2022年高职院校教师绩效考核系统设计方案与实现 .docx
《2022年高职院校教师绩效考核系统设计方案与实现 .docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年高职院校教师绩效考核系统设计方案与实现 .docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精品_精品资料_高职院校老师绩效考核系统的设计与实现- 企业治理论文高职院校老师绩效考核系统的设计与实现李兵(三门峡职业技术学院)摘要:绩效考核是当前企事业单位人事改革的重要内容,通过完善老师绩效考核可以提高老师工作的积极性,将老师的平常表现与老师的福利待遇等挂钩,并能实现对高职老师的全面考核.本文以利用ASP.NET 技术、 C#编程语言和 SQL 数据库治理系统,设计基于B/S架构的高职院校老师绩效考核平 台,进而为高职院校的人事治理工作供应了重要的依据.关键词 :老师绩效考核 ASP.NET 技术信息化传统的高职院校老师绩效考核主要是依据高职院校治理者以及其他同行对老师的评判为依据,这种
2、模式存在很大的人为因素影响,导致绩效考核的结果的确公正、公正,为此建立一套科学合理的老师绩效考核系统,是促进绩效考核公正、公正,调动老师工作积极性的有效措施.建立针对高职院校老师的绩效考核系统,需要依靠ASP.NET 技术、 C# 编程语言和 SQL 数据库治理系统进行基于 B/S 架构模式的高职院校老师绩效考核系统.1 高职院校老师绩效考核系统设计的需求分析1.1 老师绩效考核业务需求绩效考核体系设计离不开高职老师绩效考核业务的支持,在设计绩效考核体系之前,第一要确定老师绩效考核系统的考核指标,只有建立正确的绩效考核指标才能保证绩效考核结果的科学.高职训练强调的是同学的实践才能,因此对老师的
3、绩效考核指标的确定也要包括对老师实践才能的考核,因此高职院校老师绩效考核指标除了环绕日常的教案活动、师德建设以及科研等基本的考核指标之外,仍要建立技能、社会实践才能等指可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_标.1.2 系统功能需求分析在高职老师教案过程中,最能对老师进行绩效评判的主体主要包括:一是高职院校的主管领导.高职院校的领导可以直接明白老师的工作情形,因此让领导参加到绩效考核中是企事业单位最常用的手段.二是同行老师.同样老师可以在第一时间明白老师的真实想法,能够全面的明白老师的内心,但是假如单纯的依靠同事进行评判,就会形成相互吹捧的现象. 三是科研人员.通过科研人员的评判可以评
4、判老师的科研才能.四是同学.同学是最明白老师教案才能的人员,因此同学在对老师的绩效考核中要占据重要的位置.1.3 系统非功能需求老师绩效考核体系的设计除了要满意老师、系统功能需求之外,仍要满意性能需求,即设计的系统要具有易用性、安全性,保证用户在使用的过程中能够快速便利的操作老师绩效考核系统.2 高职院校老师绩效考核系统的设计2.1 系统架构设计高职老师绩效考核系统主要实行B/S 结构, ASP.NET 三层架构模式.其详细表现为:表现层,主要是用户可以直接看到的系统界面.业务规律层,其具有承上启下的作用.数据拜访层,主要是对数据库进行拜访操作.该系统主要包括以下五个考核模块:领导评判、同行评
5、判、同学评判、督导评判以及科研评判.不同的评判主体拥有不同的登录权限.2.2 老师绩效评判系统功能设计依据系统需求分析,老师绩效考核体系可以分为以下五个子系统,而这些模块又具有自己的功能模块:一是教案关系模块.教案模块主要的作用是由将老师的教案活动分为不同的类型,比如将老师的授课课程、授课成效以及教案的思想道德素养等进行划分,用户只要登录该可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_界面就可以依据自己的看法进行相应的评判.二是用户治理模块.该模块主要是对老师绩效考核系统的信息进行治理,比如用户信息的添加、删除以及修改等,并且依据不同的用户授予其相应的登录权限.三是绩效考核模块.绩效考核模块
6、主要是系统治理员对老师的各种考核的评判指标和权重进行设置,并且对各种评判信息进行汇总.四是用户评判模块.用户评判模块主要是评判主体依据自己的登录权限在进入系统之后,对相应的老师进行评判.同时老师仍可以登陆该模块查询自己的绩效成果或者其他老师的绩效成果.五是系统治理模块.系统治理模式主要是对绩效考核数据进行备份,以及供相关人员进行成果的打印等.2.3 数据库系统设计数据库是存在数据的场所,因此数据库的设计是系统 软件设计的前提,本文实行的数据库系统是SQL Server2022 ,其安全性高, 具有可伸缩性.3 高职院校老师绩效考核系统功能的实现3.1 登录系统登录系统是用户进入该系统的第一道程
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年高职院校教师绩效考核系统设计方案与实现 2022 年高 院校 教师 绩效考核 系统 设计方案 实现
限制150内