房地产合作开发工作方案.doc

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1、房地产合作开发工作方案 房地产合作开发工作方案 为做大做强_投资有限公司(以下简称_公司)，支持地方经济发展，经开发区党工委研究同意、_投公司面向社会公开遴选房地产企业，合作开展_地块房地产开发项目。为确保该项目的顺利开展，特制订如下工作方案。 一、项目情况 该项目位于_地块，土地面积_亩_平方米，属于商业房地产开发，主要建设商品住房及相关配套设施等，具体建设方案以规划指标及设计文件为准。 二、组织领导 为确保该项目的顺利推进，特成立_地块合作开发工作指部，具体组成人员名单如下: 指挥长:_，职位：_。 副指挥长:_，职位：_。 成员: _，职位：_。 _，职位：_。 _，职位：_。 _，职位

2、：_。 _，职位：_。 _，职位：_。 _，职位：_。 _，职位：_。 _，职位：_。 指挥部下设办公室，办公地点设在_投公司，_同志任办公室主任，负责日常工作。 三、遴选原则 遴选一家有实力的房地产开发企业联合开发，遴选程序要合法合规、信息要公开透明，做到提前谋划、手续齐全、操作合法、程序规范，保障项目质量和效益。 四、合作方式 由_公司注册成立一家专门对接该项目的全资项目公司，参考第三方项目成本利润分析数据，确定与房地产企业合作的保底收益值，同时制定预期收益与实际收益相差过大时的分配机制。固定收益分批次结算，结算时，新成立的项目公司按双方约定时间节点，将所持股份分批次到省股权交易所进行挂牌

3、转让由合作房地产企业进行收购，直至最终股权转让交易完成。 五、实施步骤 1.在开发区网站发布遴选公告; 2.接受意向企业咨询、报名; 3.资格审查; 4.开展竞争性谈判; 5.在开发区网站公示遴选结果; 6.双方签订合作协议。 六、工作要求 (一)加强组织领导。 开发工作指挥部各成员要高度重视此次房地产开发工作，进一步统思想、提高认识，加强组织领导，明确各自职责，落实工作任务，做好地块合作伙伴遴选和开发工作，保质保量完成各项任务。 (二)形成工作合力。项目开发是一项综合性工作，涉及的政策性和技术性较强、领域广，各部门单位要互相配合，综合考虑项目开发的社会和经济效益，择优选取合作企业，确保项目顺利推进。 (三)严肃工作纪律。开发工作指挥部各成员要严守工作纪律要求，严格按照相关程序、政策规定、条件标准执行，从高从严把关，坚决杜绝弄虚作假、徇私舞弊等不良行为，对违反相关纪律的将从严问责。 附件:遴选工作实施步骤 第 4 页 共 4 页