组织机构与部门设置说明(7页).doc
《组织机构与部门设置说明(7页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《组织机构与部门设置说明(7页).doc(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、-组织机构与部门设置说明-第 7 页组织机构与部门设置说明企业设经理一人,经理依据公司的经营方针及计划,全面管理本公司业务。因可对产品销售和服务过程能进行有效控制设立质量管理部;因需要拓展市场业务负责对公司产品的销售设立业务部;因需要对所售产品的售后处理设立售后服务部;因需对医疗器械的仓储进行管理确保医疗器械的产品质量符合规定要求设立仓储部;组织机构框架图如下:医疗器械质量管理组织机构与职能总经理办公室财务部质管部储运部业务部售后服务部总经理职责1、领导和动员全体员工认真贯彻执行医疗器械监督管理条例 等国家有关医疗器械法律、法规和规章等,在“合法经营、质 量为本”的思想指导下进行经营管理。对公
2、司所经营医疗器械 的质量负全面领导责任。2、合理设置并领导质量组织机构,保证其独立、客观地行使职权 充分发挥其质量把关职能,支持其合理意见和要求,提供并保 证其必要的质量活动经费3、表彰和奖励在质量管理工作中作出成绩的集体和个人,批评和 处罚造成质量事故的有关部门和人员。4、正确处理质量与经营的关系。5、重视客户意见和投诉处理,主持重大质量事故的处理和重大质 量问题的解决和质量改进。6、创造必要的物质、技术条件,使之与经营的质量要求相适应。7、签发质量管理体系文件。 办公室职能1、认真学习国家和山东省对医疗器械监督管理的规定。2、熟悉国家医疗器械监督管理的法规。3、依据公司经营方针及理念编制公
3、司的各项管理制度。4、协助总经理做好公司的各项工作。5、负责公司内部各部门之间的联系与协调。6、做好日常的来电、来文工作,并做到及时传达和处理。7、组织各部门定期进行考核。8、制订合理的人员招聘计划、培训制度、工资体系。9、做好公司招用人员劳动合同的签订、解聘工作,按时缴纳社会劳动保险费。10、紧紧围绕公司全年的工作目标,质的队伍,确保公司工作目标的实现。12、加强企业文化建设,做好员工的思当好参谋,提供优质服务。11、加强对员工的培训,建立一支高素想工作。13、加强对公司财物的管理及人员的安全、消防工作的管理。质量管理部职能1、认真学习国家和山东省对医疗器械监督管理的规定。2、熟悉国家医疗器
4、械监督管理的法规。3、依据医疗器械监督管理条例制定本企业质量管理工作制度。4、收集并保存与企业经营商品有关的法律、法规、规章及相关的各级技术标准。5、充分了解本公司销售产品的质量要求,对产品的特性及功能熟练掌握。6、建立健全质量管理标准和质量档案。7、负责企业质量管理文件、资料的存档管理。8、负责产品的验收及养护工作。9、做好医疗器械质量查询记录。10、对本单位进行不定期检查,发生质量管理方面违章行为应及时制止,并向领导报告。11、定期和公司其它部门沟通,充分了解产品售后质量问题。12、对产品的质量及性能进行客观评估。13、做好各种质量台帐和质量记录。14、负责定期向诸城市食品药品监督管理局报
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 组织机构 部门 设置 说明
限制150内