2022年中国咨询工程师深度自测提分题.docx

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1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 未经（ ）审批可行性研究报告或资金申请报告的项目，有关部门和单位不得对外签署贷款协定及银行不予办理相关手续。A.中央银行和财政部B.国务院和中央银行C.国务院及财务部D.国务院及国家发展改革委【答案】 D2. 【问题】 进行建设方案经济比选要考虑方案间的关系。一般来说，工程技术人员所遇到的多为()型方案的比选。A.互斥B.独立C.层混D.相关【答案】 A3. 【问题】 可以作为工程项目风险核对表使用的是()A.风险分解结构的最底层B.风险分解结构的次底层C.风险分解结构的最高层D.风险分解结

2、构的次高层【答案】 A4. 【问题】 某市政工程施工合同中约定：基准日为2020年2月20日；竣工日期为2020年7月30日；工程价款结算时人工单价、钢材、商品混凝士及施工机具使用费采用价格指数法调整，各项权重系数及价格指数见下表。工程开工后，由于发包人原因导致原计划7月施工的工程延误至8月实施，2020年8月承包人当月完成清单子目价款3000万元，当月按已标价工程量清单价格确认的变更金额为100万元，则本工程2020年8月的价格调整金额为（）万元。A.60.18B.62.24C.67.46D.88.94【答案】 D5. 【问题】 （2021年真题）首先对所有技术建议书进行评审，未达到最低合格

3、分的技术建议书将被拒绝，其余的财务建议书将被当众拆封。报价最低的咨询公司将被邀请进行合同谈判的方法为（）。A.基于质量和费用B.基于质量C.固定预算下选择D.最低费用的选择【答案】 D6. 【问题】 关于评标委员会组成的说法，正确的是（）。 A.招标人代表2人，专家6人B.招标人代表2人，专家5人C.招标人代表2人，专家4人D.招标人代表2人，专家3人【答案】 B7. 【问题】 进行建设方案经济比选要考虑方案间的关系。一般来说，工程技术人员所遇到的多为()型方案的比选。A.互斥B.独立C.层混D.相关【答案】 A8. 【问题】 下列关于既有法人项目资本金筹措的说法，正确的是()A.企业应将全部

4、库存现金和银行存款用于项目投资B.企业未来生产经营中获得的新的现金应完全用于项目投资C.企业可以将其长期投资、固定资产和无形资产变现用于项目投资D.企业可向原有股东借款，获取资金用于新项目投资【答案】 C9. 【问题】 下列关于电子开标的说法，正确的是（）。A.因投标人原因造成投标文件未解密的，视为撤回其投标文件B.电子招标投标交易平台生成的任何开标记录都应向社会公众公布C.根据招标文件确定的时间，所有投标人均应当准时在线参加开标D.因投标人之外的原因造成投标文件未解密的，视为撤销其投标文件【答案】 C10. 【问题】 下列不属于拟建项目的社会稳定风险等级的是（ ）。A.高风险B.中风险C.低

5、风险D.较高风险【答案】 D11. 【问题】 明确园区规划的数据基准年，在基准年的基础上，提出规划近期目标和中远期目标的具体年限，通常近期年限为（）年。A.3B.5C.7D.10【答案】 B12. 【问题】 如果市场价格低于均衡价格，市场上会出现（）。A.超额供给和超额需求B.供给短缺和超额需求C.供给短缺和需求不足D.超额供给和需求不足【答案】 B13. 【问题】 下列风险分析工具中，风险概率估计的方法中属于定量分析的是（ ）A.风险结构分解法B.专家调查法C.风险对照检查表D.故障树法【答案】 D14. 【问题】 （）表示的是项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工和衔接。A.信息界面B.

6、技术界面C.组织界面D.人际关系界面【答案】 D15. 【问题】 根据成就需要理论，（）是最重要的需要，它的高低对一个人、一个组织以致一个国家的成长和发展都起着特别重要的作用。A.权力需要B.友谊需要C.生理需要D.成就需要【答案】 D16. 【问题】 （2016年真题）下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是( )A.加大了相互之间的工作协调难度B.信息的传递容易失真C.可能会降低办事效率D.提高工作效率【答案】 D17. 【问题】 下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工作是（）。A.编制试运行计划B.编制试运行操作手册C.提供试运行所需各种资源D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【

7、答案】 C18. 【问题】 下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。 A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编D.委托开展工程招标方案编制【答案】 D19. 【问题】 下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程造价百分比D.按日计费法【答案】 A20. 【问题】 在必须招标项目的范围中，使用国有企业事业单位资金，对该资金“占控股或者主导地位”的理解，错误的是（）。A.国有企业事业单位使用国有资本经营预算资金的B.国有企业事业单位出资额占总额百分之五十以上的C.通过投资关系，企业事

8、业单位能够实际支配项目建设的D.国有企业事业单位出资额占总额未达到百分之五十以上，但其足以产生重大影响的【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 下列关于市场预测弹性系数法的说法，正确的有()A.用弹性分析处理经济问题计算方便，但应用不够灵活和广泛B.弹性是一个相对量，用以衡量某一变量的改变所引起的另一变量的相对变化C.一般来说，两个变量越不相关，相应的弹性值就越大D.用历史数据测算出的弹性系数预测未来，可以得到比较精细和准确的结果E.弹性分析只能考虑两个变量之间的关系，具有一定的局部性和片面性【答案】 B2. 【问题】 下列关于发包人和承包人

9、施工安全责任及赔偿责任的说法，正确的是（）。A.承包人原因造成发包人人员工伤的，承包人承担责任B.发包人原因造成承包人人员工伤事故的，发包人承担责任C.发包人原因在施工场地内造成第三者人身伤亡的，发包人负责赔偿D.承包人原因在施工场地内造成第三者人员伤亡的，承包人负责赔偿E.工程对土地的占用所造成第三者财产损失的，承包人应负责赔偿【答案】 ABCD3. 【问题】 2007年5月 单项选择题A.卡片式只适用于个人B.手册式只适用于团体C.卡片式不用填写内容D.手册式不用设标签盒【答案】 B4. 【问题】 针对下列双代号网络计划，下列说法正确的有（）。A.工作A的FF为0天B.工作E的FF为4天C

10、.工作B的LF为第7天D.工作E的LS为第7天E.工作C的TF为2天【答案】 AC5. 【问题】 下列关于伤亡事故统计报告和处理制度说法正确有（）。A.未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可委托事故发生单位组织事故调查组进行调查B.重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内做出批复C.特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查D.单位负责人接到报告后，应当于2小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告E.较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元

11、以下直接经济损失的事故【答案】 ABC6. 【问题】 进行设备现场监造与检验工作时，咨询工程师应（）。A.在设备制造开始前组织召开协调会B.在设备运抵施工现场后主持开箱检验C.在设备制造完毕后参加全面质量验收D.确保设备制造价格不突破合同约定E.掌握货物招标采购合同的全部内容【答案】 ABC7. 【问题】 工程变更令必须包括的内容有 ( )A.签发工程变更令的日期B.依据的合同条款C.变更工作的具体内容D.变更的费用金额E.工程变更额外支付意向通知【答案】 ABCD8. 【问题】 机械对工程项目质量有直接影响，所以在机械选型及性能参数确定时，应考虑的因素有（ ）。A.经济上的合理性B.技术上的

12、先进性C.操作者技术熟练D.使用操作及维护上的便利E.适应环境【答案】 ABD9. 【问题】 2012年考题根据经济学关于完全竞争市场定义，下列假定支持完全竞争市场的有（）A.厂商对自己产品的市场价格有决定权B.大量买者和卖者C.资源行业资源流动D.经济主体完全理性E.完全信息【答案】 BCD10. 【问题】 我国循环经济促进法对企事业单位提出的要求有（）A.节约投资B.降低资源消耗C.减少废物的产生量和排放量D.提高废物的再利用和资源化水平E.控制运行成本【答案】 BCD11. 【问题】 绿色施工管理的主要内容包括（）。 A.组织管理B.咨询管理C.规划管理D.设计管理E.评价管理【答案】

13、AC12. 【问题】 （2013年真题）当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时，需要( )。A.增加管理幅度B.减少管理层次C.增加管理层次D.减少上级部门E.减少管理幅度【答案】 C13. 【问题】 根据工程咨询行业管理办法，关于工程咨询质量的表述正确的有（）。A.工程咨询单位对质量负总责B.主持咨询业务的人员对咨询成果文件质量负监督责任C.咨询工作参与人员对其编写的篇章负责D.实行咨询成果质量终身负责E.如因为咨询成果质量问题使项目单位建设质量受影响，采取倒查制追加责任【答案】 CD14. 【问题】 投资建设规划方案评估属于规划评估的重点内容，应按照（）等要求，结合基础条件及发展状况的

14、分析评价，对规划主体提出的指导思想、发展思路、功能定位和规划目标（体系）进行评估，提出意见及调整建议。A.规划视野宏观性B.规划思维战略性C.规划目标恰当性D.规划体系衔接性E.规划方案可行性【答案】 ABC15. 【问题】 投资项目决策分析与评价的任务包括()等。A.计算项目的盈利能力与偿债能力B.提出防范和降低风险的措施C.分析项目目标的可能实现程度D.确定施工单位和施工组织计划E.提出并推荐企业经营管理方案【答案】 ABC16. 【问题】 推进新型城镇化，应加快推进农村土地确权登记颁证工作，鼓励地方建立健全农村产权流转市场体系，探索农户对( )的自愿有偿退出机制。A.土地承包权B.宅基地

15、使用权C.集体收益分配权D.农作物所有权E.农民住房抵押权【答案】 ABC17. 【问题】 国家新型城镇化规划（20142020年）提出，人文城市建设重点包括( )。A.文化和自然遗产保护B.文化设施C.体育设施D.休闲设施E.公共基础设施【答案】 ABCD18. 【问题】 根据生产安全事故报告和调查处理条例，负责事故调查的人民政府一般应在收到事故调查报告后15日内做出批复的有（）。 A.直接经济损失800万元、3人重伤的B.直接经济损失600万元、8人重伤的C.直接经济损失1500万元、3人重伤的D.直接经济损失6000万元、105人重伤的E.直接经济损失13000万元、3人重伤的【答案】

16、ABC19. 【问题】 在“一带一路”建设中，属于我国西北、东北地区开放态势的有（）。A.打造西宁内陆型改革开放新高地B.发挥云南区位优势，推进与周边国家的国际运输通道建设C.发挥内蒙古联通俄蒙的区位优势，完善黑龙江对俄铁路通道和区域铁路网D.发挥陕西.甘肃综合经济文化E.发挥新疆独特的区位优势和向西开放重要窗口作用【答案】 CD20. 【问题】 传统组织设计的原则主要包括()。A.目标原则B.协调原则C.专业化原则D.明确性原则E.弹性设计原则【答案】 ABCD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. “新冠肺炎“疫情席卷全球，给全世界人民带来深重灾难，根据疫情防控的需要，我国某疫苗生产

17、商结合新冠疫苗的研发生产需求，对其车间设备进行更新，有A、B两种新设备可供选择，产生的效益相同。两种设备的经济数据见下表所示，设备投资发生在年初。财务基准收益率取15%。根据前期科技攻关，我国制定了三种新冠疫苗接种方案，计算期均为5年，根据相关人员的分析论证，疫苗效果表现为减少发病人数，同时也节省了治疗费用。各方案每年投入的费用额分别见下表所示；设定折现率为3%。三种方案产生的效果/效益表三种方案年投入费用表问题：1.请用费用年值法比较选择设备更新的最优方案。2.如果设备B的使用寿命期为9年，最后三年经营成本均为7000万元，期末净残值为2000万元，其他数据不变。请以最小寿命期作为共同研究期

18、，利用费用现值法选择最优方案。3.咨询人员在进行设备方案比选时应考虑的内容有哪些？4.请对三种疫苗接种方案进行比选，确定哪个方案为最优方案。（设定的基准指标C/E400，即每减少发病一人需要花费400元）。5.费用效果分析的基本方法有哪些？【答案】1.ACA10000+5500（P/A，15%，3）+6500（P/A，15%，3）（P/F，15%，3）-3500（P/F，15%，6）（A/P，15%，6）（10000+12557.6+9757.826-1513.05）0.264248139.22（万元）ACB12000+5000（P/A，15%，3）+6000（P/A，15%，3）（P/F，1

19、5%，3）-4500（P/F，15%，6）（A/P，15%，6）（12000+11416+9007.224-1945.35）0.264248053.47（万元）经比较得知ACAACB，费用年值较小的B方案较优。2.PCA10000+5500（P/A，15%，3）+6500（P/A，15%，3）（P/F，15%，3）-3500（P/F，15%，6）10000+12557.6+9757.826-1513.0530802.38（万元）PCB12000+5000（P/A，15%，3）+6000（P/A，15%，3）（P/F，15%，3）+7000（P/A，15%，3）（P/F，15%，6）-2000（

20、P/F，15%，9）（A/P，15%，9）（P/A，15%，6）（12000+11416+9007.224+6909.192-568.6）0.209573.784530744.27（万元）经比较得知PCAPCB，费用现值较小的B方案较优。3.主要设备比选，一般从设备参数、性能、物耗和能耗、环保、投资、运营费用、对原料的适应性、对产品质量的保证程度、备品备件供应保障程度、安装试车技术服务等方面进行论证。4.采用增量分析法进行比选；首先求出各方案的费用年值：方案1费用年值1300（P/F，3%，1）+1400（P/F，3%，2）1500（P/F，3%，3）1700（P/F，3%，4）1800（P/

21、F，3%，5）（A/P，3%，5）1532.64（万元）方案2费用年值2200（P/F，3%，1）+2300（P/F，3%，2）+2600（P/F，3%，3）+3000（P/F，3%，4）+3200（P/F，3%，5）（A/P，3%，5）2643.41（万元）方案3费用年值2500（P/F，3%，1）+2600（P/F，3%，2）+2900（P/F，3%，3）+3300（P/F，3%，4）+3600（P/F，3%，5）（A/P，3%，5）2962.98（万元）按照方案费用年值由小到大排列，计算各方案的费用效果比：方案1费用效果比1532.64/5306.52（万元）2. 某市拟对城市环境污染问

22、题进行治理，委托一家咨询公司进行项目策划。咨询公司策划在该市的四个区建设A、B、C、D共4个相互独立的项目，各项目计算期相同，效果均为受益人数，费用均为项目实施的全部费用，费用和效果数值见表5-1。设定费用效果比的基准为200元/人。(要求列出计算过程，计算结果保留两位小数)。【问题】1.判断上述项目是否符合基本指标条件。【问题】2.如果该项目费用限额为1亿元，用费用效果分析方法选出最优实施方案。【答案】1.项目A费用效果比：3000/18.5=162.16(元/人)200(元/人)，符合基准指标。项目B费用效果比：6000/33.4=179.64(元/人)200(元/人)，符合基准指标。项目

23、C费用效果比：6800/36.7=185.28(元/人)200(元/人)，符合基准指标。项目D费用效果比：9500/45=211.11(元/人)200(元/人)，不符合基准指标。2.进行费用效果分析，项目的备选方案应具备以下条件：(1)备选方案是互斥方案或可转化为互斥方案；(2)备选方案目标相同，且均能满足最低效果标准的要求；(3)备选方案应具有可比的寿命周期。(4)备选方案的费用可以货币量化，且资金用量不突破预算限额；(5)备选方案的效果应采用同一非货币单位度量；费用效果分析基本方法：1.最小费用法。2.最大效果法。3.增量分析法。本题采用最大效果法进行分析，即费用固定追求效果最大化。项目D

24、不符合基本指标条件，应予淘汰。方案A、方案B、方案C可转化成的互斥方案组合有：A、B、C、A+B、A+C、B+C、A+B+C。3. 某X公司生产A、B、C三种产品，公司2020年B产品全年的销售情况如表1所示。表1B产品所在行业的市场逐渐饱和，市场竞争日益激烈，为了进一步制订企业的竞争策略，该企业委托咨询公司对企业竞争能力与主要竞争对手Y企业进行了对比分析，结果见表2。表2该企业聘请咨询公司对企业的经营状况采用价值链进行了分析，A咨询工程师分析各项经济活动的内部联系时，认为该企业经营活动可分为基本活动和辅助活动两大类。基本活动包括研发设计、制造及销售，辅助活动包括人力、财务、储存及售后服务等。

25、问题：1.请利用一次指数平滑法预测B产品2021年1月份的销售量。（初始平滑值取前3个月的平均值，=0.3）2.利用竞争态势矩阵判断X公司相对于Y公司的竞争能力如何？3.A咨询工程师的说法是否正确？为什么？请简述价值链分析有哪些活动要素及其意义。【答案】1.计算初始平滑值F0（15.516.214.6）315.43万t根据指数平滑法的计算公式，得出：F1x1（1）F00.315.5（10.3）15.4315.45万tF2x2（1）F10.316.20.715.4515.68万tF3x3（1）F20.314.60.715.6815.36万t以此类推，F12=x12（1）F11=20.03万t。因

26、此，B产品2021年1月份的销售量为20.03万t。2.X公司的竞争能力加权评分=0.1540.25.0.123=3.72Y公司的竞争能力加权评分=0.1550.23.0.122=3.48因此，X公司较Y公司的综合竞争能力强。3.A咨询工程师说法不正确。企业基本活动应有原料配送、生产制造、产品配送、产品销售和售后服务五种相关联的服务，是指向客户提供的提高或维持产品价值的活动。辅助活动有采购、研究与开发、人力资源管理及企业基础活动几类活动，辅助活动是为基本活动提供支撑条件，提高基本活动绩效水平并相互支持的活动，它不直接创造价值。4. 受甲企业委托，某咨询公司为其生产经营的A、B、C、D、E五类家

27、电产品进行市场分析，调研发现：（1）A、B产品是经营了多年的老产品，其业务量占总业务量的70%，是企业75%的利润来源，在区域市场占主导地位，但从2018年开始市场销售增长率已呈下降趋势，数据变化情况与该时期家电行业A、B产品的市场变化趋势相符；（2）C产品是新兴业务，2019年销售增长20%，且在该区域内尚未有同类产品出现；（3）D产品是高端产品，利润率高，销售年增长不低于10%，但该区域竞争激烈，两家主要竞争对手的市场份额占70%以上，而甲企业只占10%左右；（4）E产品市场竞争激烈，甲企业需要通过低价竞争作为主要的竞争策略。该产品近5年的销售资料如下表3-1所示。表3-1【问题】1产品生

28、命周期分为哪几个阶段？2分析A、B产品分别属于产品生命周期的哪个阶段，该阶段具有什么特点？3根据波士顿矩阵原理，ABCD产品分别属于什么业务类型，该企业应分别采取什么措施？4如果该区域2020年E产品的平均价格将下降到1500元/台，用价格弹性系数法预测该区域2020年E产品的销售量。【答案】1.【分析】本小题主要考查产品生命周期产品生命周期分为导入期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。【考点解析】产品生命期是指一种产品从发明到推广应用、普及和衰败的过程。一个产品的生命期传统上可分为四个阶段：导入期、成长期、成熟期和衰退期。2.【分析】本小题主要考查产品生命周期AB产品处于成熟期，该阶段产品定型

29、，技术成熟，成本下降，利润水平高；行业增长减慢，竞争日趋激烈。【考点解析】第三阶段是成熟期。此阶段产品定型，技术成熟，成本下降，利润水平高，但是随之而来的是由于需求逐渐满足，行业增长速度减慢，行业内企业之间竞争也日趋激烈。这个时期由于市场竞争激烈，企业进入门槛较高，除非有强大的资金和技术实力，否则难以取得成功。3.【分析】本小题主要考查波士顿矩阵原理。AB产品于金牛业务，应采取稳定战略，维持其稳定生产，不再追加投资，以便尽可能地收回资金，获取利润；C产品属于明星业务，应采取发展战略，追加投资，扩大业务；D产品属于问题业务，企业可根据情况采用发展、稳定或撤退战略，要深入分析企业是否具有发展潜力和

30、竞争力优势，决定是否追加投资，扩大企业生产规模。【考点解析】波士顿矩阵将企业的业务划分为“明星”业务、“金牛”业务、“问题”业务和“瘦狗”业务四种类型，见表3-2所示。表3-24.【分析】本小题主要考查价格弹性系数法。5. 某咨询机构受政府委托，研究制定某地区经济社会发展规划。在咨询机构召开的规划研究准备会上，甲咨询工程师提出:应认真研究规划的现实基础和发展条件，全面反映该地区现状和问题，提出当地的发展目标和产业结构调整方向，特别要把影响规划实现的各种不利因素和风险表述清楚。调研中，得知该地区2008年的名义GDP(国内生产总值）为802亿元，实际GDP为698亿元。在参考了其他材料后，乙咨询

31、工程师做出两项判断：（1)由于该地区存在摩擦性失业，因此没有实现充分就业，（2)由于当地经济增长处于高涨期，潜在GDP应高于实际GDP。计算2008年该地区GDP平减指数，并解释其经济含义。【答案】2008年该地区GDP平减指数=名义GDP/实际GDP=802亿元/698亿元=1.15;经济含义：衡量经济体所生产的所有物品和劳务的价格变动，可以解释GDP的所有组成部分（消费.投资、政府购买、净出口）的价格水平。本题主要考查GDP平减指数。GDP平减指数是名义GDP和实际GDP的比率，衡量经济体所生产的所有物品和劳务的价格变动，可以解释GDP的所有组成部分（消费、投贵、政府购买、净出口）的价格水平。