短书：知识付费的崛起和价值分析(4页).doc

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1、-短书：知识付费的崛起和价值分析-第 4 页短书：知识付费的崛起和价值分析“知识付费其实是一场骗局”，这是短书平台采访了在互联网工作一年多的小马得到的论断。“本质上没有解决任何问题，仅仅是缓解了一些白领的焦虑感，让他们自以为过的更加充实”。短书平台发现这个观点的出处已不可考，但几乎没有创造价值”和“仅解决人们的焦虑感”两大命题几乎横贯了当下所有关于该话题的讨论。无论是新闻媒体，还是行业分析师；是刚从业的互联网白领，还是有百万粉丝的科技自媒体，几乎都一边倒的持有这样的观点，仿佛已然成为了一种政治正确。我们开玩笑的问了一句：“那么，都市白领的焦虑感难道不是一个应该被解决的问题吗？”，小马愣了一下，

2、似乎完全没有想到会有这样的对话。在短书采访的233份调查问卷中，58%的用户投票选择了“知识付费是一个骗局”、“没什么用”，31%的用户投票选择了“对我有帮助”。 有趣的是，不认可的用户，大多是互联网行业从业者，按理说，对知识付费产品的了解应当相比其他行业用户更加深入一些才对。2016年被称作“知识付费元年”，经历了两年的持续发展，在2018年依旧是业内人士推崇的有前景的行业和模式。在17年底，用户即接近5000万，有意愿的用户暴涨了3倍之多。值得注意的是，与近些年同样火热的概念如VR、区块链等不同，这一轮的崛起，与其说是技术上的演进，不如说是社会需求的爆发所致。这也就不难解释为什么短书能在短

3、短的时间内做到知识付费平台行业的第二了，业内人士相当清楚，这本身并不是一件很新鲜的事，尤其是在技术上许多年前便已成熟。喜马拉雅年底举办的“123知识狂欢节”，3天的营收高达1.96亿元；得到APP月活跃353万，去年年中的订阅专栏销量即达到206万份；分答42天融资1个亿，知乎Live人次破500万内容付费的崛起和成功的商业模式是毫无疑问，但就是这么一个“社会需求爆发”所推进的商业模式，为何口碑变得如此不佳，甚至成了“智商税”呢？从社会基本面来看，随着经济的发展，越来越多的人在满足了生存的需要后，开始追求精神层面的满足。其中关于“社交”、“尊重”、“自我实现”等高级的情感归属大大增长，不仅促使

4、了第三产业的繁荣、泛娱乐行业的繁荣，也让教育、培训及衍生行业受到了更大的重视。短书平台统计的数据也证明了这一点，使用知识付费的人群中，70%位于一二线城市。简单地说，基础需求满足的越好，对以内容付费为代表的精神上的追求就越多。对于普通都市白领而言，生活在城市森林中，生存压力大和害怕竞争落后的心态沉重地压在每一位普通白领身上，而互联网、朋友圈、微博的透明可见，让人与人之间的对比和嫉妒被不断的扩大。人们不仅开始寻找精神上的满足或是一种“知足常乐”的自嘲，也开始寻找真正的自我实现、自我提升的方法和路径，而国内传统的职业教育、在线教育过于偏重技能，忽视心理和科学的方法论，在这样的背景下，焦虑推动需求在

5、一个个快节奏的城市间蔓延。“知识付费”的火热，正是由社会发展阶段的多种因素所推动的。上述都市白领的“焦虑感”、技术的成熟、移动互联网的习惯、碎片化的时间，共同铸就了内容付费类课程产品的推手。相对亲民的价格，更加可预见的、明确的期望，成为了解决焦虑和迷茫的强心剂，这些正是知识付费产品正向价值所在。从正向价值看来，越来越多的人利用通勤时间看得到、听喜马拉雅、参与知乎Live，利用碎片时间学习一些“相对”精华的内容让自己的生活更加充实，或许不仅有意义的，还是更加积极的。尽管许多人认为，“浓缩”的内容价值被作者夸大了，我们并不能通过“浓缩”的价值来收货一项需要多年刻意练习的技能。但实际上，不能因为其内

6、容带有“知识”两个字就去和经典教育体系相对比，毕竟付出的时间和努力不对等，得到的结果也是截然不同的。内容付费类产品价值的思考方向，更应该如罗振宇所说，所有应用面临的都是“时间的战场”，知识付费产品更多的是和同为碎片化的新闻阅读、刷朋友圈、玩小游戏、听喜欢的音乐等等去竞争，争夺用户的时间和精力。实际上，在碎片化的时代和应用面前，泛娱乐产品占据了用户绝大多数的时间，而知识付费产品则开拓了一个全新的碎片化时间的市场。所以尽管它不能取代书籍，但其在持续提高国人的文化和综合素质能力方面有不可替代的作用。也就是说，哪怕知识付费产品只解决了焦虑和迷茫，也给用户带来了巨大价值；而内容付费作为融入人们的日常生活中的习惯，则是对社会的价值所在。这也是短书存在的价值所在。