监理工程师案例分析试题每日一练.pdf
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1、xxxx 年监理工程师案例分析试题每日一练年监理工程师案例分析试题每日一练简答题1、某建筑公司通过投标承接了本市某房地产开发企业的一栋钢筋混凝土剪力墙结构住宅楼,承包商在完成室外装修后,发现该建筑物向西北方向倾斜,该建筑公司采取了在倾斜一侧减载与在对应一侧加载、注浆、高压粉喷、增加锚杆静压桩等抢救措施,但无济于事,该房地产开发企业为确保工程质量和施工人员的人身平安,主动要求并报政府同意,采取上层结构 618 层定向爆破撤除的措施,从根本上消除了该栋楼的质量隐患。在事故调查过程中,出现了以下不同的处理意见:1.工程勘察单位根据要求进行了工程勘察,并提交了详细的工程勘察资料,因此工程勘察单位不承当
2、任何质量责任。2.建立单位为了加快进度,牺牲工程质量,并且未按规定委托监理单位对工程建立实施监理,因此建立单位应对工程质量事故负责。而设计单位是根据建立单位要求所进行的设计和处理,因此设计单位对质量事故不承当责任。3.施工单位在施工过程中及时提出问题,并提出加固补强方案,因此施工单位对该工程质量事故不承当任何责任。4.因建立单位及时采取爆破撤除措施,确保了相邻建筑和住户的生命财产平安,因此该质量事故不是重大质量事故。为了降低本钱,工程经理通过关系购进廉价暖气管道,并隐瞒了工地甲方和监理人员,工程完工后,通过验收交付使用单位使用,过了保修期后的某一冬季,大批用户暖气漏水。1.处理工程质量事故的程
3、序有哪些?2.判断事故处理意见是否妥当?3.暖气漏水的责任是否应由施工单位承当?为什么?2、 某工业工程,建立单位委托了一家监理单位协助组织工程招标并负责施工监理工作。总在主持编制监理规划时,安排了一位专业监理工程师负责工程风险分析和相应监理规划内容的编写工作;经过风险识别、评价,按风险量的大小将该工程中的风险归纳为大、中、小三类。根据该建立工程的具体情况,监理工程师对建立单位的风险事件提出了正确的风险对策,相应制定了风险控制措施(见表 21)。通过招标,建立单位与土建承包单位和设备安装单位签订了合同。设备安装时,监理工程师发现土建承包单位施工的某一设备根底预埋的地脚螺栓位置与设备基座相应的尺
4、寸不符,设备安装单位无法将设备安装到位,造成设备安装单位工期延误和费用损失。经查,土建承包单位是按设计单位提供的设备根底图施工的,而建立单位采购的是该设备的改型产品,基座尺寸与原设计图纸不符。对此,建立单位决定作设计变更,按进场设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓,仍由原土建承包单位负责实施。土建承包单位和设备安装单位均依据合同条款的规定,提出了索赔要求。1.针对监理工程师提出的风险转移、风险回避和风险自留三种风险对策,指出各自的适用对象(指风险量大小)。分析监理工程师在表 21 中提出的各项风险控制措施是否正确?说明理由。2.针对建立单位提出的设计变更,说明实施设计变更过程的工作程序。3.按建立工
5、程监理标准的规定,写出土建承包单位和设备安装单位提出索赔要求和总监理工程师处理索赔过程应使用的相关表式。3、某实行监理的工程,实施过程中发生以下事件:事件 1:建立单位于 xx 年 11 月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为 280 万元;建立单位与监理单位协商后,于 xx 年 1 月 10 日签订了委托监理合同。监理合同约定:合同价为260 万元;因非监理单位原因导致监理效劳期延长,每延长一个月增加监理费 8 万元;监理效劳自合同签订之日起开始,效劳期26 个月。建立单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:开工日期为 xx 年 2 月 10 日,
6、施工总工期为24 个月。事件 2:由于吊装作业危险性较大,施工工程部编了专项施工方案,并送现场监理员签收。吊装作业前,吊车司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。施工工程经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师答复说:这是施工单位内部的事情。事件 3:监理员将施工工程部编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作业吊车发生故障。为了不影响进度,施工工程经理调来另一台吊车,该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小,但经平安检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装
7、作业的指令。施工工程经理签收暂停令后,仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建立单位,建立单位负责人称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。事件 4:由于施工单位的原因,施工总工期延误5 个月,监理效劳期达 30 个月。监理单位要求建立单位增加监理费 32 万元,而建立单位认为监理效劳期延长是施工单位造成的,监理单位对此负有责任,不同意增加监理费。1.指出事件 1 中建立单位作法的不妥之处,写出正确作法。2.指出事件 2 中专业监理工程师的不妥之处,写出正确作法。3.指出事件 2 和事件 3 中施工工程经理在吊装作业中的不妥之处,写出正确作法。4.分别指出事件 3 中建立单位、
8、总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确作法。5.事件 4 中,监理单位要求建立单位增加监理费是否合理?说明理由。4、某工程,建立单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件:事件 1:工程监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位工程经理部编制了专项施工方案,凭以往进行了平安估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场平安员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。事件 2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网
9、失效,随即向甲施工单位发出了监通知单。事件 3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了监理通知单要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了工程暂停令,要求对该分部工程停工整改。事件 4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向工程监理机构提出延长工期申请。1.指出事件 1 中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。2.事件 2 中专业监理工程师的做法是否妥当?监理通知单中对甲施工单位的要求应包
10、括哪些内容?3.分别指出事件 3 中专业监理工程师做法是否妥当。不妥之处,说明理由并写出正确做法。4、事件 3 中乙施工单位整改完毕后监理单位应该进行哪些工作?5、事件 4 中乙施工单位向工程监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。5、 某实施监理的工程,建立单位与施工单位按照建立工程施工合同(示范文本)签订的施工合同约定:工程合同价为200 万元,工期 6 个月;预付款为合同价的 15%;工程进度款按月结算;保存金总额为合同价的 3%,按每月进度款(含工程变更和索赔费用)的10%扣留,扣完为止;预付款在工程的最后 3 个月等额扣回。施工过程中发生设计变更时,增加的工程量采用以直接费为计算
11、根底的工料单价法计价,间接费费率 8%,利润率 5%,综合计税系数 3.41%;发生窝工时,按人工窝工费 50 元/工日、施工设备闲置费 1 000 元/台班补偿。工程实施过程中发生以下事件。事件 1:根底工程施工中,遇勘探中未探明的地下障碍物。施工单位处理该障碍物导致直接工程费增加10 万元,措施费增加 2 万元,人工窝工 60 工日,施工设备闲置 3 台班,影响工期 3 d。事件 2:为了保持总工期不变,建立单位要求施工单位加快根底工程的施工进度。施工单位同意按照建立单位的要求赶工,但需增加赶工费 5 万元。为此,施工单位提出了费用补偿要求。事件 3:主体结构工程施工时,施工单位为了保证工
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