助理明年个人工作计划.pdf
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1、精品办公范文荟萃 助理明年个人工作计划 工作计划是完成工作任务的重要保障。我们常常看到有 些员工整天无所事事,要问他们是否真的没事可做了,事情 都完成了吗?答案应该是否定的。寻找原因可能就是他们没 有一个合理的工作计划,总觉得有千头万绪的事情要做,但 就是不知道从何下手,久而久之事情越积越多,就更加束手 无策了。下面是xx 为您整理的,仅供大家查阅。 【财务助理篇】 20XX年工作计划中我共拟定了三方面的内容: 第一、参加财务人员继续教育 每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教 育,但是 xx 年 11 月底,继续教育教材全变,由于国家财务 部最新发布公告:xx 年财务上将有大的变动,
2、实行新会计 准则新科目新规范制度,可以说财务部09 年的 工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革 对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续 教育,了解新准则体系框架,把握和领会新准则内容,要点、 和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等, 进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育 精品办公范文荟萃 后,汇报学习情况报告。 第二、加强规范现金治理,做好日常核算 1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算, 做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关 系. 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金 的收付和银行结算
3、业务,努力开源结流,使有限的经费发挥 真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支 的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月 初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金 以票和转帐支票。 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事, 做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 第三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算规范化, 费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务治 理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合 公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,继 续加大现金治理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财 精品办公范文荟萃
4、务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以限度地报 务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。 20XX年,我的个人工作计划已详细分明。我深知,想把 财务工作做好不是件容易的事,但若把财务人员合理安排, 共同努力,定将我司的财务工作推向一个更高台阶。 一、信息网络管理 1. 建立直接领导关系 市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理 工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管 理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在 信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理 直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。 2. 构架新型组织机构 3. 增加人
5、员配置: (1) 信息管理员:市场部设专职信息管理员3 名,分管 不同区域,不再兼任其它工作。 (2) 市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助 理两名 , 其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。 4. 强化人员素质培训 精品办公范文荟萃 春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发 助理的招聘和培训,使xx 年新的管理制度实施过程中市场 部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场 开发助理,切勿滥竽充数。 5. 加大人员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建 立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保 证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导
6、信息管理工 作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针 对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健 全信息管理的工作。 6. 动态管理市场网络 市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数 量( 以个为单位 ) 、项目规模、信息达成率、发展下级信息员 数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析 信息员 / 单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理 应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助 后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理,在信息的完 整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。 7. 加强市场调研,以各区域信息成员/ 单位提供的信
7、息 精品办公范文荟萃 量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢结 构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调 研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置 各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。 二、品牌推广 1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌,扩大杭萧钢构的 市场占有率, xx 年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会 成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、 辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自 治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传 和扩大杭萧钢构的品牌,扩大信息网络, 创造更大市场空间, 从而为实现合同翻番奠定坚实的市
8、场基础。 2、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门 在现场举办新闻发布会,用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品 牌,展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实, 树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使 宣传工作达到事半功倍的效果。 3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个 施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展示企业 实力 ; 及时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件 中的业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌 精品办公范文荟萃 推广的深度和力度。 4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工 作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化
9、内涵,给每 一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印 象,从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。 三、客户接待 1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好 各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。 2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接 待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。 3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾 客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配 合商务部门和办事处促成项目业务。 4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力 量。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部 负责接待的人员明显不足。
10、为了适应公司业务发展的需要, 更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重 要的事情。 四、内部管理 精品办公范文荟萃 1、严格执行c 版质量管理体系文件和管理体系标准文 件,严格实施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用 数据说话,一次就把工作做好”战略,使市场部逐步成为执 行型的团队。 2、进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项 要求,开展本部门的各项工作管理,努力提高管理水平。 一、后勤工作 销售部正式成立一个月,很多流程还没有走顺,在前进 中摸索,成立一套完整的销售流程,为销售部提高工作效率, 统一思想,做好销售员的后盾力量。 2. 制定年度和月培训计划,培训内容以公司
11、的企业文 化、纸箱的基本知识、团队的合作精神、团队的战斗气势、 个人素质,责任心,爱心,个人形象、以及对客户的服务理 念为主导。通过培训,不断的学习,让我们这个销售团队在 磨练中快速成长,打造一个精英团队,为公司树立良好的企 业形象,给公司创造更大的利益,同时收益的是我们自己。 3. 为销售部努力营造温馨快乐的工作环境,公司注重家 庭化,学校化,军事化管理,同样我们销售部也一样要有家 的感觉,策划一个销售部活动方案,每个月组织两次活动, 大家聚在一起,工作生活多做沟通,让生活和工作和谐双丰 精品办公范文荟萃 收。销售部以组织的形式建立一个班委,负责销售部日常工 作,主要包括:卫生,销售部成员的
12、情绪变化,关系协调, 销售部活动组织等。 努力创造一种用事业留人、用待遇留人、 用情感留人的良好工作环境。 二、自身的改变,学习,提升 认清自己,处事有原则。找准工作的立足点、切入点、 着力点。不该管的不管,不该说的不说,不该听的不听,把 握好工作分寸,工作要到位。 2. 耳聪目明,协助领导带领好这个团队。在维护好与每 个人关系的同时,要严格要求所以人员,前提要以身作则, 以情感安抚人心。必须牢记不该说的不说,不该做的不做。 3. 高效快捷处理有关事务。沟通好与各部门之间的关 系,工作求真务实,雷厉风行,领导安排的事情必须及时完 成。所做文件,内容清晰,格式正确。 4. 不断提升个人素质,靠德
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