防台防汛应急预案(更新)(7页).doc

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1、-防台防汛应急预案(更新)-第 7 页防台防汛应急预案1 .总则1.1目的为提高应对自然灾害的能力，保证自然灾害来临期间员工在工作、生活、交通等各方面不受影响，为加强防台、防汛工作的管理，不断提高防台、防汛工作水平，促进防台、防汛工作规范化、制度化建设，特制定防台防汛应急预案。1.2编制依据中华人民共和国国务院令第493号、中华人民共和国突发事件应对法、中华人民共和国防洪法、电力建设安全工作规程DL5009.12002、等相关规定。1.3适用范围本预案适用于防台防汛的应对工作。2.事故类型和危害程度分析2.1 台风是严重的灾害性天气之一，具有突发性强、破坏力大的特点，它的破坏力主要是由强风、暴

2、雨和风暴潮三个因素引起，台风中心所过之处，受到的破坏最为严重。我国沿海台风多发季节为每年7到10月份。2.2 台风灾害天气，企业受其危害主要有以下几种表现：建筑物倒塌；人员伤亡；设备损坏；其他次生、衍生等事件。2.3 危险等级根据中国气象局最新发布的热带气旋按中心附近地面最大风速划分，将台风季节的危险等级分为四个等级。级状态：热带低压，也即风力为6-7 级；级状态：热带风暴，也即风力为8-9 级；级状态：强热带风暴，也即风力10-11 级；级状态：台风、强台风、超强台风，M,lS#F/O也即风力12级或以上。3.应急处置原则以“统一指挥、分工负责、规范程序、科学防护、快速反应、果断处置、提高效

3、能、迅速恢复”为工作原则，按照“安全第一、预防为主”的方针，实行各级领导责任制，团结协作，最大程度降低台风灾害天气造成的损失。4.组织机构及职责4.1防台领导小组：组 长： 总经理副组长： 副总经理 党支部书记组 员：综合部、财务部、生产技术部等部门负责人、专工、值长、班组负责人。职 责：全面负责指挥、协调公司厂房生产防台防汛工作。4.2防台防汛办公室：防台防汛办公室设于生产技术部办公室，由安环专工负责日常具体工作。4.3具体职责分工：1）、防台防汛突发事件抢险应急队：公司全体上班人员、留厂人员职 责：具体负责公司抢险工作现场各项防台防汛措施由值班人员负责指挥，全体成员配合。2）、物资和后勤生

4、活保障：综务部、生产技术部职 责： 负责后勤生活保障。物资组职责：负责防风防暴、防台防汛物资的及时供应、发放；后勤组职责：负责台风期间项目部全体成员的饮食、交通车辆、通讯保障，以及防台防汛期间的保卫工作。物资保障措施：防台防汛物资主要包括铁丝、塑料布、铁锹、雨衣、雨鞋、揽风绳、手电、水泵等生活保障措施：备足、备齐充足的食物、水及其他生活保障措施。3）领导小组应急通讯：见公司通讯录5.重点防范部分：主厂房、高层建筑必须有良好的避雷装置；临建设施，主要指临时工棚、办公楼及宿舍区；可能造成人员伤害和设备损坏的其他场所。6. 应急处置6.1级（蓝色预警）应急处置通知各部门，由部门负责人组织检查防台准备

5、的物资器材确定已到位；检查所属区域门窗已关闭，并已采取保护措施；值班人员加强现场巡视，部门值班人员随时待命。各部门检查通信设备是否正常；检查主厂房等生产区域的排水是否畅通、水泵等排水设备试转正常，处于完好备用状态；检查生活区、生产区域屋面加固情况。6.2 级（黄色预警）应急处置落实安排和通知防台值班、抢险的各级人员；停止所有室外作业；检查排水系统正常完好，并维持最低水位；库房、化学等有毒、有害物品及化学物品妥善保管、高位存放或转移至安全之处；做好人员紧急撤离工作；配备相应后勤物资，保证防台期间各类人员的膳食供应；再次检查生活区、生产区屋面加固情况。 6.3 级（橙色预警）应急处置进入紧急防台状

6、态。防台办公室开始值班，了解最新业主防台防汛信息，并及时向防台领导小组汇报最新台风信息；防台领导指挥小组进入工作状态，各分管领导组织检查分管范围内的防台工作；各部门防台人员根据领导小组要求，到预定岗位待命；所有办公室铝合金门窗做好防风措施；资料档案室、财务部做检查重要档案资料的保管；计算机系统做好备份工作，并做好防护措施。6.4级（红色预警）应急处置立即进入特别紧急防台风状态，立即启动防台预案，按照部门预案布置，各级防台人员立即进入预定岗位，坚守临时岗位；领导小组组长、副组长到防台办公室，指挥项目部防台工作；生产技术保障组人员在会议室待命；各部门应急抢险组根据领导小组指示，在相应地点待命，随时

7、处理突发事件；没有采取可靠措施的情况下且未经防台领导小组组长批准，任何人不得独立在室外行走，紧急撤离生活区居住的所有人员。7.应急救援7.1、 事故发生后，最先发现者要立即报告直接领导、主管领导或值班领导。领导接到报告后，应立即启动应急救援小组，采取有效措施控制事态扩大，并按相关规定在规定时间内逐级向上报告。7.2、开展救援工作时，制定统一的指挥信号和行动方案、组织路线，任何人的行动和作业都必须服从统一指挥和领导。7.3、首先要了解事故情况以及伤员地点、数量和轻重，然后依情况分组携带必要器械组织救护。同时观察事故现场情况，对于潜在安全隐患及时采取措施进行防护或排除。需要车辆、大型机械辅助抢险时

8、及时联系相关人员。需要救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，可直接拨打120、119、110等求救电话。7.4、及时划分应急区域、安全区域，事故边坡危害半径以内的任何区域为应急区域范围。做好救援工作的过程控制，提高救援工作质量，避免连带事故发生。7.5、要维持好现场秩序，禁止无关人员靠近事故现场及消防场地，保护消防设施，制止一切对抢险活动起消极作用的行为。7.6、处理电气、特种作业故障应由专业人员进行。7.7、遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推

9、诿、阻碍紧急情况的处理。7.8、应急小组对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，有针对性向外界和内部如实的报道。8.应急物资与装备保障8.1 台风季节来临前将防台常备和应急抢险物资清单报防台防台办公室备案，各部门应保证防台常备和应急抢险物资随时处于正常、完好的储备状态。8.2 公司在台风季节来临前应完成应急物资的购置，安环等部门协同使用并做好人员培训工作，保证应急物资与装备的正确使用。8.3根据应急处置实际需要配置水泵与之相匹配的导水管道、临时电源箱、铁锨、雨衣、雨靴、塑料膜、铁丝、照明灯具、充电式照明灯具。9.培训与演练根据施工现场实际,制订预案演练计划，结合生产反事故演习，举行不同类型的防台应急演练，以检验、完善和强化应急准备和应急响应能力。10.附则101 本预案检查评估由应急指挥领导小组组织进行，应急管理工作实行以责论处的原则，并根据国家相关法律法规和公司相关奖惩规定进行考核奖罚。10.2 本预案由公司负责组织、制订并适时修改、更新；修订最长时间不大于3年。10.3 本预案自发布之日起实施。