2022年云南省企业人力资源管理师自我评估模拟题.docx
《2022年云南省企业人力资源管理师自我评估模拟题.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年云南省企业人力资源管理师自我评估模拟题.docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年企业人力资源管理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 人力资源费用支出控制的基本原则不包括()。A.及时性B.节约性C.适应性D.合理性【答案】 D2. 【问题】 在受理调解申请之日起()日内以及双方当事人同意延长的期限内未达成调解协议的,仲裁时效重新计算。A.5B.10C.15D.30【答案】 C3. 【问题】 由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求,可能产生的矛盾不包括()。A.组织目标矛盾B.同级之间的矛盾C.员工自我矛盾D.主管自我矛盾【答案】 B4. 【问题】 企业管理体制中的“制”指的是( )。A.企业组织的无形部分
2、B.中层管理者之间的关系C.不同管理单元的沟通D.决策层对企业的控制力【答案】 A5. 【问题】 在制定培训规划时,通常排序依赖于对需求分析、()的检查和分析。A.任务说明的结果B.绩效分析的结果C.工作说明的结果D.工作分析的结果【答案】 A6. 【问题】 以下关于案例分析法的表述,不正确的是( )A.它包括描述评价型和分析决策型两种B.描述评价型对案例进行事后分析,提出“亡羊补牢”性的建议C.描述评价型能更加有效地培养学员分析决策、解决问题的能力D.分析决策型只介绍某一待解决的问题,由学员分析并提出对策【答案】 C7. 【问题】 在周工作时间标准为40小时的情况下,采取四班三运转的轮休制,
3、每个月应安排()个公休日。A.1B.2C.3D.4【答案】 A8. 【问题】 王某是销售部的一位员工,他四季度的业务完成量是20万元,而他的同事张某为16万元,这种分析工作绩效的方法是( )。A.水平比较法B.横向比较法C.目标比较法D.配对比较法【答案】 B9. 【问题】 在创新技能训练中,( )是指先将课题分成相互独立的要素,再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 D10. 【问题】 ()组是企业中最基本的协作关系和协作形式。A.作业B.管理C.执行D.操作【答案】 A11. 【问题】 ()是指评价要素和评价标准体系反映岗位特征的
4、有效程度。A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度【答案】 A12. 【问题】 人际关系的不协调属于抑制想象思维的( )。A.环境方面的障碍B.外部心理障碍C.内部心理障碍D.内部智能障碍【答案】 A13. 【问题】 劳动行政部门在收到集体合同后的()内将审核意见书送达。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 C14. 【问题】 培训有效性评估的技术不包括( )A.泰勒模式B.层次评估法C.投入产出法D.目标导向模型法【答案】 C15. 【问题】 正式解释不包括()A.立法解释B.司法解释C.任意解释D.行政解释【答案】 C16. 【问题】 若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员
5、工意愿的情况,就会违背( )。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 B17. 【问题】 在制定培训规划时,通常排序依赖于对需求分析、()的检查和分析。A.任务说明的结果B.绩效分析的结果C.工作说明的结果D.工作分析的结果【答案】 A18. 【问题】 ()不属于人力资本投资支出的形式。A.实际支出B.心理损失C.时间支出D.无形支出【答案】 D19. 【问题】 ()统计汇总产品实耗工时的方法,适用于生产稳定、大批大量生产的企业采用。A.按产品投入批量B.按产品零件逐道工序C.按照生产单位和生产者个人D.按照重点产品、重点零部件和主要工序【答案】 C20. 【
6、问题】 以下各选项不属于工作岗位分析信息来源的是()。A.书面资料B.任职者的报告C.同事的报告D.领导的评价【答案】 D二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 绩效管理系统设计的具体步骤中,( )属于绩效管理体系设计的工作。A.考评组织的建立B.考评流程的设计C.进行企业层面的KPI设计D.与人力资源其他工作环节结合E.进行工作分析,撰写工作说明书【答案】 AB2. 【问题】 人力资源管理的规章制度以及相关的劳动人事政策的分析包括企业在()等方面所存在的优势和劣势。A.劳动组织、分工与协作B.工作小组、工时与轮班制度C.安全生产与劳动卫生D.薪酬福利与
7、保险E.劳动关系和劳动争议处理【答案】 ABCD3. 【问题】 以下关于目标管理法的说法正确的有()。A.直接反映员工的工作内容B.很少出现评价失误C.能提高员工的工作积极性D.可以进行横向比较E.适合对员工提供建议【答案】 ABC4. 【问题】 对培训效果的评估包括()。A.受训者对培训计划的满意度B.受训者的知识收获C.受训者个人工作绩效的改善D.受训者对组织绩效的贡献E.受训者主管的认可【答案】 ABCD5. 【问题】 (2019年11月)测评小组应包含( )。A.公司高层管理人员B.人力资源管理人员C.招聘岗位所在部门的主管D.招聘岗位的资深任职者E.公司员工【答案】 ABCD6. 【
8、问题】 绩效管理是一系列以员工为中心的干预活动过程,它包括()。A.目标设计B.过程指导C.考核反馈D.激励发展E.目标更新【答案】 ABCD7. 【问题】 (2018年5月)申请劳动争议仲裁应当符合的条件包括()。A.有明确的被申请人、具体的请求和理由B.申请人必须与案件有直接的利害关系C.申请时间符合申请仲裁的时效规定D.属于劳动争议仲裁委员会的受理范围E.属于劳动争议调解委员会的受理范围【答案】 ABCD8. 【问题】 劳动安全卫生管理制度的种类包括()。A.安全生产责任制度B.安全生产教育制度C.安全生产检查制度D.安全卫生认证制度E.生理卫生检查制度【答案】 ABCD9. 【问题】
9、外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬,间接薪酬包括公司向员工提供的()A.各种各样保险B.单身公寓C.免费的工作餐D.岗位津贴E.非工作日工资【答案】 ABC10. 【问题】 工作岗位评价依据工作岗位的( )等基本要素,确立企业各个岗位的相对价值和相互之间的层级关系。A.责任权限B.劳动强度C.工作条件D.技能要求E.效益大小【答案】 ABCD11. 【问题】 有下列情形之一的,应急预案应当及时修订()。A.生产经营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的B.生产经营单位生产工艺和技术发生变化的,以及周围环境发生变化,形成新的重大危险源的C.应急组织指挥体系或者职责已经调
10、整的,以及依据的法律、法规、规章和标准发生变化的D.应急预案演练评估报告要求修订的E.应急预案管理部门要求修订的【答案】 ABCD12. 【问题】 内部招募存在明显的不足,主要体现在()。A.容易造成“近亲繁殖”B.筛选难度大、时间长C.增加招募成本D.有可能出现裙带关系的不良现象E.降低内部员工的积极性【答案】 AD13. 【问题】 劳务派遣单位的职责包括()。A.向被派遣者支付工资B.为被派遣者提供福利待遇C.为被派遣者缴纳社会保险费D.监督管理被派遣者的具体工作E.为被派遣者提供实现劳动给付的工作岗位【答案】 ABC14. 【问题】 能力测评包括()。A.一般能力测评B.特殊能力测评C.
11、创造能力测评D.反应能力测评E.学习能力测评【答案】 ABC15. 【问题】 企业应用团队薪酬时应充分考虑企业所处的()等因素。A.发展阶段B.竞争阶段C.团队的类型D.经营阶段E.团队规模【答案】 AC16. 【问题】 关于行为描述面试,下列说法正确的是()。A.是一种特殊的结构化面试B.面试的问题都是行为性问题C.是一种特殊的非结构化面试D.面试的问题都是知识性问题E.实质是识别关键性的工作要求【答案】 AB17. 【问题】 企业组织机构设置的原则主要包括()。A.任务目标原则B.分工协作原则C.统一领导原则D.权力制衡原则E.权责对应原则【答案】 ABCD18. 【问题】 劳动定额定期修
12、订的步骤包括()。A.准备阶段B.修订阶段C.审查平衡和总结阶段D.调查阶段E.拆分阶段【答案】 ABC19. 【问题】 绩效考评方法在实际应用中可能出现的偏误包括()。A.分布误差B.后继效应C.计算误差D.个人偏见E.晕轮误差【答案】 ABD20. 【问题】 ()属于面试中背景性问题的内容。A.个人兴趣B.家庭情况C.法律常识D.工作经历E.遗传病史【答案】 ABD三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. 一、问答题1、简述对员工进行绩效辅导的时机及常见方式。(14分)【答案】时机:1、当员工需要征求你的意见时。2、当员工需要你解决某个问题时。3、当你发现了一个可以改进绩效的机会时。4
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 云南省 企业人力资源 管理 自我 评估 模拟
限制150内