展综合管控平台、虚拟游子系统、二维码发布系统等信息系统建设。,建设内容 景区综合管理控制平台为景区信息化管理的重要产品之一,整个管控平台融入“一张图”的概念,即所有资源一张图管理、所有设备一张图控制、所有事件一张图显示,通过3D地图可一览景区所有情况,大大提升景区的管控效率。,解决问题 景区内信息化控制应用可视化集成(视频监控、车辆、停车位、路灯,设备设施等)。 提升景区综合管控能力,设备状态自动巡检,故障报警。 提升景区管理效率,景区所有资源一张图显示,支持多种应用数据叠加(文物监测、环境监测等),管理应用景区客流分析中心,通过在景区的出入口部署客流分析系统,实现对客流的在线统计分析及实时流
10、量告警等服务。 客流分析业务管理中心:负责对前端客流终端的管理和客流相关业务处理;主要由客流分析管理模块、客流数据中心服务、智能客流分析模块组成; 前端系统:核心设备是具有视频客流分析功能的终端,对前端各个通道口视频进行分析,得到经过通道的双向人流基础数据。 WEB远程访问用户:通过PC手机实现远程客流统计报表的访问以及对全球眼平台视频的监控应,建设效果 1、借助景区已有的视频摄像头,通过部署后端分析设备实现客流预警分析。 2、可进行多个摄像头的联合分析预警,分析客流量、客流分布及方向。 3、提升景区的决策能力,游客疏导能力。,景区客流量分析中心案例,建设内容,实现功能,景区亟需对游园旅客进行
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