毕马威：如何制定远程工作薪酬策略-2021.3.pdf

《毕马威：如何制定远程工作薪酬策略-2021.3.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《毕马威：如何制定远程工作薪酬策略-2021.3.pdf（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、如何制定远程工作薪酬策略如何制定远程工作薪酬策略仅在仅在2019年年3.6在家工作的员工所花费的时间超过了以前的一半。到在家工作的员工所花费的时间超过了以前的一半。到2021年底，年底，25-30预计至少一周之内可以在家中工作。预计至少一周之内可以在家中工作。（全球工作场所分析）获取更多最新资料请加微信：ch e n s a s a 6662多年以来，远程工作机会一直呈上升趋势，但现在正席卷全球。从未考虑过让员工在家工作的组织发现，远程工作不仅对员工有益，而且可以还可以提高生产率。他们现在正在寻找使某些职位部分或永久地处于远程位置的潜在好处（包括节省成本）。远程员工薪酬的挑战远程员工薪酬的挑战

2、乍看之下，令人兴奋的是，许多组织还意识到，他们没有足够的市场数据来了解向远程工作者支付什么费用。有些人意识到他们通常没有成熟的薪酬方法。例如，一个组织可能会怀疑在另一个城市或州雇用员工的费用将远低于其总部所在的主要都会城市，但是他们可能没有市场数据来自信地为那些位置的工作定价。通常，在为新员工设定工资时不定期查阅市场数据的组织可能会发现对远程工作职位的定价更为困惑。当然，补偿对于实现正确至关重要。员工会根据机会吸引到公司工作，而薪酬是该评估的重要组成部分。对于远程工作而言，情况并非如此。尽管有些员工可能愿意减薪以方便在家工作或住在较便宜的地区，但其他员工可能会觉得应该根据他们的工作价值和对团队

3、的贡献而获得报酬，而无需考虑为他们的个人支出和生活选择。此外，并非每项工作都可以完全远程完成。这就引出了一个问题，即如何确保在远程和非远程员工之间获得公平的报酬，尤其是对于从事同一工作的团队成员而言。最终，如何调整薪酬以适应偏远工作普遍的世界？获取更多最新资料请加微信：ch e n s a s a 6663您为什么要考虑远程工作策略？您为什么要考虑远程工作策略？从业务案例开始很有帮助。您的组织可能出于多种原因考虑采用远程工作策略，因此最好在开始研究补偿员工的不同方法之前先明确目标是什么。这里有三种可能的原因：这里有三种可能的原因：此外，远程工作使人们在生活方式上有更多选择。例如，如果您有100

4、甚至一半的时间是远程工作，那么您可能更倾向于在远离城市的地方购买更大的房子。对于可以在旅途中或在任何地方完成的职位，远程工作甚至可能会延长旅行时间，同时仍保持日常工作。远程工作还扩大了员工队伍。如果员工可以在任何地方工作，那么无论他们住在哪里，都可以找到最合适的人选。您还会为那些很有才华但无法上下班的人提供机会。这可能包括必须留下来的人吸引顶尖人才吸引顶尖人才节省金钱以增加多样性节省金钱以增加多样性照顾家庭成员，财产或宠物以及患有医疗疾病或残疾的人的住所，这些人会通勤或在办公室工作困难甚至不可能。远程工作如何吸引顶尖人才远程工作如何吸引顶尖人才在家工作的机会可能是吸引顶尖人才的诱因。人力资源部

5、对此并不陌生。根据PayScale的薪酬最佳实践报告，2019年有48的组织提供远程工作机会作为一项福利。这一百分比逐年增长。出于多种原因，在家工作的能力对求职者很有吸引力。它消除了通勤的需要，从而节省了时间，为管理工作和工作以外的生活提供了更大的灵活性，并且可以通过消除办公室的烦恼来提高生产率。远程工作是一种好处远程工作是一种好处节省不必上下班的时间节省不必上下班的时间 拥有更大的灵活性来管理和享受生活可以在任何地方或任何地方生活拥有更大的灵活性来管理和享受生活可以在任何地方或任何地方生活获取更多最新资料请加微信：ch e n s a s a 666远程工作如何省钱远程工作如何省钱许多正在考

6、虑采用远程工作策略的组织都对节省更多的潜在成本感兴趣，因为这些潜在的成本节省方法是雇用更多住在较便宜地点的员工，或者调整现时迁移到较便宜地点的员工的薪水。这是因为位置是影响薪资的主要因素之一。例如，位于旧金山的一家技术公司，其中软件开发人员的薪水中位数超过$ 120K，将看到在明尼阿波利斯市雇用相同经验的中位数为$ 87K的开发人员具有成本优势。数十年来，分布式开发一直是一种经济高效地构建应用程序的流行策略，但是，不想将开发外包给印度或乌克兰等其他国家的组织可能更倾向于将其作为远程工作策略来尝试。而且，当然，软件开发只是一个例子。有许多职位非常适合远程工作环境。远程工作可以节省组织资金的另一种

7、方法是减少昂贵的办公费用。尽管大多数组织有时会继续需要一些办公空间，但我们可能会看到更多组织采用一种酒店式的办公空间方法，其中员工在上班期间借用办公桌空间，而不是为其分配永久使用的永久办公桌空间。组织还可以节省其他与办公室有关的费用，例如餐饮，通勤福利和其他计划。当然，企业可能必须首先投资与支持远程工作相关的其他费用，才能利用与远程相关的节省成本的优势工作。例如，他们可能必须为所有员工提供笔记本电脑，购买云计算和协作软件的许可证，或者增强IT安全措施和培训。总体而言，与远程工作策略相关的成本节省潜力可能非常大，尤其是对于已经拥有远程办公策略的组织而言经历了数字化转型并以这样的方式运作：他们能够

8、做出近期的资本支出决策，例如减少办公空间的大小。通过远程工作节省成本通过远程工作节省成本根据位置减少补偿减少办公空间或相关费用根据位置减少补偿减少办公空间或相关费用4获取更多最新资料请加微信：ch e n s a s a 666远程工作如何增加多样性远程工作如何增加多样性一些组织可能会采用远程工作策略的第三个原因是要增加其员工队伍的多样性。无数研究表明，多样性可以推动创新并改善组织内的社区。多样性和包容性对于许多组织对机会均等的承诺及其企业价值的一部分也很重要。对于认真对待积极建立多元化员工队伍的组织，远程工作提供了很多选择。借助远程工作，组织可以从任何地方雇用人才，从根本上消除了本地可用人才

9、库缺乏多样性的局限性或借口。例如，总部设在少数种族群体中的组织可以将其人才搜寻范围扩展到人才更多样化的地区。同样，许多离开劳动力队伍来生育和抚养孩子的妇女可能倾向于通过远程工作机会提供的灵活性和工作与生活的平衡来重返工作岗位，这反过来将使更多的妇女有可能获得晋升并获得职位在领导中。如前所述，增加的远程工作机会对于残障或残障人士来说是一个巨大的好处，他们发现办公室内的环境充满挑战甚至不可能，但如果能够在家办公，则他们将成为优秀的团队成员。一项旨在增加劳动力多样性的远程工作策略最终将导致缩小种族薪酬差距和性别薪酬差距。对于不受控制的薪资差距尤其如此，这是减少机会的一种表现，而不是同工同酬的不平等。

10、结合成熟的薪酬策略以实现薪酬透明度以及对薪酬公平的投资和承诺，这一进步将更加迅速。远程工作为远程工作为少数民族少数民族在职母亲在职母亲残疾人残疾人其他边缘群体其他边缘群体5获取更多最新资料请加微信：ch e n s a s a 6666远程工作的最高薪酬策略远程工作的最高薪酬策略让我们开始讨论。您为远程员工提供薪资的策略将源于您希望通过远程或部分远程员工实现的目标。设置远程员工薪酬主要有以下三种选择：雇主所在地雇员所在地国家中位数雇主所在地雇员所在地国家中位数基于雇主所在地的薪酬基于雇主所在地的薪酬基于雇主所在地的薪酬与以办公室为中心的传统薪酬方法保持一致。通过这种方法，公司中的每个人，无论居

11、住在何处，都将根据公司总部的市场竞争力获得薪水。这种方法对只有几个远程职位的小型组织有意义。这样的公司可能更愿意向少数有价值的远程雇员支付溢价，否则，将使整个团队的薪水均等。这样可以确保所有团队成员在为员工提供能够生活在任何地方的利益的同时，他们的贡献也同样受到重视。通过这种策略，您更有可能长期保留远程员工，因为这可能是一种罕见的方法，对那些员工有很高的经济诱因。如果您想吸引的人才具有激烈的竞争能力，并且您正在与其他人直接竞争，那么这种方法也很有意义采用相同策略的公司。在这种情况下，根据总部所在地支付市场溢价可能对全国乃至全世界的顶尖人才极具吸引力。当然，这是假设您的组织总部位于更昂贵的地区。

12、如果您的组织的总部实际上位于便宜的地方，则使用此策略可能无法吸引住在更昂贵的地方的人才。获取更多最新资料请加微信：ch e n s a s a 6667另外，您可能会发现您需要寻找更昂贵的区域来找到所需的人才，这意味着您无论如何都要付出高昂的代价并且可能等于最高的公分母，而不是一分钱的小数，并且由于生产效率低下而冒着伤害士气或付出更多的风险。尤其是在短期内，这是正确的，因为根据职位的当前位置，某些类型的人才在地理上存在许多“热点”。当然，这可能会改变加班时间。此策略的另一个优点是，以这种方式管理补偿较为简单。您只需要几个选定地点的薪水数据，而不必为您所有职位的多个地点创建自定义薪资范围和等级。

13、该策略还将使监控和调整薪酬以确保整个员工的薪酬公平变得更加容易。建议建议 较小的公司较小的公司 竞争人才市场竞争人才市场 人才匮乏时当您希望简化复杂的人才匮乏时当您希望简化复杂的Comp管理时管理时基于员工所在地的薪酬基于员工所在地的薪酬根据员工所在地的薪酬是管理报酬的更为复杂的方法，但也是最准确的方法。对于受严格监管且必须遵守当地法律（例如医疗保健职业）的职位，或者对于必须遵守最低工资法（根据位置而定）的职位，按员工所在地支付工资尤为常见。根据员工所在位置调整薪酬的薪酬策略有时可能是最具成本效益和最具竞争力的策略。例如，如果您的组织总部设在昂贵的地区并且可以从较便宜的地区寻找应聘者，那么这将

14、具有成本效益。只要您根据特定位置的特定职位支付市场价格，它就具有竞争力。如果您在较便宜的地区设有办公室，甚至可以采用混合模式，即远程员工可以选择进入办公室，即使它不是您的公司办公室。您甚至可以考虑在您的团队中雇用整个团队带有远程工作组件的较便宜的办公室。将薪水定在员工的位置对于难以找到和难以填补的职位也可能有效，因为这些职位可能需要更广泛的搜索和更具竞争力的薪水。对于年轻的组织来说，最有可能实现本地化策略，这些组织能够以最少的变更管理来适应各种情况。但是，一些较大的组织也将采用这种方法。建议建议 高度管制的行业高度管制的行业 竞争人才市场竞争人才市场 人才匮乏时人才匮乏时 新兴或适应性公司当您

15、想要最准确的付款时新兴或适应性公司当您想要最准确的付款时获取更多最新资料请加微信：ch e n s a s a 666 基于全国中位数的薪酬基于全国中位数的薪酬基于全国中位数的薪酬结构意味着您无需考虑具体位置。对于具有以下条件的大型组织而言，此策略可能最有吸引力高度分散的劳动力，尤其是非竞争性职位，这意味着有更多的人选来填补职位，而没有机会，而且您有能力瞄准全国中位数。在此方法是公认的标准的某些职位上，以国家中位数为基础的薪资也可能有效。对于劳动力瞬息万变的职位或薪酬完全独立于地点确定的高级管理人员（例如CEO）而言，这可能是正确的。在数不清的地点拥有成百上千个工作岗位的大型，更成熟的组织更有

16、可能制定预定的薪酬策略，在这种策略下，具有类似人工成本和其他差异的市场地点在相同的工资等级下分组在一起。这是一种混合方法，不根据特定位置的市场支付特定头寸，而是将多个位置组合在一起并以平均为目标。全国中位数可以用作调整职业家庭薪酬的基本标准。建议建议 竞争能力较弱的人才市场大公司分布式劳动力临时工作竞争能力较弱的人才市场大公司分布式劳动力临时工作8获取更多最新资料请加微信：ch e n s a s a 6669通过员工所在地进行付款的提示通过员工所在地进行付款的提示对于希望在薪酬方面具有竞争力的组织同时还可能节省薪资成本的组织，根据员工所在地调整薪酬将是最有吸引力的选择。应该注意的是，根据雇员

17、的位置调整工资是一种广泛接受的做法。大多数人都知道生活费用会影响他们的收入。但是，付出生活成本的苹果并不是付给苹果的钱。正如我们在有关如何为偏远地区的工人设定工资的研究中指出的那样，仅根据生活费用来调整薪酬可能是不正确的。仅仅因为旧金山的生活费用比全国中位数高80，并不意味着旧金山所有职位的所有薪水都调整了80。重要的是本地市场对于特定职位的竞争力以及您如何沟通和制定策略。大多数人都知道，居住在旧金山的软件开发人员比居住在爱达荷州的软件开发人员的收入更高。你可能在哪里问题在于如果他们从旧金山搬到爱达荷州，试图追溯削减现任员工的工资。如果您更改与他们的交易，向他们保证会为您上班而获得一定工资的雇

18、员可以离开您的组织。如果他们的生活费用与当前收入挂钩，则尤其如此。在这种情况下，付费通信至关重要。如果您打算更改现有的薪酬惯例，以适应一种新的远程工作方法，从而减少员工的工资，请做好抵制的准备。什么最好是更改工作的薪资范围，而不是更改员工的实际薪资。然后，您可以重设对加薪资格的期望，并冻结工资（根据工人所在的位置将其涂上红色圆圈）。即使这样，您也应该期望这种方法能带来一定的营业额。如果您没有流失的经验，甚至在不调整现有员工薪酬的情况下，开始根据他们所处的位置少付新员工工资，甚至可能会出现薪资净值问题。导航这种情况可以这非常棘手，可能需要很多年甚至数十年的时间才能平衡您的薪酬结构，以适应基于员工

19、位置和远程工作的新策略。获取更多最新资料请加微信：ch e n s a s a 66610最好的人才将继续为雇主树立高标准，而薪酬本质上与员工对自己的价值观的看法息息相关。仅凭传统第三方调查得出的不完整数据集来管理的手动流程不足以支持日益分散的员工队伍。无论员工身在何处，PayScale的薪酬管理软件都可以为人力资源和薪酬专业人士节省大量时间和金钱，以使他们获得正确的薪酬。PayScale的薪酬软件解决方案套件结合了三种类型的经过验证的市场数据-众包数据，公司数据和传统的第三方调查-为您提供所有职位和职位的最新，最准确的薪水数据。PayScale的差异引擎利用预测分析和机器学习，使您能够通过易

20、于使用的界面根据地理位置和热门技能调整薪酬PayScale的专业服务团队和自助服务报告可以帮助您建立薪酬结构，并在短时间内监控薪酬公平性，公平性和竞争力。补偿软件如何提供帮助补偿软件如何提供帮助根据我们的薪酬最佳实践报告，薪酬专业人员和人力资源主管中有70仍在使用电子表格来管理薪酬。随着世界数字化的发展和对技术的依赖以及薪酬的日益复杂化，那些无法利用软件的效率，准确性和改进的通信优势的组织正在失去领先于竞争对手的方法，并且可能会冒险落后。获取更多最新资料请加微信：ch e n s a s a 666关于薪资关于薪资PayScale提供现代化的补偿软件，并且最精确，实时数据驱动的洞察力，适用于员工和雇主。从小型企业到财富 500强公司，成千上万的组织使用PayScale产品来为数百万名员工制定薪酬决策。有关更多信息，请访问https:/ e n s a s a 666