培训规章制度范本最新.doc
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1、培训规章制度范本最新 培训规章制度范本最新 一、目的 为促进培训公司的规范化管理,提高培训水平,完善各项工作制度,特制定本规章制度。 二、教学质量管理制度 (一)凡承担培训教学的教师,均应根据年度计划做好各工种备课,均应在开课前备好课。 (二)教师必须认真撰写教案,准备电子课件。 (三)教学管理人员不定期地认真对照大纲、课表、教案和“授课小结”进行检查,发现问题及时向任课老师指出,对优秀和较差者,在月度考核时给予相应的奖惩。 三、教师管理制度 (一)教师选聘制度 1、选聘教师的基本原则 从市培训处、事业单位、企业业主选聘经验丰富、理论水平较高的专业领域人员担任教师,坚持标准,公正合理。 2、选
2、聘教师的基本条件 (1)热爱培训教育事业,熟悉有关政策法规,治学严谨、学风正派、教书育人、为人师表。 (2)具有中专以上或相当的专业技术职务,注意学科专业及年龄结构配备,年龄一般在50岁以下。 (3)在本学科内具有坚实的理论基础和系统的专业知识,并具有较丰富的教学经验。 (4)较强的科研能力,能独立地创造性地开展科研工作,取得一定的科研成果。 (5)能认真履行教师职责,每年坚持上课。 3、选聘教师程序 (1)拟担任教师的人员应向培训中心提出申请,并填写相应的申报表格。 (2)人事部组织有关领导对申请者进行筛选确定,下发聘书。 四、教师考核制度 (一)教师考核组织及成员。 由公司领导、培训部部长
3、、教学相关人员组成。 (二)教师考核内容。 包括教师的德、能、勤、绩方面。又分为五个项目来综合评定。考核内容主要包括:教学工作量、教学效果(学员评议、同行评议、领导评议)实践能力、科学研究、工作态度方面。 (三)教师考核的打分标准。 1、教学工作量的多少(满分为15分)。 2、教学效果的三个方面(满分为50分)其中: (1)学员评议(满分为10分) (2)同行评议(满分为20分) (3)领导评议(满分为20分) 3、实践能力(满分为15分) 4、科学研究和论文发表情况(满分为10分) 5、工作态度是否端正(满分为10分) 五、教师奖惩及淘汰制度 (一)凡是在授课过程中,违反教学管理规程,造成教
4、学差错的,初次提出警告,情节严重的撤换教师。 (二)在教学过程中,凡是检查出教师工作消极、敷衍了事、工作质量低、不负责任者,课时津贴扣30%。 (三)在教学检查过程中,凡是教学资料缺项或质量较低者,罚课时津贴20%。 (四)凡参加教科研活动并有成果鉴定、发表论文、出版著作的酌情予以奖励。 (五)凡制作教具、实验器材或进行教学方法改革并有显著成效的,酌情予以奖励。 (六)凡自制课件、电子讲义并应用较好者,酌情予以奖励。 (七)凡在教学中表现突出、有重大贡献者,酌情予以奖励。 (八)凡是承担本职工作以外的工作,且工作量较大并完成较好者,酌情予以奖励。 六、备课制度 (一)认真按照教学大纲和教学培训
5、的要求进行备课。 (二)认真钻研教材,掌握系统知识,针对培训对象做到备课有明确的教学目的,有步骤,有重点。 (三)备课尽量做到结合当地的实际情况,通过典型案例分析增强学员创业的意识和能力。 (四)加强对新方向、新政策、新教学方法、新模式等有关知识的学习、了解,使授课内容能跟上现代培训发展的步伐,推动培训中心教学质量不断进步。 (五)在教师独立钻研教材的基础上,有计划地组织必要的集体备课,以完成各工种、各知识的衔接,坚决杜绝无教案授课。 (六)积极推广多媒体教学。广泛收集多媒体教学素材,掌握多媒体课件的制作方法,做好电子教案制作工作。 七、上课制度 (一)严格执行教学计划,按规定进度授课,不缺课
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