大庆市某商住广场项目定位策划报告.docx

《大庆市某商住广场项目定位策划报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大庆市某商住广场项目定位策划报告.docx（44页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、大庆市项 香目 榭报 麗告 舍廣場第一部分：市场篇壹、大庆市况概述一、区域环境 二、经济运行 三、国民收入状况 四、国民消费状况 五、2010年远景规划 六、重大项目建设 贰、大庆商业运行现状叁、区域商用房市场分析一、百货大楼 二、商场 三、沿街商铺 1、东风新村地区2、萨尔图火车站地区3、让胡路地区肆、大庆房地产住宅市场总体分析一、年市场总体推案量统计二、年市场总体去化量统计三、大庆房地产总体市场概述伍、大庆房地产住宅市场细分第二部分：基地篇壹、基地四至贰、项目区位概述叁、项目SWOT分析（住宅为主）第三部分：商场规划篇（原则）壹、产品属性贰、产品规划原则第四部分：商场开发篇壹、开发定位与构

2、想研拟一、基地发展潜力和限制二、开发策略研拟与分析三、开发策略建议四、市场定位建议五、单元划分建议六、业态划分建议七、商场道路建议贰、出售与出租对比分析叁、运营方向分析第五部分：商场业务篇销售策略 一、“商场百分百引爆式销售行动”二、商场引爆式销售活动酝酿期（2个月）三、商场引爆式销售活动引导期（2 3个月）四、商场引爆式销售活动开盘引爆五、商场百分百引爆式销售活动优势点第六部分：住宅规划篇附录一：项目商圈分析一、圆形商圈二、以都市人口、商业量及距离设定商圈三、城市中心层级发展四、商圈设定附录二：大庆市消费分析第一部分：市场篇壹、大庆市况概述区域环境 1、地理位置大庆市位于黑龙江省西部，松嫩平

3、原中部。地理位置北纬4546至4655，东经12419至12512之间，东南距哈尔滨市159公里，西北距齐齐哈尔市139公里。2、气候条件大庆市地处祖国北疆，四季气候分明，年平均气温4.7摄氏度，无霜期134天，日照2658.1小时，年降水量351毫米，蒸发量1421.6毫升。气候总体特征为：冬季寒冷有雪；春秋季风多。3、历史人文大庆是新中国最年青的城市之一，1959年发现大油田，1979年建市。目前大庆是世界上年产原油5千万吨以上的11个特大油田之一，同时也是我国重要的石油及石油化工基地，是具有石油特色文化的国线旅游重要城市，又是黑龙江省规划的电子产业城。交通便利，物产丰富，经济发达，历来有

4、“世界石油名城”和“鱼米之乡”的美誉。4、行政区划大庆市现辖萨尔图、龙凤、让胡路、红岗、大同等五个行政区和肇州、肇源、林甸和杜尔柏特四县。总面积2.1万平方公里，其中市区5107平方公里。5、区域人口（1999年底） 大庆全市常住居民共计71.9万户，总人口242万； 大庆市区居民共计35.4万户，人口108.9万人； 大庆市区中男性共计55万人，约占总人口的51%；女性共计53.8万人，约占总人口的49%； 萨尔图区总户数70012户，占全市总户数的9.73%，占市区总户数的19.77%；总人口21.75万人，占全市总人口的8.85%，占市区总人口的19.98%；其中女性10.5万人，占48

5、.56%，男性11.2万人占51.44%； 让胡路区总户数11.03万户，占市区总户数的15.33%，占市区总户数的31.16%，总人口32.8万人，占全市总人口的13.34%，占市区总人口的30.12%；其中女性16.39万人，占49.97%，男性16.5万人，占50.03%； 大庆全市人口密度为116人/平方公里；市区人口密度为217人/平方公里，其中萨尔图区431.6人/平方公里，让胡路区275.2人/平方公里。经济运行 1、国内生产总值（亿元）大庆市2000年初国内生产总值达到714.1亿元，比上年增长8.9%,高于全省平均水平1.4个百分点，约占全省比重的24.6%。在全国国内生产总

6、值超百亿元的城市评比中，大庆排名第10位；其中，第一产业增加值28.8亿元，比上年增长32%，第二产业增加值595.2亿元，比上年增长6.5%，第三产业增加值90.1亿元，比上年增长13.1%；2、国内生产总值构成比较（%） 以上数据说明：第二产业在大庆的国民生产总值中占据着极其重要的地位，但其近几年的增速已放慢，而第三产业的发展较为迅速，比重逐年上升，显示大庆市的“二次创业”战略已初见成效。3、人均国内生产总值（元）大庆市2000年初人均国内生产总值达到29049.7元，比上一年增加了16.1%，位列全国第一。国民收入状况 1、城市居民人均可支配收入（元）大庆城市居民2000年初人均可支配收

7、入8，969元，比上年增长6.3%.(剔除物价因素，实际年人均收入为9，001元)国民消费状况 1、城市居民人均消费性支出（元）大庆城市居民人均消费性支出5662.1元，比上年增长7.8%(剔除物价因素,实际增长9.7%)2、恩格尔系数（%）大庆市城镇居民恩格尔系数为29.85%，较上年下降了3.4%。3、城市居民人均消费支出分类统计4、城市居民消费统计（去年同比）5、城市居民消费行为分析 居住和设备用品的消费比重大幅上升，显然居民已开始追求舒适、享受的物质化新生活。但此两项消费占总消费支出的比重仍然较小，显示了大庆居民在这方面的消费意识仍然刚刚起步。 居民的服装消费占总消费比重已达到23.7

8、%,显示其衣着观念已逐步趋向于时尚化，追求档次，讲究款式。 医疗保健用品的消费比重呈现大幅下降，但仍是目前大庆居民主要的消费项目之一。 通讯消费比重的大幅上升，除了家庭电话已经普及的原因外，亦显示了移动电话的便捷性，已受到了越来越多大庆居民的青睐。2010年远景规划 至2010年为止的大庆市发展预期目标是：1. 1. 到2010年，市区长住人口达到130万人，其中非农业人口110.37万人，占市区总人口的84.9%。2. 2. 到2010年，国内生产总值力争达730亿元，人均GDP达到市域5000美元，市区10000美元以上。3. 3. 工业化进程和产业结构升级加快，三次产业结构到2010 年

9、为5:65:30。4. 到2010年，人均住宅居住面积达到15平方米。重大项目建设 1、“一路二桥”工程建设（东干路立交桥、凤阳桥工程）。2、新建两个国家4A级旅游区创业追踪园（红岗区解放南 村）、湿地公园（龙凤区北二十里泡）。目前，这两个项目 正在做总体规划，将在明年启动。贰、大庆商业运行现状商业运行 1、社会消费品零售总额（亿元）大庆市社会消费品零售总额74.8亿元，比上年增长8.6%。2、消费品零售行业构成（%） 3、消费品零售行业升降统计（去年同比）叁、区域商用房市场分析百货大楼 名 称新玛特广场秋林商厦昆仑购物中心营业面积54950.4 m212523.68 m213899.6 m2

10、公共走道环行走道3.54m主走道33.5m辅助走道22.5m 主走道1.8m.辅助走道1m环行走道3.5-4m.十字型走道3m辅助走道1.52m电梯配置（客）自动x2，观光x2自动x2自动x2单层净高3.5米3.2米3.3米“磁场”麦当劳、多功能广场、大型超市大型超市平面配置1F超市、化妆品、黄金珠宝、婚纱摄影食品、钟表眼镜、皮鞋、首饰、化妆大型超市典型“雅芳”、“飘柔”吻猫2F内衣、毛衣、男女服装、咖啡厅男、女装小家电、钟表、图书、服装典型鄂尔多斯雅克、高朋、大维格兰仕、海尔3F体育用品、家电、通讯、图书、童装女士用品、保暖内衣、羊毛衫、羽绒服、裘皮高档男女服装典型耐克、双星波司登报喜鸟、杉

11、杉4F影院、游艺厅、网吧、风味美食广场休息区大厅、餐饮广场（座椅）楼梯厅（座椅）来人量1356人/小时（4：005：00）1248人/小时（11：3012：30）356人/小时（11：0012：00）提袋率12.7%17.8%18.9%经营现状由于内部装修、设计、经营管理、品牌导入和开业造势等方面在大庆市都属极为罕见，因而吸引了大量人流。但由于经营档次过高，真正购物者却并不多。四楼餐饮广场、网吧、游艺厅较为火爆。靠近火车站，人流量较大，在大庆具有较高的知名度，经营状况良好。地处让胡路区，临近大庆石油管理局家属院，购买力较强，经营状况良好。商场 名 称中央商城金田商厦庆莎商厦昆仑商贸中心营业面积

12、20010 m219152 m211137 m212474 m2公共走道环行走道3.5m十字走道3m辅助走道2m环行走道2.5m 主走道2m辅助走道1.2m环行走道3m十字走道2m辅助走道1.5m环行走道2.4m十字走道2m辅助走道1.4m电梯配置自动x 4自动 x 2自动x 2自动x 2单层净高3米3.2米3.5米3.2米磁场设置德克士炸鸡肯德基德克士炸鸡平面配置1F男女服装服装、皮鞋、眼镜、医药 女装、箱包、钟表、鞋、首饰、化妆品服装、医药、小吃、书店2F服装、皮鞋、皮包服装、皮鞋服装百货服装3F空置高档服装服装、百货4F家具5F家具休息区楼梯口无无楼梯厅（座椅）来人量872人/小时（星期

13、二中午12：001：00）372人/小时（星期三下午3：304：30）576人/小时（星期三中午12：001：00）768人/小时（星期三中午12：301：30）提袋率36.58%2.33%11.47%28.7%经营现状由于新玛特刚开业，吸引走了大批人流，稍显萧条。相信不久会恢复正常。客流量稀少，三楼大面积空置，经营情况一般。一、二、三楼经营状况良好，明年将全部改为自营。地处让胡路区中心地带，周边是大庆市最繁华的地段之一。经营情况良好。名 称百货大楼京和百货天马商厦营业面积5662.5 m25068.8 m23726 m2公共走道环行走道3.5m十字走道2.5m辅助走道1.5m环行走道3m十字

14、走道2.5m辅助走道1.2m环行走道2.5m十字走道5m辅助走道1.2m电梯配置（客)自动x 2自动x 1无单层净高3.4m3.3m5m“磁场”设计肯德基二层大型超市平面配置1F烟酒副食、日用百货、化妆洗涤、大家电男女服装、毛衣毛裤、钟表、化妆品医疗、家电五金、钟表、图书、皮鞋、首饰典型长虹、荣事达鄂尔多斯、拉芳安踏、双星2F针织布料、医疗保健、小家电、床上用品超市时装、羊毛衫、箱包典型鳄鱼、金利来、鹿王3F内衣、床上用品、儿童服装、布艺典型婷美来人量672人/小时（星期二下午4：305：30）105人/小时（星期三上午10：3011：30）336人/小时（星期二下午2：303：30）提袋率2

15、6.55%5.12%21.42%经营现状紧靠火车站广场，客流量较大，经营情况良好。临近火车站，在庆莎后面，稍显孤立，经营情况不太理想。处于中央商城对面，但客流量明显下降，内部无电梯，设施、布局较落后。沿街商铺 1、东风新村地区以下数据统计了东风新村地区的各类商铺共计161家。图1-1：图1-2：图1-3：2、萨尔图火车站地区以下数据统计了萨尔图火车站地区的各类商铺共计76家。图2-1：图2-2：图2-33、让胡路地区以下数据统计了让胡路地区的各类商铺共计145户。图3-1：图3-2图3-3肆、大庆房地产住宅市场总体分析一、年市场总体推案量统计大庆市1999全年房地产开发投资17.8亿元（住宅投

16、资9.5亿元），较去年增长3.8倍。房屋施工面积379.5万平方米，较去年增长35.2%。二、年市场总体去化量统计大庆市1999全年商品房销售面积（建面）64.8万平方米，商品房销售总额达到10.6万元。三、大庆房地产总体市场概述由于受矿区经济影响，大庆市已形成了东西城区并举的城市格局。大庆的商品房开发虽仅有五六年的历史，其房地产市场格局却也可以按东西两区划分；东城区房产近年来，东城区的住宅开发规模远远超过了西城区。不少房地产开发项目通过置换的形式获取了廉价的土地（如世纪广场以建人民医院而获得土地；万宝小区因开发万宝屯而取得土地），从而为本区域的房地产开发步入高端市场创造了必要条件。位于本区域

17、的“世纪广场”和“时代丽景”两个楼盘，为目前大庆楼市品位和档次最高的个案，其开发商义耕房产无论是开发经验、管理水平还是经济实力都较强，已在大庆市建立了良好的市场口碑，具有了一定开发品牌。该区域物业价格落差较大，一些无明显特色的住宅的均价多在1500元/平方米以下，而具有较好品质的住宅价格均在2000元/平方米以上，部分已近3000元/平方米。 西城区房产从目前的市场行情来看，西城区总体平均房价要高于东城区。这主要由于西城区房地产开发市场仍未健全，商品房投放量小，多是一些较小的公司在开发商品房市场，不具有规模开发的优势，再加上其管理费用较大，增加了成本，这些都让西城区的房价整体攀高。除此以外，另

18、一主要原因，也是由于西城区居民整体收入普遍高于东城区，能够接受较高的商品房价格。伍、大庆房地产住宅市场细分一、大庆市商品房面积配比分析二 房面积6070m27180m28190m291100m2101110m2111120m2套数98套102套126套/7套/比例29%31%38%/2%/三 房面积8090m291100m2101110m2111120m2121130m2131140m2套数152套380套251套212套142套56套比例13%32%21%18%12%5%四房及复式面积150160m2161170m2171180m2181190m2201210m2230m2以上套数186套1

19、0套7套4套6套7套比例84%5%3%2%3%3%说明：以上数据统计了“时代丽景”、“世纪家园”、“明湖苑二期”等大庆市目前可售的较新个案后得出。共计总户数为1746户，其中三房为绝对主力，共计1193户，占总户数的68%，主力面积集中在90110 m2 之间，占三房总户数的53%；两房相对较少，共计333户，占总户数的19%，主力面积集中在8090 m2之间，占两房总户数的38%；四房及复式房型共220户，占总户数的12%，主力面积集中于150160 m2。二、房型销售去化分析1、 1、 目标客源对房型面积需求低于全国平均水平，所需房型偏小化特征明显，两房7080平方米，三房90110平方米

20、销售去化情况良好。2、 2、 两房大多为动迁户回搬用房，对外商品房供应量较少。3、 3、 四房及复式房供应量较大，与两房比重几乎相当，显示“舒适型”房源有一定市场。三、典型个案分析案 名明湖苑（二期）北辰小区世纪家园工地位置让区乘北十街一号经三街与纬十路交汇处让区西柳北街18号发展商大庆市大图房地产大庆北辰房地产大庆油田新型集团营销企划自售自售自售可售户数480户（二期）450户1000余户基地面积5.3万平方米18万平方米25万平方米总建面积5万平方米（二期）29万平方米22万平方米平均售价2320元/平方米1250元/平方米2400元/平方米管理费49.96元/平方米49.96元/平方米2

21、9元/平方米规划面积78189平方米50180平方米70260平方米主力面积95114平方米88106平方米70120平方米主力总价22-26万元11-14万元1729万元容积率0.91.60.88工程进度现房现房现房销售率近50%85%50%广告诉求“园中家园、世纪经典”“寻找你永远的家”“新世纪、新生活”优劣势分析析优势A、周边配套较齐全；B、世界石油文化公园，森林公园，北国江南水上公园及远望小区近在咫尺；C、双语幼儿园，小博士学校；D面积配比较为合理A、 A、 小区配套较齐全，学校、超市、菜市场一应俱全；B、 B、 以经济适用房为主，价位较低；C、 C、 免费安装电话；D、 D、交通方便

22、。A、小区整体环境不错，在大庆市很少见；B、高绿化、低容积，适合居住；C、主力房型为三房，面积配比比较合理；劣势A、 A、 距市区较远；B、 B、 好户型、好朝向已基本售完，其余较难销售；A、 A、 距市中心较远；B、 B、 周围有许多工厂，影响住宅品质。A、交通及生活机能略显不足；电话045959925380459466728804595390562备注二期以经济适用房为主沿街有部分商服案名时代丽景工地位置热源街与文化广场之间发展商黑龙江省义耕房地产营销企划自售可售户数165户（一期）基地面积8万平方米总建面积15万平方米，（一期7万）平均售价2900元/平方米管理费19.39元/平方米.年

23、规划面积107.24242.17平方米主力面积108.33149.96平方米主力总价3640万元容积率1.7工程进度现房销售率50%广告诉求“新世纪，新家，新生活”优劣势分析优势A、地段得天独厚，紧靠规划中的文化街及文化广场，与市政府等行政事业单位数步之遥；B、周边商服配套设施齐全；C、 C、 未来有一定升值潜力；D、 D、开发商义耕在大庆有一定的品牌影响力。劣势A、户型过大，导致总价过高；电话04596687117备注该项目是大庆市最高档的楼盘之一。第二部分：基地篇壹、基地四至东侧经六街南侧纬七路西侧经五街北侧纬八路贰、项目区位概述1、“地理”位于大庆市东城区。2、“地域”位于萨尔图区东部的

24、东风新村地区，为大庆市重要商业区和萨区的形象区之一。3、“地区”基地东侧紧邻的经六街，为东风新村地区的商业主轴，商业气氛浓厚，配套设施齐全，地区形象良好，且正处于进一步完善中。叁、项目SWOT分析（住宅为主）优势点 项目位于萨尔图区东部的东风新村地区，为大庆市重要商业区和萨区的形象区之一，在整个大庆市区的居民中具有一定的客观认同基础。（商业、住宅） 基地东侧紧邻的经六街，为东风新村地区的商业主轴，商业气氛浓厚，交通便捷，配套设施齐全，地区形象良好，且正处于进一步完善中，从而使本项目具有了相当良好的相邻小环境。（商业、住宅） 基地与已建成“世纪广场”为邻，由于前者已拥有了良好的市场口碑和社会形象

25、，因而无形中对本案的形象推广和品质提升大有助益。（住宅） 本案发展商在开发本项目前已成功开发了“菜库综合楼”，如善加广告包装，将使本案具有一定的品牌效应。（住宅） 本案底层的商场裙房设计，犹如带给了未来居民一个全功能的会所，极大的方便了其各类需求。（住宅） 本案的建筑外立面充满现代感，在大庆市尚属独一无二，具有较强的视觉冲击力和吸引力。（商业、住宅） 劣势点 本案所处区域下岗工人较多，又多为新村居民区，区域居民的整体消费能力普遍有限，从而使本案缺乏足够而稳定当地客源。（商业、住宅）机会点 由于大庆市房地产市场才刚刚起步，目标受众对各种广告包装和营销技巧（SP）抗性极小，易于接受。（住宅、商业）

26、 本案底层的商场裙房设计，犹如带给了未来居民一个全功能的会所，极大的方便了其各类需求，可以从中倡导出各种居家的新生活理念。（住宅） 本案的建筑外立面充满现代感，在大庆市尚属独一无二，具有较强的视觉冲击力和吸引力，可成为大庆标志性的建筑。（商业、住宅）威胁点 由于大庆市区内商业区分布的独立性较强，如萨尔图火车站、让胡路区等都有各自独立的商业区，很难吸引其跨区置业或消费，从而使本案难以吸引外区（新村区以外）客源。（商业、住宅） 本案所处区域下岗工人较多，又多为新村居民区，区域居民的整体消费能力普遍有限，从而使本案缺乏足够而稳定当地客源。（商业、住宅） 由于大庆市产业单一等原因，造成外来人口较少，这

27、点在操盘时须作慎重考量。（商业、住宅）第三部分：商场规划篇（原则）壹、产品属性从目前大庆的零售业态构成看，百货、商场业在本地段区域内已呈饱和状态，因此建议本案规划为Shopping Mall的产品形式，形成商业空间差异化，吸引消费群体。Shopping Mall是由一家大型及数家小型“磁场型”核心店并结合其它品牌商店街，以及各类都市生活、餐饮、休闲、娱乐等配套项目组成的“一站式”生活广场。大型Shopping Mall区别于一般的购物商场、百货商厦，最重要特点在于应用了“都会休闲购物与生活娱乐”的新商业概念，其除购物、餐饮之外，配套项目涉及大都会生活每一个细节，例如：电信服务；文化礼品类的书店

28、、花卉园艺、品牌饰品店；形象保养类的美容、塑身以及影印彩扩服务；医药店；洗衣中心等。从规划特质上看，一般的 “shopping mall”将重点集中在如何集客，即人潮与钱潮的汇集。其内部环境的规划上充分体现闲庭散步式的，购物消费与生活娱乐兼顾的，轻松、休闲的购物环境。贰、产品规划原则1、磁场策略 大磁场策略：营建整个商场乃至整个区域最具核心号召力的磁场。诸如：乐购、家乐福的大型量贩店。 小磁场策略：已吸引人消费为目的、通过低单价的快餐、速食、简餐类的商铺来达到这个目的。2、集客广场： 兴建门庭广场，在寸土寸金的市中心营建一个大的公共空间，使之成为举办各类公共活动、商业宣传活动，聚集人潮的大庆市

29、地标性广场所在。建议它的命名与商场的命名一致，并依据商场界的不变法则-“人潮即钱潮”，以使这一广场的建设不仅能成为城市的客流量中心，更可带来可观的经济收益和社会效益。3、沿街、外界商铺的立面沿街商铺宜采用菜单式（可选择）的玻璃橱窗。沿街招牌按统一规划的格式排放，灯光、广告牌、橱窗、沿街铺面均应有一定的设计规范，以使整个商场内同场不同业的商铺尽可能显得统一而和谐，富于整体美感。4、电动扶梯为提高商场的繁荣景象和客户的拥挤热闹感，建议商场的电动扶梯避免直上直下的“之”字形布局，宜采用适当增加客流途径商业面积的引导路线来规划电梯走向，加长顾客在商场内购物的路线距离，制造商业人气，促使消费动机的产生。

30、5、单元面积规划 从未来客户的需求出发：建议尽量精减商铺单元的出售面积，通过利用商铺“高单价低总价”的价格策略，吸纳更广大的客源，使之对自用型、投资型或保值型客户皆能吸引，并创造出附加价值之商业百货形态。总的来说，本案力求为买家创造“低投入低风险高回报”的投资价值，以较低的总价和灵活的付款方式，创造出引发大庆市抢购风潮之必要条件。在以上基础上，我们建议本案较为合理的单元销售面积为2035平方米左右，可供客户自由组合，以收灵活多变的效果。6、单元平面规划 为满足未来客户的销售心理（自用或投资）：建议单元商铺的“面宽及进深”比例控制在1：2.5，至多不超过1：3。合理比例的面宽与进深，可使产品具有

31、更高的升值空间。7、公设比规划 为使商场达到良好的营业绩效：建议尽量减少每层楼面公共部分的分摊面积，以使单元实际尽面积使用率达到60%以上。希望能在整体规划上能体现出本案使用率高、设计风格独特、装修标准高档三大优势，凌驾于大庆其他商场之上。同时，经营业态的管理要求达到百分之百的信任度，以此共同创造三赢三局面。（三赢即大业主、小业主、消费者）8、功能规划 因为自购经营的小业主和租赁经营的小业主同时存在，商场内经营内容的不一致是显而易见的。因此建议出售铺位前将商场功能分区分片，规划设置形成同种业态集中分布的经营格局，并在销控上利用预付之反应做反复之检讨，务必达到既满足经营管理布局之需要，又兼顾销售

32、目的之要求。9、物业管理以及公共水电 成功销售后，随之而来的各项公共设备的维护和修理、保养等。建议聘请有大型商场管理经验的物业公司来进行管理。水电等费用的收取原则建议采用：分层计量或分摊。即若采取分摊方案则以底层最高，二楼次之，三楼再次，四楼最低这样的序列来收取并与各层的流量的多寡挂钩。叁、经营管理计划一、经营方式1、商用不动产经营方式之替代方案拟定及分析2、经营方式之建议3、招商规划A. A. 协助业主订定及寻找立力承租B. B. 拟定招商策略二、管理计划1、拟定承租户管理规章 在日后商场的经营管理方面，我们必须先拟订一套完善可行的承租户管理规章，于租约议定之际，便可使租户充分了解有关商场之

33、各项规定与办法，避免日后产生管理上之困扰。在拟定承租户管理规章部分，将依本商场之特性与各相关代表人员之共识，就下列各层面研拟： A：商场管理组织的权利义务 B：行业管理及营运方针 C：促销活动的举办与配合 D：广告、文宣的制作与规范 E：营业时间之制定与相公办法 F：商场实际经营管理之各项规定 G：工作及服务人员之规范 H：施工装潢管理之各项规定 I：清洁维护办法 J：管理费用分摊及收缴规定 K：违规罚则及其他附加事项2、拟定设施管理之厂商遴选办法 对本商场各项设施管理维护厂商，必须经由特定之遴选办法产生，以确保各服务提供者在价格与服务品质上均受到严密之控管，杜绝潜在弊端。建议以采购控管的角度

34、，相互遴选办法，拟定本商场设施管理厂商。第四部分：商场开发篇壹、开发定位与构想研拟一、基地发展潜力和限制1.基地发展潜力与机会（1）基地地形方正，地势平整，土地利用率极高。（2）大庆市区范围小，交通可及性强，如项目定位、规划得当，未来不但可望成为大庆生活圈的消费中心，亦有机会扮演目的性消费之角色。（3）相对于大庆市区传统的单一，功能分离的购物空间，本案可望成为大庆生活圈最舒适的、规模最大的，集休闲、娱乐、购物服务为一体的地区生活中心。（4）基地周边区域的大规模商业开发将有利于本区域的商业地位和品位的提升，再加上临近市政府的得天独厚优势，本区域成为大庆市最大、最繁华的中央生活区（“CLD”地区）

35、，已是指日可待。2.基地发展限制与威胁（1）由于本案的周边区域不久后将要兴建多处大型商业设施，从而会使不少投资客和自用客认为未来经商竞争过剧，从而失去在此投资或经营的兴趣。（2）“世纪广场”商用房由于售后经营不善或难以出租，使不少业主和投资客的大量资金被套。鉴于其与本案迎面相对，所带来的负面影响不可低估。（3）由于大庆市区内商业区分布的独立性较强，如萨尔图火车站、让胡路区等都有各自独立而成熟的商业区。未来这些商业区中的各类大中型商业设施，包括一些大卖场的经营，将会直接影响到本案对消费者的相对吸引力。二、开发策略研拟与分析商圈需求预估依商圈需求量，现有大庆市供给量及各业种最适合经营规模推估本案业

36、种需求坪数：经营模式A方案B方案出售：20000 m2 自营：5000 m2 出售：40000 m2 自营：10000 m2 业 种需求坪数（A方案）需求坪数（B方案）商场（购物及服务）15000 m220000 m2生活量贩店2000 m210000 m2电器量贩店500 m23500 m2家具城500 m21000 m2餐厅及美食街1500 m24000 m2网吧、电玩500 m21500 m2合 计20000 m240000 m2三、开发策略建议除已提到规划方案外，本案的开发策略还可朝以下方向思考：附加目的性的消费优点：目的性的消费可拉大商圈，与原主体结合，除提升整体购物、休闲、娱乐之层

37、级外，亦可加速带动周遭环境。缺点：此类型目的性消费如主题游乐园之经营有特别的KNOW-HOW，且面积、停车场数量需求均大，投资金额亦高，使得寻找合作对象的困难增高。其他特色主题则须企业体长期用心经营，因此除非企业体本身与主题渊源深厚，否则成败难以预料。四、市场定位建议1.购物中心形态因此对于购物中心的分类可依其规模、服务范围及包含之业种而有所谓的邻里型、社区型、区域型、都会型、特殊型、业种零售型心、主题型、工厂直营型八种类型之分。以本项目的立地条件、区位优势、地理特征、相邻环境等方面因素来考量，建议可以区域型和都会型购物中心来定位本项目。2、定位注意点以此为本案定位，除必须提供大量、便利的停车

38、空间外，还必须在招商和经营管理上注重以下几点原则： 日用品集合价格具竞争力，产品多样化之大卖场。 购物各店业种及商品部分重叠，保持适度竞争环境，带 给消费者选择空间，定位以中级产品为主。 娱乐以规划完善，适度规划为原则，业种之齐全可增加 互动效果。 服务增加服务设施，并籍举办活动与地方产生关系。五、单元划分建议单元面积划分面宽与进深比 重备 注2025 m23.56 m70%需要大面积的客户可合并购买2个以上单元3035 m256 m30%备注：以上单元最小面宽不应少于3.5 m。六、业态划分建议业 种楼层经营面积业 态小吃城B1F5000m2特色小馆、冷热饮、中西式快餐、自助餐、面食、点心、

39、水果吧、各省特色小吃、其他主力店、品牌店2000m2麦当劳、肯德基、名品店服装9500m2休闲服、青少年服饰、男装、女装、少淑女装、孕妇服饰用品儿童用品1000m2婴儿用品、玩具、婴幼儿服饰皮件1500m2鞋、皮件、皮草运动类型1000m2运动用品、运动服饰、运动器材、道具家电、家具、娱乐2000m2其他3000m2咖啡店、蛋糕店、书城、音像店、化妆品店、珠宝店、眼镜行、钟表行、花店、婚纱店、电脑、通讯电子七、商场道路建议百货主动线： 33.5m副动线： 2.5m辅助走道： 1.52m贰、出售与出租对比分析优点缺点全部出售（分割） 1、短期内即有资金取得，并可灵活应用2、不需负担经营风险3、符

40、合国人购买习性1、各户产权独立、难以统一管理，如业种未经有效规划，各户未取得共识，经营效果不显2.未出售摊位容易影响整体经营，分散集客效果3.出入动线及安全管理一旦无法掌控，对楼上住宅将产生负面影响4.如整层出售，总价高，客源有限全部保留（出租）1、住宅品质容易操纵2、定期租金或营业收入3、必要时抵押周转4、现阶段而言，使用率较高5、经营业态较统一，格调高尚，且较易根据市场定位塑造产品的特殊性。1、投入经营管理、人力及物力损耗2.负担经营成败及损益3.资金积压、无法灵活应用叁、运营方向分析营运方向客源纯销售（产权独立）自营小业主投资客户纯租赁自营小业主自行营运管理关系企业管理顾问百货公司管理部分销售部分招商（著名品牌店）部分自营自营小业主投资客户品牌店与百货公司合作第五部分：商场业务篇销售策略 一、“商场百分百引爆式销售行动”鉴于个案商场销售特