高村监理大纲(385页).doc

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1、-高村监理大纲-第 385 页监理大纲目录第一章 工程概况65第一节 工程概述65第二章 监理工作依据、范围、内容及目标68第一节 监理工作依据68第二节监理服务范围72第三节 监理工作内容73第四节 监理工作目标86第五节 项目监理人员的岗位职责87第三章 项目监理组织机构及人员配置93第一节 项目监理组织机构93第二节 监理工作人员职业道德93第三节 建立、健全监理工作制度94第四章 监理工作程序103第一节 制定监理工作程序的原则103第二节 监理工作程序104第五章 勘察阶段监理控制措施130第一节 房建工程勘察控制要点130第二节基坑工程勘察控制要点130第三节 桩基础勘察控制要点1

2、34第六章 监理质量保证措施130第一节 质量控制的原则130第二节工程质量控制的重点及监控要点的设置130第三节 施工阶段质量控制程序134第四节 工程质量控制方法135第五节 工程质量控制的任务和措施136第六节 工程保修监理计划及措施146第七节 各专业工程质量控制要点及措施148第八节 室外市政工程质量控制143第九节 绿化工程质量控制156第七章 工程进度保证措施215第一节 进度控制的原则215第二节 工程进度控制流程215第三节 进度控制的主要方法216第四节 进度控制的内容216第五节 进度控制措施220第六节 组织协调在进度控制中的作用222第八章 工程投资控制226第一节

3、工程投资控制的依据226第二节 工程投资控制的原则226第三节 投资/费用管理的重点环节227第四节 工程投资控制方法与措施228第九章 施工安全监督265第一节 本工程的安全监理实施要点265第二节 本工程的安全监理风险分析及应对措施271第三节 消防管理276第四节 环保施工277第五节 文明施工281第十章 工程特点、难点及监理重点121第一节 高层结构质量控制重点和难点121第二节 项目协调、项目工期128第十一章 合同与信息管理235第一节 合同管理关系框图235第二节 合同管理的原则236第三节 合同管理的工作内容236第十二章 信息管理249第一节 监理信息管理249第二节 资料

4、管理251第十三章 组织协调256第一节 组织协调的办法256第二节 做好与项目各查验方的协调258第三节 做好外部协调工作259第四节 组织协调要点260第十四章 雨、冬季施工监理263第一节 雨季施工监理263第二节 冬季施工监理264第十五章 合理化建议212第十六章 工程竣工及保修期监理工作101第十七章 检测仪器和工具配备一览表101第一章 工程概况第一节 工程概述1.工程名称：津武（挂）2016-086号地块商业项目2.工程地点：武清区高村镇汇滨道南侧3.建设规模： 150000平方米5.建设单位： 天津市京津新城置业有限公司津武（挂）2016-086号地块商业项目，总建筑面积15

5、0000平方米，最大单体建筑面积70850平方米，最高22层，最大高度不超过100米，最大单体跨度不超30米，基坑深度约8.5米。第二章 监理工作依据、范围、内容及目标第一节 监理工作依据1.1(一)国家有关工程建设方面的法律文件1、中华人民共和国建筑法(主席令91号)2、中华人民共和国招标投标法(主席令21号)3、中华人民共和国合同法(主席令15号)4、中华人民共和国安全生产法(主席令70号)5、中华人民共和国节约能源法(主席令90号)6、中华人民共和国环境保护法(主席令22号)7、中华人民共和国担保法(主席令50号)(二)国家有关工程建设方面的法规文件1、建设工程质量管理条例(国务院令27

6、9号)2、建设工程安全生产管理条例(国务院令393号)3、民用建筑节能条例(国务院令530号)4、民用建筑能效测评标识管理暂行办法(建科200880号)5、民用建筑节能工程质量监督工作导则(建质200819号)(三)住房和城乡建设部有关工程建设方面的法规1、关于强化工程质量监理工作的通知(建监1996612号)2、工程建设监理规定(建监1995737号)3、建设项目环境保护管理办法(国务院环保委、国家计委、经委)4、房屋建筑和市政基础设施施工招标投标管理办法(建设部令89号)5、工程建设项目招标范围和规模标准规定(计委令3号)6、关于健全和规范有形建筑市场的若干意见(建设部、计委、监察部)7、

7、建筑安全生产监督管理规定(建设部13号令)8、关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见(建市2006248号令)9、建筑工程施工发包与承包计价管理办法(建设部令107号)10、关于印发绿色施工导则的通知(建质2007223号)11、建设部关于印发房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)的通知(建市2002189号)12、住房和城乡建设部危险性较大的分部分项工程安全管理办法(建质200987号)有关工程建设技术标准(一)国家标准1、建设工程监理规范GB50319-20002、中华人民共和国工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)2009版3、建设工程施工质量验收统一标准GB50300-20014

8、、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20025、砌体工程施工质量验收规范GB50203-20026、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20027、钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20028、屋面工程质量验收规范GB50207-20029、地下防水工程质量验收规范GB50208-200210、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200211、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-200112、建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-200213、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200214、通风与空调工程施工及验收规

9、范GB50243-200215、自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50257-9616、气体灭火系统施工及验收规范GB50263-200717、给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-200818、泡沫灭火系统施工及验收规范GB50281-200619、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200220、电梯工程施工质量验收规范GB50310-200221、综合布线系统工程验收规范GB50312-200722、智能建筑工程质量验收规范GB50339-200323、建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-200524、建筑节能工程施工验收规范GB50411-200725、电子信

10、息系统机房施工及验收规范GB50462-200826、组合钢模板技术规范GB50214-200127、建筑边坡工程技术规范GB50330-200228、土钉支护技术规范GB5055-200629、粉煤灰混凝土应用技术规范GBJ146-9030、喷灌工程技术规范GB/T50085-200731、锚杆喷射混凝土支护技术规范GB50086-200132、建筑施工组织设计规范GB/T50502-200933、建筑工程施工质量评价标准GB/T50376-200634、民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001(2006年修)35、建设工程工程量清单计价规范GB50500-2008(二)行业

11、标准1、建筑玻璃应用技术规程JGJ113-20032、玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-20033、混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14-20044、钢筋焊接及验收规程JGJ18-20035、建筑工程冬期施工规程JGJ104-976、钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-20037、无粘结预应力混凝土结构技术规程JGJ92-20048、建筑轻质条板隔墙技术规程JGJ/T157-20089、建筑施工模板安全技术规范JGJ162-200810、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-200111、建筑涂饰工程施工及验收规范JGJ29-200312、施工现场临时用电安全技术规范JG

12、J46-200613、建筑施工安全安全检查标准JGJ59-9914、建筑工程大模板技术规程JGJ74-200315、建筑地基处理技术规程JGJ79-200216、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9117、建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-200218、钢结构高强螺栓连接的设计、施工验收规程JGJ82-9219、型钢混凝土组合结构技术规程JGJ138-200120、钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200321、钢筋锥螺纹接头技术规程JGJ109-9622、建筑变形测量规程JGJ/T8-9723、高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-200224、高层建筑箱型与筏形基础技术规范JGJ6

13、-99(三)地方标准国家、建设部、天津市的其他相关现行法律、法规，有关规定、规程和技术标准。监理合同及其附件；委托人与承包人签订的正式合同、协议及附件。（包括本工程的施工承包合同、加工订货合同、分包合同和委托监理合同）本合同工程项目设计文件、设计图纸、设计说明书、设计变更及设计单位明确的有关技术要求及规范。经过委托人认可的监理大纲、监理规划及监理实施细则；委托人及设计图纸确定的工程技术规程、施工规范；质量验收标准及有关规范。本工程项目的招标、投标文件。本工程项目的设计概（预）算或施工概（预）算文件。天津市现行的工程计价相关文件规定。本工程的工程地质、水文地质勘察报告。第二节监理服务范围本监理工

14、程范围（包括但不限于）：在本工程施工阶段（自开工之日至竣工交付之日）、保修阶段（竣工交付之日后两年），负责用地红线内的土石方开挖、大、小市政、售楼处在内的所有工程的监理工作（含室外工程、园林绿化），包括图纸所示建筑、结构、地基处理、给排水、暖通空调、强弱电、电扶梯、燃气及燃气报警、室内外装修、室外工程（含园林绿化）等工程，还应包括各类分包工程的监理，以及专业分包单位的协调工作。监理工程具体范围：包括但不限于下述内容 主体建筑工程：包括主体结构、幕墙工程、门窗工程、围护结构、楼地面工程、屋面工程、公共部分装修、室内外装修（包括精装修）等；主体安装工程：包括建筑物内的消防、给排水、强弱电、空调通风

15、、煤气、通讯、动力、电梯等设备安装等一切专业； 室外管网工程：包括消防、给排水、强弱电、通风、煤气、热力、通讯管网等； 配套工程：市政给排水、燃气、电力、热力、道路、园区景观绿化（含与绿化有关的设备及上下水管道等）、样板间、售楼处、路灯、变电站、泵房、污水处理站、垃圾站、社区配套用房、广告围挡、围墙、公厕、市政配套的接口等； 地基与基础工程：土石方、基坑支护、桩基及检测、降水、地基处理等；第三节 监理工作内容监理工作内容：包含工程施工准备阶段、施工阶段一直到保修阶段的质量控制、进度控制、投资控制、信息管理、合同管理、组织协调及安全生产和文明施工的监督，即从协助委托人确定施工单位到工程竣工验收、

16、资料整理完成、项目移交物业为止。监理人在开工前两周内须向委托人提交本工程的监理规划、监理大纲及监理实施细则且需委托人审批同意，并作为监理合同的组成部分。本项目工程监理执行建设工程监理规程DBJ01-412002，同时执行国家和天津市现行的有关规范、规程和技术标准。除常规的“四控两管一协调”外，监理单位须提供服务的范围还包括但不限于：技经监理现场及加工厂的返工、增减工程量确认（变更洽商、现场签证）等，并审核变更洽商或者现场签证等是否违背相关合同条款的要求。按照发包人与各承包人及分包人施工单位签订的合同规定价格及计价原则审查承包人及分包人和各施工单位月末实际完成工作量统计报表，并提出确认意见和付款

17、建议。监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更及方案。依据施工合同的有关条款、施工图纸，对工程进行风险分析，找出工程造价最易突破的部分和最易发生费用索赔的因素和部位，并制定防范对策。检查工程计量和工程款支付情况，提出造价控制的建议，并应在监理月报中向建设单位报告。承担工程项目全部技术经济方面的文件、洽商及概预算资料整理，并装订成册。合同终止后，交于发包人。施工监理参与组织施工图设计交底。审查施工单位开工申请报告。各施工单位深化设计的审核审批及有关组织工作。审核进度控制计划，核查二级网络计划，并组织协调实施。审核各施工单位资料保证体系和质量保证手册并监督实施。负责审查各施

18、工单位编制的“施工质量检验项目划分”并监督实施。各种甲供材料的提量审核。参与主要设计、技术、施工方案以及施工图纸、专业深化图纸的审核，提出合理意见和建议。1）根据工程实际需要及发包人要求，负责邀请、组织专家组，对主要设计、施工方案进行优化或者论证，其论证范围包括但不限于土护降、幕墙施工、外围护结构装饰板安装、钢结构、塔吊的选择、防水节点的深化等。2）专家组成员要求：要求专家组具备所论证专业12名教授级高级工程师，23名高级工程师；其中，至少有一名专家应为参与相关规范编制的主要起草人。3）专家组的邀请工作由监理单位负责组织，相应费用应包含在此次投标报价中。.9负责施工过程中出现的质量事故处理，初

19、步判别事故责任划分，审查承包人及分包人事故处理的方案和措施，并督促实施。.10协助发包人制订施工现场安全文明施工管理措施并监督实施，遇到威胁安全的重大问题时，有责任向发包人提出“暂停施工”的建议。1）监理单位安全总监、安全监理工程师应实时监控现场安全文明施工管理落实情况（安全监理工程师设置详见招标文件第4条）2）安全总监、安全监理工程师应每天巡视施工现场，检查承包人及分包人的安全措施落实情况，针对施工中不安全因素及薄弱环节进行研究并提出改进措施，督促施工单位整改；审查特殊机械和特殊工种操作人员的资格证、上岗证，发现安全隐患应及时制止，并拟定监理通知，经总监签字后发施工单位进行整改，并复查整改情

20、况，每天的安全文明施工情况应记录在专项安全监理日志中。3）监理单位应每周定期组织至少一次由各专业工程师参加的安全文明联合检查，并将检查结果、现场照片发“安全文明检查专项周报”报送发包人，并提出现场整改、处罚建议。协助发包人监控现场进度状况，发现问题及时纠偏并通报发包人。要求监理单位对重要施工项（包括且不限于结构施工阶段、幕墙施工）应绘制专项形象进度图表，每日更新，并能够实时报送发包人。组织现场质量、进度、安全等协调会，记录整理并印发会议纪要，及时协调解决有关问题。审查选择的分包单位、试验单位的资质并提供认可的意见。检查现场施工工程中特殊工种持证上岗情况。审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术

21、方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施。检查施工单位的取样及试验方法、监督材料及施工试验的取样检验。组织材料及施工样板的准备、实施工作。审查施工单位的成品保护措施及方法，并检查落实。监督检查现场临时水、临时电管理并审核计量表读数。组织分项/分部/分段工程，关键工序和隐蔽工程的质量检查、验收。1）根据本工程施工计划及现场实际情况，编制监理旁站细则。内容应包括：旁站监理项目；时间计划、人员安排、签字授权情况等。2）本工程隐蔽工程的验收，除满足资料管理规程的相关资料外，还应建立声像资料，作为可追溯性档案归档并竣工后报送发包人（声像资料管理详见招标文件条。）3）结合本工程实际，部分施工样板需进行旁站

22、监理，包括不限于：幕墙龙骨的定位、龙骨安装、玻璃安装；外墙保温及防水；后浇带混凝土浇筑及防水施工；首层及地下二层防水施工等。监督施工单位对各类工程的移交（如初装移交精装，机房交安、与市政园林的移交等）。审查各类样板（样板层、样板间、样板段）的计划、标准，并监督实施。对施工单位提出的工程竣工验收报告签署意见，并组织竣工预验收。组织主要设备的现场开箱检验。对设备保管提出监理意见。参加进场材料、设备验收。进场施工现场原材料、半成品、设备、构件的出厂合格证、准用证、材质检验单、质量保证资料等，予以核定确认，并签署意见。对工程中的设计问题，按照安全和优化的原则，向设计人提出建议；如果拟提出的建议可能会提

23、高工程造价或者延长工期，应事先征得发包人的同意。挡发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或者设计合同约定的质量标准时，监理单位应当书面报告发包人并要求设计人更高改。根据工程变更文件管理办法，履行监理单位的有关职责。1）对各方已签认的工程变更、洽商造册登记，并实行动态跟踪。对变更、洽商的执行情况，实时通报相关各方。2）牵头汇总所有设计问题并告知各相关单位及人员。3）组织设计例会，并负责记录与会内容。协助发包人进行各项招标，参与发包人组织的招投标中的各项技术工作。督促检查施工单位及时完成截竣工图（含发包人要求绘制的动态竣工图）、整理和资料移交工作。根据材料/设备样品封存管理办法，履行监理单位

24、的有关职责，并负责样品间的管理。监督检查施工单位对施工合同的履行,维护分包和施工单位的正当权益.按时提交监理周报、工程周报，月报及监理业务范围内的专项报告。工程保修监理按照签订的保修合同监督保修合同的执行，并配合物业进行保修管理。配合移交物业及入住抢修、保修管理等等。竣工时监督施工单位完成所有施工合同的缺陷修改及未完成工作，并参加保修期发现的施工质量问题会审。审查施工单位的保修施工方案、质量保证措施。监理资料的整理按照建设工程资料管理DB11/T695-2009，负责工程信息管理、收集、整理工程建设的各种文件、通知、检测资料、图纸等，合同完成或者终止后十日内交给发包人，督促审核施工单位为发包人

25、提供完整的工程技术经济资料、竣工图。本工程委托监理单位、依据天津市城市建设档案馆2009年10月12日国家、市属重点工程建设工程项目声像档案收集范围及具体要求编制声像档案资料的收集，汇总和组卷细则并组织实施，确保声像资料移交档案顺利完成。除移交档案需声像资料外，声像的搜集包括不限于以下内容：重要施工节点、重要会议、重要活动、所有隐蔽工程、所有施工样板及材料样板等。并编制成册，在取得竣工验收备案表后一个月内移交发包人。要求纸版4份、光盘4套。3.5 施工监理各阶段任务在施工准备阶段，包括但不限于：.1参与设计交底工作，并提交具体的施工图审核报告。协助委托人审查变更设计图纸和设计文件，确保设计在技

26、术上可行，在经济上合理，使用功能上安全。.2 审查承包人的施工组织设计并提出审查意见报委托人，在承包人的施工组织设计、永久性工程材料、基准点复核及其它有关证明资料合格、齐备的前提下，经委托人同意，签发开（复）工令；.3 根据委托人需要以专题报告的形式，及时提供本工程所需的材料或设备的选型意见，包括建筑、结构、水、电、风、弱电、动力（含建筑红线内之室外管网）、配套工程及室外总体的相应设备等；.4 协助委托人与设计单位进行技术协调，对工程设计提出合理化建议：.5 审核承包人授权的常驻现场代表的资格，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资格和上岗证，督促承包人建立质量保证体系，施工中核查承包人的

27、质量保证体系，确保其体系切实可行； 在施工阶段，监理人主要任务是全面负责对工程的监督、管理和检查，协调各方的关系，其主要内容包括但不限于：.1 审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量，对机械设备的进出场情况予以动态的监督和记录，按月汇总承包人施工进场的主要材料、设备数量并报送委托人的工程（配套）部；.2 按验评标准规定的检验项目和检验频率，对工程质量进行实测实量的验收，重点部位要求全频率验收。验收后应认真填写工序质量验收单及有关记录；.3 调查、处理工程质量缺陷和事故，对工程实施工程中发生质量事故或发现的质量缺陷，要及时填写质量事故（缺陷）报告单报委托人，出现重大质量事故时，除了督促承包

28、人按规定上报有关部门，还要按照委托人要求参与事件的处理；.4 在承包人质保体系失效导致监理程序落实不利的违约行为出现时，经请示委托人后发布停工令，并敦促承包人及时整改；在承包人报送整改报告和复工申请经总监理工程师核实并报委托人批准后签发复工令；.5 签署中间交工证书；.6 计量与支付：依据合同文件和程序要求，对承包人提交的形象进度报审表进行认真审核，配合委托人完成工程部位现场确认工作；.7 受理承包人、设计单位提出的工程变更意向，驳回不能成立的工程变更申请，审核、处理符合要求的变更申请，审核工程变更意见应报委托人审批；.8 对工程施工中又可能引起索赔事件的相关情况，如：人员、设备、施工工艺、环

29、境等予以关注和记录，受理索赔、分包等合同事宜，根据合同规定进行评估和处理后，报委托人批准；.9 控制工程进度（1）审核施工单位月、周进度计划的可行性，专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送委托人。如发现执行过程中不能完成工程计划时，应检查分析原因，督促施工单位及时调整计划和采取补救措施，以保证工程进度的实现；（2）每周定期主持与设计院、各施工单位间的有关施工进度、质量及安全的协调会议并做好会议记录，及时协调处理相关的问题。若情况特殊，监理人应召开现场会议，协调解决有关问题，同时报委托

30、人签字认可，并按时下发会议纪要；（3）建立工程监理日记制度，详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题和其它有关施工过程中必须记录的问题；（4）总监理工程师应在监理月报中向委托人报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。.10 控制工程质量（1）根据施工图纸、国家及相关施工规范和本工程施工承包合同中的要求严格监理施工质量，督促施工单位达到工程合格率为100%。（2）分基础主体、装饰、总体配套、细部检查四个阶段制订详细的、有针对性的现场监理实施细则和相应的检查表单（按分项工程写），并严格按此进行操作。（3）监理人必须在各分

31、项工程、特殊的工艺、重要的部位及新材料新工艺的应用方面把好样板审核关，明确工艺流程和质量标准，经审查合格后方可大面积展开；（4）必须用激光经纬仪、测距仪等复核、验收单位工程角点的定位放线，做好沉降观测等的复核工作；（5）监理人在开工后，应及时制定施工单位管理人员及工程质量的考核细则提交委托人。并定期（一个月）进行一次考核，将考核情况上报给委托人，实行工程质量月检报告制。（6）审查拟进场的主要建筑材料、设备、构配件的计划和清单，以满足现场施工的需要；检查工程上所采用的主要设备、半成品、构配件是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号规格和标准，对进出口设备必须检查其海关商检书；（7）验收承包人的工

32、地试验体系，审核其人员资格；建立现场监理的试验、检测工作体系。工程使用的原材料、半成品、构配件，进场时必须检查其出厂合格证、质保书、材质化验单，同时进行见证取样、送样，并按房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定的要求进行监督检查，监理人“见证送试”项目比例不少于全部检验项目30%；（8）密切配合委托人做好甲供材料（设备）的检验、验收工作，并及时对甲供材料（设备）的供货质量、进度状况跟踪考核，发现偏差，及时纠正。根据工程进展情况，按委托人要求分阶段提交各类甲供材料（设备）供货质量及进度考核情况报告，并进一步配合委托人做好对各供货商合同履约情况的评审工作和对各施工单位甲供材料管理工

33、作情况的考评工作；（9）协助委托人组织施工总包单位、设计单位研究处理工程质量、安全事故，监督整改方案的实施，并监督检查整改工作实施（10）旁站制度1）监理部应在旁站监理工序施工前4小时安排好旁站监理人员，根据工序施工时间长短安排旁站监理人员数量，一般不少于二人。每周编制旁站执行情况及下周旁站计划；2）监理部应对旁站人员事前做好培训，制定旁站检查内容和记录要求3）在旁站监理过程中，监理人员应随施工不间断进行检查，发现问题及时处理，对较为严重的质量、安全隐患应立即报告总监和甲方现场工程部，待隐患处理完后再继续施工，必要时发停工令；4）旁站记录要真实、全面，保持记录的连续，不得编造假记录，一经发现将

34、严肃处理；5）旁站监理记录须在施工结束后24小时内整理完毕；6）对旁站监理人员做好安全检查交底工作，特别是夜间旁站监理，不仅要做好施工单位的安全检查工作，也要做好自我保护。.11 监督检查安全和文明施工（1）监理和定期（每周一次）检查施工总包单位现场施工的安全、文明措施并作好记录，在施工过程中严格执行天津市安全文明施工管理条例；（2）督促施工单位施工管理制度和质量、安全、文明施工保证体系的建立、健全与实施；（3）按照天津市工程现场安全文明施工管理规定的要求进行监控。.12 投资控制（1）依据合同文件和程序要求，对承包人提交的形象进度（含工程款支付申请）报审表进行认真审核，配合委托人完成工程部现

35、场确认工作，签署书面意见报委托人审定批准；（2）负责现场技术核定及工程签证，现场签证、设计变更须征得委托人签证认可方为有效；（3）监理人会签有关各种设计变更，应侧重审查对工程造价是否有不利影响，如发现有不利影响时，应明确提出监理意见，及时向委托人反映；（4）现场签证、设计变更须按委托人规定的办理流程及其时间要求完成相关内容的审核。 工程验收阶段.1 提供专业检测仪器和工具，协助委托人在中间验收、竣工验收、每月的例行检查时对工程实体进行实测实量，同时负责隐蔽工程验收、中间验收和竣工初验，并督促整改。对工程施工质量、安全、文明施工提出评估意见；.2 总监理工程师应组织专业监理工程师，依据有关法律、

36、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包人报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包人整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字；.3 配合委托人进行单位工程竣工验收工作；签署竣工证书并报委托人审批；.4 编制工程监理报告，负责工程监理文件的整理和归档，经委托人认可后移交委托人 保修阶段.1 制定保修期的工作计划，实施保修期的监理工作；对委托人提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认；.2 对工程质

37、量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，并报委托人审批；.3 配合委托人的竣工验收和工程移交工作，协助委托人办理竣工验收项目的物业移交手续，签署最终支付证书报委托人审批；.4 工程保修阶段监理人的职责（保修期为2年，防水工程为5年）（1）负责工程保修期内工程量的确认和施工质量监督；（2）从移交物业后2个月内，监理人留土建监理工程师、水电监理工程师各1人配合委托人作好移交工作；对物业提出的质量问题进行技术解答，督促施工单位对发现的质量问题进行整改修复。监理人应对移交时所发现的问题作好汇总，并在这项工作完成后半个月内向委托人提交这项工作的评估分析报告；（3）保修期内安排负责人（接物业公司通知后24小

38、时内到场）审核维修方案，对工程维修工作量进行确认，对维修过程进行监督，并以书面形式向委托人汇报维修工作结果；参加工程保维修期内的质量回访，并将回访记录提交委托人。 第四节 监理工作目标质量控制目标以质量为中心，严格执行施工承包合同、技术规范和国家、市现行有关规定、标准、规范和经审批的设计文件施工。严格执行质量计划和监理措施，达到施工合同约定的质量目标，确保全部检验批、分项、分部和单位工程达到国家标准要求，加强过程控制，一次验收合格率100%，确保实现承包合同约定的质量目标 ，主体结构确保天津市优质工程海河杯。工期控制目标实现招标文件规定的里程碑计划，总工期控制在合同工期内。投资控制目标实现施工

39、承包合同约定的投资控制目标。安全/文明施工目标整个建设过程不出现重大质量、人身、设备安全事故。杜绝三级以上（含三级）重大事故，减少一般事故，伤亡事故控制在以内。创安全文明样板工地。合同管理目标以合同管理为中心，建立完善的合同管理体系，实现合同履约率100%，将合同索赔事项控制在最低水平。保证合同的可操作性和执行的严肃性，通过合同管理，使本工程所有合同在执行过程中始终处于受控状态，进而实现工程建设总目标。信息管理目标工程信息传递、汇总及时，管理科学，集中存储，方便查询、便于应用。与工程同步移交竣工资料，文件资料齐全、准确、工整、规范，符合档案达标要求。工程协调目标及时协调处理工程参建单位之间存在

40、的问题，分清责任，理顺关系，创造和谐的工程建设环境，使工程参建单位之间有机的协调配合，各组织机构高效运转，做到“凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有人监督，凡事有据可查”。第五节 项目监理人员的岗位职责总监理工程师的岗位职责（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，包括安全监理工作。（2）主持编写项目监理规划，监理规划中应包括安全监理方案、审批项目监理实施细则，包括安全监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见。（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构

41、的文件和指令。（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划，组织审查和批准施工单位提出的安全技术措施及工程项目生产安全事故应急预案。审批施工现场起重机械拆装报审表和施工现场起重机械验收核查表。（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算，包括安全防护、文明施工措施费用支付证书。（8）审查和处理工程变更。（9）主持或参与工程质量事故的调查。检查安全监理工作的落实情况。（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包

42、单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。（13）主持整理工程项目的监理资料。5.2 总监理工程师代表的岗位职责按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。协助总监理工程师解决工程中出现的技术与管理上的难点和问题。总监理工程师代表不包括以下职责：（1）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；（3）签发工程动工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程项目的竣工验收文件；（4）审核签认竣工结算；（5）调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。5.3 安

43、全监理工程师的岗位职责（1）编写安全监理方案和安全监理实施细则。在总监理工程师的领导下，负责本工程项目的安全工作。（2）审查施工单位的营业执照、企业资质和安全生产许可证。检查承包单位的安全保证体系及其运行情况，随时向总监理工程师汇报。（3）审查施工单位安全管理的组织机构，查验安全管理人员的安全生产考核合格证书、各级管理人员和特种作业人员上岗资格证书。检查承包单位的现场安全员在落实安全管理制度方面所做的工作。检查三级安全教育，班前安全活动、安全技术交底等安全措施实施情况。（4）审核施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案。对施工现场重点安全措施组织承包单位有关人员检查落实。特别是拆除工作、脚手

44、架、高空作业、交叉作业、施工机械、动、用火工作、临时用电和安全文明施工情况。（5）核查施工单位安全培训教育记录和安全技术措施的交底情况。参加质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位立即整改，情况严重的，应责令停工并及时报告总监理工程师，直至向建设单位报告。（6） 检查施工单位制定的安全生产责任制度、安全检查制度和事故报告制度的执行情况。对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工，发现安全隐患，及时下达监理通知，责令施工单位整改。（7） 核查施工起重机械拆卸、安装和验收手续，签署相应表格，检查定期检测情

45、况。负责安全纪律检查，安全标志、安全标语宣传和现场道路畅通等检查工作。（8）核查中小型机械设备的进场验收手续，签署相应表格。督促检查安全帽、安全带、安全网是否齐全。现场动火安全检查，检查现场消防器械布置情况。（9）对施工现场进行安全巡视检查，填写监理日记，发现问题及时向专业监理工程师通报，并向总监理工程师或总监代表报告。检查六口防护：楼梯口、电梯口、预留洞口、出入通道口、井字架进料出入口、防护措施是否及时和可靠。（10）主持召开安全生产专题监理会议。（11）起草并经总监授权签发有关安全监理的监理通知（12）编写监理月报的安全监理工作内容。工程技术专业监理工程师（土建、装修、强电、弱电、给排水、暖通）的岗位职责（1） 负责编制本