领导干部述职报告(6页).doc
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1、-领导干部述职报告-第 4 页述 职 报 告领 导 干 部 述 职 报 告各位领导,同事们:201年是注定不平凡的一年,在公司领导的关心和指导下,在机关各部门和全体职工的大力支持下,我始终坚持学习、尽职尽责、扎实肯干、务实创新的工作态度,把党建工作与生产经营深度融合,率领中心全体干部职工较好地完成了各项工作任务。现将一年的学习工作和廉政情况述职如下,请评议。一、以提高自身综合素质为突破口,坚持学习,以学促业参加工作多年来,我深刻认识到学习对于一个人的成长和工作的重要性,不学习就会落伍,就难以胜任本职工作。一年来,为了增强思想觉悟和岗位能力,我一直不断加强学习。一是通过手抄党章,观看永远在路上系
2、列专题片,学习十八届六中全会会议精神等方法,学习政治理论,进一步提高和深化自身的思想觉悟。二是通过参加公司组织的培训,研读专业刊物,请教同事等方式,学习业务知识,进一层增强自身岗位能力。三是通过读管理方面的专业书籍、借鉴周围同事好的管理方法等手段,学习管理能力,更深入地提升自身管理水平。四是着重学习体系及相关知识,深入了解行业内发展动向及先进技术。在不断的学习中,逐渐增强自身能力,从而提升了自身业务水平。二、尽职尽责,务实创新,把握好工作力度和高度一年来,按照公司的安排部署,我始终以认真的态度、创新的理念、务实的举措、饱满的热情去完成本职工作,养成了夯实的工作作风和不断进取的工作精神。 在党务
3、方面,大力开展形势任务教育,组织学习各级领导讲话及文件精神,并就公司“二次创业”新常态、公司形势及中心目标进行解析,坚持召开月度思想政治工作会议,分析思想政治工作中存在的问题,制订解决措施,注重提高职工政治理论水平、分析问题和解决问题的能力,深入厂务公开,充分发挥职工群众的监督作用,落实领导干部双重组织专题生活会,强化党小组建设、抓基本功训练,大力开展理论培训,强化岗位练兵,有效提高了职工技能素质。在管理方面,我认真履行岗位职责,抓班子,带队伍,立足实际,扎实开展“岗位责任强化年”和“两学一做”活动,不断推动中心管理水平再上新台阶。年初,我结合公司下达的年度工作计划,积极组织带领员工理清思路,
4、统一思想,明确目标,制订措施,扎实推进,并在工作中不断总结经验,取得了良好的效果。一是在日常管理中践行“三基六化”管理法,督促员工增强基本知识、能力,监督员工培训效果,培养员工职业素养;努力加强中心建设,促使应急管理常态化,提升中心能力;狠抓中心安全管理,努力营造“全员参与、齐抓共管”的管理模式,严格落实安全责任制。二是督促党建工作及时开展,加强党支部建设。三是通过组织集体学习、团体游戏等活动,营造团结、和谐、积极向上的文化氛围,同时构筑“中心大家庭”,增强员工的归属感,增强职工队伍的凝聚力、向心力。在中心全体员工积极支持下,通过一年的管理,有效地促进了中心管理水平的提高,为今年的“岗位责任强
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- 领导干部 述职 报告
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