标准规定超市促销管理组织.ppt
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1、标准超市促销管理,一、促销的目的,1、在一定期间内扩大销售额、并提高毛利额。 2、稳定老顾客、增加新顾客,以提高顾客流量。 3、增加特定商品(新商品、季节商品、自有商品)的销售客单价。,4、提高超市的知名度。 5、与竞争对手相抗衡、以降低其对本超市营运的影响。 6、增加顾客的购买率。 7、简而言之:提高销售额、提高毛利额、提高来客数、提高客单价。,二、促销的费用率,1、目前超市的费用率情况:,2、以上可见,促销费用率已占到一定比例,因此要做好促销的计划与管理。,三、确定促销期间,1、促销活动的季节,选择在季节转化之际。 2、选择月份,一般而言3、4、5、11月是经营淡季,在淡季做好促销,使得淡
2、季不淡。 3、选择日期,由于发薪、购买习惯的因素,月初的购买力比月末强,周末、周日的购买力比平时强。,4、选择天气,超市是看天吃饭的行业,天气差,生意会减少510。 5、气温,气温高饮料之类上升,气温低,火锅、冷冻食品销售上升。 6、社会活动,如附近学校组织春游、秋游、考试、运动会等。 超市最好能事先掌握这些情况,安排相关促销。,四、选择促销商品,1、节令性商品。 2、敏感性商品,一般属于生活必需品,价格弹性系数大,消费者极易感受到价格变化的商品,如鸡蛋、大米。 3、大众性商品,一般指知名度较高、市面上随处可见的商品,如化妆品、保健品、饮料、啤酒、儿童食品等。,4、广告商品、门店促销与传播媒介
3、的宣传相结合。 5、特殊性商品,指超市自行开发的、使用自有品牌的商品(不具有市场可比性),这类商品的促销应体现商品的特殊性,价格不宜定的太低。 6、选择促销商品,牢记两个基本要点:一是消费者真正需要的商品,二是能给消费者带来实惠的商品。,五、促销方式,1、人员促销,如厂商促销员。 2、广告促销,如DM广告、店内POP、电视个、报纸等。 3、公共关系促销,4、销售促进: 折扣优惠、批量折扣、优惠券折扣; 奖励折扣、买一送一、赠送礼品等; 降价销售; 信用销售、会员制、贵宾卡、购物券。,六、促销活动的流程规划,1、促销企划立案,要考虑以下因素: 竞争店动态; 消费者变化; 商圈生活水平; 当前的社
4、会活动; 换季因素。,2、决定促销内容: 促销主题; 促销期间; 竞争店的DM分析; 重点的促销商品; 厂商企划;,3、采购人员与厂商洽谈内容: 品种、 价格、 数量、 供货期间。,4、决定促销商品: 季节商品、 社会活动对应商品、 商品数量预估。,5、DM的制作和分发: 促销品订货; 商品陈列、POP书写; DM分发范围和方法:附报送达、居民点分发。,6、成果分析: 销售额、 客流量、 客单价、 毛利额。,一般而言,如果实施绩效为预定目标的95105,算正常、在105以上是高标准、95一下较差。,七、各类促销活动,1、样品赠送,向目标顾客免费赠送商品样品,以鼓励顾客试用的销售促进活动。 优点
5、:最容易获得顾客的参与、最充分展示商品特性; 缺点:费用较高,不适用所有商品; 目的:使新商品顺利打入市场;,样品的种类:日用品、凡单位价格低、消耗快、购买频率高、消费者没有明显的品牌偏好的商品,适用样品赠送促销。 赠送对象: a.是该商品的准顾客群; b.是消费者的意见代表; c.是企业的公关对象; 赠送方法:邮寄、挨户发送、定点分送、媒体分送、凭券兑换。,2、优惠券,指持券人在指定地点购买商品时享受折价或其他优惠的凭证。 优点:刺激消费者试用,较快显示效果,增大购买量。 缺点:优惠幅度难定,效果难以预测,兑换时间长,难以控制,对新商品、知名度低的商品效果不大。,发送方法: a.直接送给消费
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- 标准规 超市 促销 管理 组织
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