2022年中国咨询工程师通关测试题8.docx
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1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 设备采购合同中,除供货要求等合同文件另有约定外,合同设备整体质量保证期为验收之日起( )个月。A.6B.12C.18D.24【答案】 B2. 【问题】 复合式项目组织结构的最大特点是 ( ) A.可不受现有模式限制,方式灵活B.信息可以灵活传递,沟通效率高C.管理制度可以顺利贯彻执行D.项目组织规模大【答案】 A3. 【问题】 农用地项目综合利用效果分析评价尽量采用()对农用地项目综合利用效果进行量化分析。A.价值法B.对比法C.净现值法D.内部收益率法【答案】 B4. 【问题】 质量管理的
2、方法很多,其中“对质量进行事前控制、事中控制和事后控制”,此为质量管理方法中的()。A.三阶段控制法B.三全控制法C.PDCA 循环管理法D.全员参与法【答案】 A5. 【问题】 产业发展规划在策划阶段常用的分析方法是( )。 A.头脑风暴法B.文献收集法C.需求弹性法D.波士顿模型【答案】 A6. 【问题】 铁路项目的工程建设方案一般不包括( )。 A.线路选择B.燃料动力供应C.环境影响保护D.外部运输方案【答案】 D7. 【问题】 下列工程项目中,属于关系社会公共利益、公众安全的“能源基础设施项目”的是()。A.灌溉项目B.石油项目C.管道运输项目D.电信枢纽项目【答案】 B8. 【问题
3、】 仅对技术建议书的质量进行评审,而与技术建议书排名最高的咨询公司就财务建议书与合同进行谈判的方法是()。A.基于质量和费用的选择B.最低费用的选择C.单一来源的选择D.基于质量的选择【答案】 D9. 【问题】 承包人应在收到变更指示或变更意向书后的()天内,向监理人提交变更报价书。A.56B.7C.14D.28【答案】 C10. 【问题】 在厂区总平面布置要求中,关于分期建设的“工业企业,近远期工程应统一规划”的说法,正确的是( )。 A.远期工程应集中、紧凑、合理布置,并应与近期工程合理衔接B.远期工程用地宜预留在厂区内C.远期工程和近期工程在生产工艺、运输要求等方面密切联系不宜分开时,用
4、地方可预留在厂区内D.远期工程预留发展用地内,修建永久性建筑物、构筑物等设施需要慎重考虑【答案】 C11. 【问题】 项目咨询工作完成以后,()要组织本项目的参加人员对项目咨询成果进行自我评审。A.咨询工程师B.施工单位C.业主方D.项目经理【答案】 D12. 【问题】 在工程项目团队组织计划中,团队成员应该履行的工作称为()。A.角色B.职责C.职权D.能力【答案】 B13. 【问题】 正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响,属于项目经理的()(新教材已删除)A.分析思维B.信息收集C.商业认知D.项目决策【答案】 C14. 【问题】 总监理工程师应在工程开工日期()天前向施工单位发出工程
5、开工通知。 A.5B.7C.10D.14【答案】 B15. 【问题】 关于项目风险的说法,正确的是()。A.投资者不能主动接受项目的风险B.概率树分析和蒙特卡洛模拟是风险分析的主要方法C.项目风险不会带来收益D.项目有关人员的主观判断不会形成风险【答案】 B16. 【问题】 关于互斥型方案的经济比选中各指标的说法,正确的是()。A.若增量投资收益率大于基准投资收益率,则投资额大的方案为优选方案;反之,投资小的方案为优选方案B.净年值比较法在互斥方案必须时,考虑到不同投资.不同收益对项目产生的影响C.净现值率是一种相对评价方法,在净现值的基础上提出来,可作为净年值法的一种补充D.净现值法和净现值
6、率法在方案比选的结论是一致的【答案】 A17. 【问题】 处理工程项目管理组织调整中的矛盾,首先应当考虑的是( )。 A.公司利益B.客户利益C.项目主管上级的意见D.项目经理的意见【答案】 B18. 【问题】 对属于核准目录内、须经政府投资主管部门核准的投资项目,可行性研究结论可以作为编制( )的依据。A.项目申请书B.项目建议书C.项目规划D.项目策划【答案】 A19. 【问题】 某项目投资总额为1000万元,年收入为150万元,年净收益为50万元,则该项目的投资收益率为( )。A.15B.5C.33.33D.20【答案】 B20. 【问题】 国内采购工程咨询服务时使用的评标方法一般为()
7、。A.基于质量和费用的选择B.最低费用的选择C.单一来源的选择D.综合评估法【答案】 D二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 企业用于投资的自有资金可以来自 ( ) A.银行借款B.未来生产经营中获得的可用于项目的投资C.资产变现D.增资扩股E.发行债券【答案】 BC2. 【问题】 十八届三中全会决定指出,健全社会主义市场经济体制需要着力解决的问题有( )。A.资源消耗过多B.利益分配机制不完善C.市场体系不完善D.政府干预过多E.政府监管不到位【答案】 CD3. 【问题】 进行设备现场监造与检验工作时,咨询工程师应()A.在设备制造开始前组织召开协调
8、会B.在设备运抵施工现场后主持开箱检验C.在设备制造完毕后参加全面质量验收D.确保设备制造价格不突破合同约定E.掌握货物招标采购合同的全部内容【答案】 ABC4. 【问题】 1894年,孙中山上书直隶总督李鸿章,尝试采取和平手段来推进中国的变革与进步,但遭到冷遇。由此,孙中山确信,“和平方法,无以复施积渐而知和平之手段不得不稍易以强迫”。孙中山决心变“和平之手段”为“强迫”,从本质上反映了A.资产阶级想独立开辟资本主义发展道路的愿望B.社会各阶层推翻君主专治制度的共同要求C.资产阶级进行民主革命的条件已经成熟D.清政府已经完全沦为列强侵华的工具【答案】 A5. 【问题】 下列属于国家发展改革委
9、应当将其从“短名单”中删除的有()。A.评估报告有重大失误B.评估报告有失误C.两次拒绝接受委托任务D.违反工程咨询行业管理办法有关规定E.未在规定时限完成委托任务【答案】 AD6. 【问题】 我国利用外资的分类中,外商其他投资包括 ( )A.国际租赁进口设备的国内企业应付款B.外商对我国企业的兼并或收购C.对外发行债券D.外商投资国内企业发行的以外币计价的股票E.出口信贷【答案】 AD7. 【问题】 建筑安装工程费中的措施项目费主要有()。A.安全文明施工费B.已完工程保护费C.二次搬运费D.住房公积金E.劳动保险费【答案】 ABC8. 【问题】 根据方案相互间的关系,多方案可分为()。A.
10、互斥型B.互补型C.相关型D.混合型E.指导型【答案】 ABCD9. 【问题】 某工程网络计划执行到第8周末检查进度情况见下表(单位:周)。从中可得到的正确结论有()。A.工作H影响总工期1周B.工作K提前1周C.工作K尚有总时差为零D.工作M按计划进行E.工作H尚有总时差1周【答案】 AB10. 【问题】 下列地区中,属于国家层面的重点开发区域是( )。A.珠江三角洲地区B.长江三角洲地区C.中原经济区D.成渝地区E.兰州西宁地区【答案】 CD11. 【问题】 招标工程量清单应以单位(项)工程为单位编制,应由()组成。A.分部分项工程量清单B.措施项目清单C.其他项目清单D.规费和税金项目清
11、单E.单位工程量清单【答案】 ABCD12. 【问题】 根据循环经济促进法,电网企业应与之签订并网协议并全额收购上网电量的发电企业有()A.利用核能发电企业B.利用天然气电企业C.利用余热、余压发电企业D.利用煤层气以及煤矸石、煤泥发电企业E.利用垃圾发电企业【答案】 CD13. 【问题】 项目式组织结构的缺点主要包括()。A.项目管理权力平衡困难B.项目团队成员在项目后期没有归属感C.容易出现资源重复配置的问题D.项目管理没有正式的权威性E.项目成员处于多头领导状态【答案】 BC14. 【问题】 在项目实施阶段,咨询工程师应根据委托,在资质允许的前提下,为保证项目在 ( )等方面满足业主要求
12、,代表业主监督、管理项目施工。 A.功能B.质量C.费用D.进度E.人员【答案】 BCD15. 【问题】 根据标准施工招标文件,下列变化应纳入工程变更范围的有()。A.改变墙体厚度B.工程设备价格上涨C.转由他人实施土石方工程D.提高地基沉降控制标准E.增加排水沟长度【答案】 AD16. 【问题】 资金筹措包括()。A.权益资金B.债务资金C.公司融资D.项目融资E.法人融资【答案】 AB17. 【问题】 项目团队能力培育的途径与手段包括()。 A.改善环境B.人员来源分析C.开展团队建设性活动D.建立表彰与奖励体系E.培训【答案】 ACD18. 【问题】 对采用直接投资和资本金注入方式的项目
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