综合管理岗位竞聘演讲稿(7页).doc

《综合管理岗位竞聘演讲稿(7页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《综合管理岗位竞聘演讲稿(7页).doc（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、-综合管理岗位竞聘演讲稿-第 8 页移动公司综合办公室员工管理岗竞聘演讲稿文章导读：一个单位如果没有一个和谐、融洽的工作氛围，各项工作是很难开展的。我性格温和，善于站在别人的角度考虑问题，能够顾全大局，不计个人得失，不谋私利。因此有较好的人际关系，有一定的领导威信，群众基础较好。尤其是八年的营业部经理的工作，更是从多方面锻炼了我的组织协调能力，积累了丰富的基层管理能力。尊敬的各位领导、各位同事：大家好！在这中华民族团结一致喜迎奥运的关键时刻，在这热血沸腾共话和谐的时期里，我衷心祝愿大家，工作顺利、身体健康、万事如意！苏联文学家高尔基说过:一个人追求的目标越高,他的才力发展就越快,对社会就越有益

2、。多年来我一直受这句话的鼓舞和激励，不断的前进、不停的超越。今天,我勇敢的走上台参加综合办公室员工管理岗的竞聘，相信自己能够担当这一重任。下面简单介绍一下我的个人简历和工作情况。我叫xxx，19xx年出生，中共党员，本科学历，电信营销员中级。我于19xx年毕业于xx学校，同年参加工作，我先后在县邮电局和县电信局从事机务员工作。19xx年到移动公司工作，曾从事过营销员，20xx年至今一直担任营业部经理。工作以来，我始终坚持“干一行，爱一行；爱一行，专一行”的工作态度，秉承“爱岗敬业，认真办事；坚持严于律已，宽以待人”的原则，兢兢业业工作，踏踏实实为人。一份付出，一份收获。在工作上我取得了突出的成

3、绩，得到了领导和同事们一致好评。经过认真的分析权衡，竞聘这一职务，我具备了以下竞聘优势：第一，我具有良好的个人素质和政治修养。多年的岁月积累，造就了我为人正直、公私分明、乐观等的优良品质。加入移动公司这个大家庭以来，我始终遵守通讯行业的行为规范，恪守移动人的职业道德。同时，身为党员的我，始终注意学习党的一系列路线、方针、政策，认真研读十七大报告，深刻领会其中的思想内涵，并努力在实际工作中加以运用。第二，我具有扎实的专业理论知识。我是邮电专业科班出身，参加工作以来我没有放弃任何学习的机会，而是不断的努力不断的提高，曾先后参加了移动业务与技能培训、营业部经理系统培训、非人力资源的人力资源管理培训、

4、销售助理综合能力培训，并于20xx年取得了xxxx学院的毕业证书。同时，通过多年的实践与学习，我对各种办公软件都能做到灵活运用，文字表达也有了很大提高，具备独立撰写各种稿件的能力。第三，我具有丰富的工作经验和较强的业务能力。进入通讯行业以来，我发扬青年人精力旺盛，思维敏捷的优势，利用业余时间勤学苦练，从对通讯的行业陌生，到熟练掌握xxx和xxx以及相关法律法规，了解行业形势，在实践工作中，迅速从一名普通机工成长为一名营业部经理。多年来，岁月带给我的不仅是阅历的更加丰富，性格的更加成熟稳重，还使我积累了丰富的工作经验。在通讯行业的这十几年，我曾在多个岗位上工作过；既具有从事思想政治工作的阅历，又

5、具有基层管理方面的工作经验。我想，在新的岗位上我也不会辜负领导对我的厚爱。第四，我具有较强的沟通、组织、协调能力。一个单位如果没有一个和谐、融洽的工作氛围，各项工作是很难开展的。我性格温和，善于站在别人的角度考虑问题，能够顾全大局，不计个人得失，不谋私利。因此有较好的人际关系，有一定的领导威信，群众基础较好。尤其是八年的营业部经理的工作，更是从多方面锻炼了我的组织协调能力，积累了丰富的基层管理能力。回顾往昔，我在工作上取得的成绩，还不足以沾沾自喜；展望未来，任重而道远，我只有不断前行。如果，承蒙各位的厚爱，让我走上这个工作岗位，我将努力做到以下几点：第一，真诚讲团结，协助领导做好工作。多年的工

6、作经验告诉我，同志之间，理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面，我要摆正自己的位臵，服从领导的安排。我将在领导的指导下开展工作，积极配合领导做好员工管理工作。并结合实际，开展调查研究，总结点滴经验，做好信息反馈，向领导提出建议和设想。第二，实事求是，创新方法，做好员工工作。如果竞聘成功，我将对公司实际进行考察，在实事求是的基础上，并根据上级公司人力资源部制定的需求规划和定编标准，将公司的劳动力进行科学定编和调配整合。并调整现有工作方法，以新的理念、新的方法，搞好员工的访谈工作，提高分公司员工满意度，并及时根据上级公司要求进行员工满意度调查。第三，提高意识，恪尽职守，认真负责做好工作。我认为综

7、合办公室员工管理岗的工作不仅要具有扎实的专业素质，还要具有认真负责的工作态度。为此，我将提高意识，认清各种工作的重要性，根据实际准确预测员工培训。并认真检查、督促本部门员工做好绩效考核工作，收集保管绩效考核有关资料，适时向上级提出问题和建议，确保绩效考核工作有序开展和公正合理。第四，不断加强学习，增强自身综合素质。“打铁先要自身硬”，如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务能力，增强自身综合素质，在奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一颗赤诚的心奉献给我所热爱的移动事业。“岁月有情时光荏苒，山长水远时

8、不我待。”我年轻，有胆识，有思想，有韧劲，有责任心，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了大家对我的无限信任和期待，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信心和百倍的努力，做好工作。请大家相信我，支持我，考验我！我的演讲完毕，谢谢大家！文章摘选自中国演讲网 欢迎转载或分享，转载请注明出处，更多精彩内容尽在中国演讲网，欢迎来访中国演讲网，专家执笔，保证质量，在线扣扣：316327876，咨询热线：13220535006篇二：综合管理部经理竞职演讲稿综合管理部经理竞职演讲稿各位领导、同志们：大家好！我叫，年8月生人，年加入中国共产党，年8月取得行政管理专业大学本

9、科学历，年3月参加工作，经历三年上山下乡，年从电气运行工人，步入企业中层管理岗位，先后担任过共青团书记、党办主任、人力资部主任，年至年当选为党委委员，年11月组织上调配我到高培中心基建办，任综合部经理，年6月被集团公司任命为高培中心筹备组成员，中心投入运行后任主任工作部经理。三十年的工作中，以主要成员身份重点参与过水电厂1985年企业整顿达标工作、年主持并主笔撰写水电厂29年厂志工作、年具体组织编制并具体组织实施水电厂电力三项制度改革，推行全员竞聘上岗工作；年兼任企业安全评价领导小组专业组组长，在企业安全评价上等级工作中发挥了突出作用；年在水电厂归入北京供电公司和 年又一次归入中国集团公司工作

10、中，具体实施了劳动、人事体制机制的变革，确保了平稳过渡；在主持水电厂人力资源部工作期间，建立了干部和职工绩效考核分配办法，形成长效激励机制；后，在基建办和高培中心这个全新的岗位上，主要负责高培中心一期建设工程中协调地方各委、办、局办理开工、开业审批手续，协调周边村委会和村民，处理各种利益冲突，确保了工程按期竣工和正常开业，得到了集团领导的肯定；年9月高培中心投入运营后，具体开创了综合管理部行政办公、建章建制、工作协调、完善工作流程、管理消防、保安、档案、文件批转、车队等服务工作。凭心而论，在我工作三十年中，没有什么显赫的成就，十分平凡，但并不平庸，工作始终在不断接受新的挑战，创造性地完成企业赋

11、予我的职责，也曾经荣获“北京市青年突出手”光荣称号，多次获得厂级、总厂级、局级先进生产者、优秀党员、优秀党务工作者称号。这次高培中心实行中层管理岗位公开竞争上岗，对于调动干部干事创业，具有重要激励作用，我从政治素养、管理能力等方面有能力胜任综合管理部经理的岗位职责，愿意参与这一岗位的竞争。综合管理部是贯彻高培中心党委和中心领导班子指示精神，具体实施对中心行政、党务、安全和交通运输管理职能的部门，是协调各部门连接领导枢纽，是开展党群工作密切干群关系的桥梁。综合管理部的工作特点是为领导和各部门服务，担负着上情下达、下情上报、对外交往等工作任务，是信息中心、服务中心、运转中心，不论是办文、办事、办会

12、，还是管理、服务、协调，任何一个环节出了问题，都会产生较大的影响。综合管理部工作开展得如何，直接制约和影响着高培中心全局各项工作的开展和各项工作任务的完成，是高培中心对外形象的窗口。我参加这一部门经理岗位竞争的优势主要体现在五个方面：一是从事过共青团、党务、宣传、组织、人事、劳资、行政等多项管理岗位工作，也相应取得过不同方面的优异成绩。具有丰富的党群、行政管理工作经验；二是本人工作一贯务实敬业和任劳任怨，不管做什么事情一定努力做好。前边所述的主要工作业绩和取得的荣誉称号不必再赘述，足以证明这一点。三是有一定的理论文化功底、扎实的语言和文字表达能力，善于把握大的发展趋势，能够准确领会领导意图，有

13、一定的综合协调能力，能妥善处理一些棘手的问题，及时而创造性地完成领导交办的工作任务。四是有良好的人品和德性。待人真诚，谦虚谨慎，为人做事处理问题公道正派，光明磊落，容易与人融洽感情，有一定的亲和力。工作中尊敬领导，团结同志，能够把握政策的原则性与灵活性，乐于助人，宽宏大量。这些正是我团结同志，做好工作的基础。五是多次在企业变革中承担繁重管理岗位工作，磨练培养了自己吃苦耐劳和坚韧不拔的坚强性格，工作信念坚定，在困难面前从不退缩。善于处理复杂的工作矛盾，创造条件，克服困难完成工作目标。如果我能够继任综合管理部经理，我将和部门同志们一道发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求真务实、团结协作的

14、精神，扑下身子、默默无闻，扎扎实实地做好综合管理各项工作，圆满完成组织和领导交给的各项任务。一、增强人员素质，树立五种意识，提高服务质量一是“学得勤”。要树立终身学习的观念。适应工作需要拟定学习计划，使综合部成为“学习型”团队，做到学以致用。二是“想得到”。面对党群和行政各项繁杂工作，动脑筋、想办法、提高政治意识、责任意识，善于站在全局的高度，增强工作的主动性、预见性、创造性，做到谋事在前，发挥参谋助手作用。三是“管得宽”。综合管理部要协调各方，承上启下，对内加强管理，对外搞好服务协调，处理好上下左右的关系，做到上令下达，抓一件成一件，事事有回音，项项有交代，件件有着落。四是“做得细”。工作无

15、小事，要求职工要细心、细致，要从小事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。努力做到不让领导布置的工作在我们手中延误，不让需要办理的文件在我们手中积压，不让到办公室问询工作的职工在我们这里受到冷落，不让中心形象在我们这里受到影响。五是“讲程序”。要求办公室的工作人员一定要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急，明确责任，坚持逐级汇报的原则，要严格规范的工作制度、工作程序、工作规则。二、“严”字当头抓安全、“细”字当头抓管理。坚持“安全第一，预防为主”的方针，以人为本，不断强化各级安全管理。具体做法是：整章建制，强化管理；注重职工教育，强化安全意识；建立风险机制

16、，落实安全生产责任制；完善监督约束机制，查处违章、违规行为，消除安全隐患；加强安全学习，全面增强职工的安全意识，形成良好的安全氛围。三、创新方法，提高日常管理水平。不断树立品牌意识，积极倡导高培中心品牌兴业，品牌强业战略，坚持把品牌建设作为部门工作重点，切实把品牌意识贯彻到部门每一名员工思想中去，强化企业文化建设，充分调动职工争先创优的积极性和主动性。建立建全高培中心各项管理制度，完善工作流程。执行制度上不讲情面，把制度落到实处。四、深入调研，充分发挥部门参谋助手的职能作用。统筹安排时间，了解掌握中心各方面实际情况，为领导决策提供有力、详细的依据。同时抓好督查督办工作，使督查工作逐步实现制度化

17、、规范化，使领导决策落到实处提供有力保障。五、勤抓学习，做好本部门员工培训。围绕中心总体目标和当前重点工作，结合部门岗位职责，通过集中学习和个人自学等多种方式，提高部门人员专业水平，努力实现中控等岗位持证上岗。以五五普法为契机，加强荣辱观教育，树立“八荣八耻”社会主义荣辱观，恪守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强，敬业奉献”的基本道德规范，确保部门人员对外的良好的道德形象。六、强化工作目标，落实责任到人。认真做好每周、每月工作计划。工作做到有前瞻性、科学性、全面性、系统性。重点围绕着落实中心五年发展规划、企业文化建设、五五普法、党建、宣传等项工作，系统策划，做好工作目标分解、实施工作，强

18、化计划管理，流程控制，培养干部计划执行意识，工作目标意识，加强督办工作，提高办事质量和效率。七、努力营造和谐创优氛围，创造良好稳定工作的环境。加强部门与部门，领导与员工的思想勾通。在部门员工之间建立起生活中伙伴关系，工作中同志关系，帮助员工解决困难，让员工心情愉快的工作，提升员工归属感、责任感，将综合管理部打造成和协向上、能拼善战的团队。总之，要以“争一流、创品牌、添光彩”统揽工作全局，把部门自身建设与讲服务、讲质量、讲效率相结合，把提高员工素质与创新工作相结合，把力量和智慧用在高培中心发展上来，充分发挥部门的模范和领头作用。篇三：综合岗位竞聘演讲稿综合岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：

19、您们好！今天我怀着激动的心情，在这里参加*综合岗位的竞聘演讲。非常感谢领导给予我这次公平竞争、交流学习和展示自我的机会。我叫*，今年*岁，中共党员，*人，*年*月毕业于*大学*专业，分配到*工作。（个人简历）。我之所以竞选这个职位，是因为我具有以下优势：一、年龄优势。我今年*岁，正逢能吃苦、干事业的年龄，思想活跃、朝气蓬勃，工作认真，大胆负责，爱岗敬业，能够全身心投入到工作中。二、经历丰富。大学期间学生干部生涯锻炼了我一定的组织和管理能力，曾荣获等荣誉。参加工作后认真学习专业知识，（个人取得的一些成绩）连续*年获得*先进个人荣誉称号。三、有一定的文字写作水平。自调入*从事行政管理工作以来，负责

20、起草了多项行政管理规章制度，负责局办公会议的组织记录及机关公文处理工作，组织起草了多项综合性总结和计划，组织协调了多项重大宣传活动，完成了*等工作。四、有较强的人际沟通能力和组织协调能力。任办公室主任以来，积极当好领导的参谋和助手，协调好各部门关系。积极与*等部门联系沟通，完成了多项综合性会议和公务接待活动的会务工作，加强机关安全生产、后勤保障、车辆调度等行政管理工作，使机关面貌和工作秩序发生很大变化，得到了领导和同志们的一致认可。同时也锻炼了我较强的沟通协调能力，处理问题思路清晰，头绪分明，受得了委屈，经得起考验。五、有较多的实践经验和工作适应能力。平时注重业务知识学习，完成了等项目。目前负

21、责等方面的工作。如果我这次能竞聘成功，这说明领导对我的信任，我将以百倍的努力投身入于*工作中，并着手做好以下几个方面工作：1、服从领导安排，尽快投入工作。坚决服从领导安排的工作岗位，尽快熟悉和掌握新岗位的业务特点和职责职能，掌握工作主动权，尽快进入角色。2、全力协助、配合部门领导履行综合管理职能。以创建公司行政工作管理模块为契机，加强行政工作的规范化管理，提高工作效率，创建和谐的综合办公环境。3、做好公司日常运营的基础服务工作，创建综合服务的标准化模式。结合实际情况，编制年度行政工作计划，以成本控制为宗旨，以结果为导向合理制定行政费用控制节点，做到预算全面、执行高效。4、发扬团队精神，搞好内部

22、团结。利益是团队的前提，精神是团队的灵魂。通过组织相关的文化活动，加强企业文化在员工精神层面的渗透，为公司的快速发展提供文化支撑，使企业凝聚力、向心力不断增强，有力推动公司的各项管理再上新台阶。5、加强自身学习，不断增强责任意识。加强业务知识学习，不断提高自己的知识水平，增强工作的系统性、创造性。不断增强事业心、责任感，增强忧患意识，为公司未来发展坚定信心和决心。我坚信在*的正确领导下，在同志们的支持和帮助下，通过我的刻苦努力、积极进取，一定能做好工作。如果这次竞职不能如愿，说明我在某些方面与这个职位的要求还存在一定的差距，对此我将正确对待，把这次竞选作为一次锻炼自我、提升自我、完善自我的机会

23、，在今后的工作岗位上，一如既往，更加努力做好本职工作，绝不辜负领导的信任和同志们的支持！最后祝各位领导、各位评委身体健康，工作顺利！篇四：综合管理岗位竞聘稿竞聘稿尊敬的各位领导，各位同事：大家好！莎士比亚曾写过一句家喻户晓的名言：“人生是个大舞台,每个人都是舞台上的演员”。今天我站在这里就是要当个演员，接受大家的评判。不仅仅是今天我要当好演员，以后生活中我也将努力扮演好每一个角色。我此次竞聘的岗位是综合管理。下面，我先简单的介绍一下我个人基本情况。我于2007年毕业至今已在公司工作四年有余，通过这几年的学习与锻炼，我更加适应社会的大气候，为自己的人生准确定位。对于工作，我始终一丝不苟，兢兢业业

24、，深得领导和同事好评。俗话说：没有金刚钻别揽瓷器活。虽然我很自信，但还要拿出真本事来，经过综合权衡，我觉得我具有以下竞聘优势：第一、我具有较好的综合素质。参加工作以来，我经常学习，不断丰富自己的业务知识，在思想上和行动上与公司组织保持高度一致，心往一处想、劲往一处使。我总是用信心激发热情，用恒心磨练意志，用爱心呵护客户，用诚心对待工作，服务奉献真情，行动追求卓越。第二、我具有丰富的工作经验和较强的创新意识我先后担任过设计员，c网监控调度及设备维护项目组综合事务工作，每个工作岗位都能够很好的胜任，并得到领导的认可。不同工作岗位的锻炼了我的综合能力，丰富了我的人生阅历与知识，锻炼了我的意志，增强了

25、我的能力，拓展了我的视野，更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一名综合管理所必备的素质。对于工作中出现的矛盾和问题，我都能做出很好的处理。丰富的工作经验为综合管理奠定了坚实的基础。第三、我具备担任该职位的基本素质。我性情温和，平易近人，同时具有敏锐的直觉和观察力，能协调处理好各方面的关系。同时，我处事踏实谨慎，有大局观念，凡事以单位利益为重；工作中团队意识强，能够主动照顾到团队的方方面面，得到了领导及同事的肯定和信任。在设备维护项目组担任综合事务职务期间也接触过相关综合管理工作，对此岗位工作职责也有一定了解也处理过相关事项，对此

26、外，我人缘好，善于与人及其他部门沟通合作，能够长期与每位同事保持融洽的合作关系。俗话说，人贵有自知之明，同时，我也明白自身的差距。在各位领导和同事们面前，我还有许多不成熟的地方，很多地方还需要向大家学习。但是我相信：经验，我会不断总结、升华；才干，我会不断培养、提高。我希望能一如既往地得到领导的关怀，我诚心诚意地希它居于百川之下！各位领导、各位同事，参与此次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中完善自己。如果承蒙领导和评委的厚爱，让我走上综合管理岗位，我将不负众望，不辱使命，开拓创新。谢谢大家！1、在公司经理的领导下，全面负责部门人力各项工作：负责

27、各部门每月劳动考勤工作，并建立各部门员工请假台帐，在每月末按时报综合部汇总；部门新进员工和辞职员工严格按流程办理，规范用工，规避用工风险；负责部门每月绩效考核管理工作，每月按时上报绩效考核的相关数据，完成部门员工绩效考核结果的核算工作并报综合部。2、固定资产管理：负责部门固定资产的调配、维修、新购工作，并建立部门固定资产台帐，将工器具的耗用分摊进各项目，核清各项目成本费用。3、报账及预算管理：根据业务发展需要，负责部门全面预算管理，每月按时上报资金计划；建立部门各项收支台帐，按流程办理部门报账工作。4、生产经营分析：根据部门各项指标按时完成每月生产经营分析，并根据分析结果提出调整经营思路建议，使部门顺利完成各项生产经营任务。5、日常后勤：负责部门办公用品的申领及保管工作，建立部门办公用品申领台帐,有效控制部门成本。6、负责部门请示、报告的拟稿工作，拟发部门内部各种文件；7、完成领导交办的其他工作，以及公司相关规章制度规定的其它职责。