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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 信息编码应遵循的原则中,通常不包括( )原则。A.唯一性B.合理性C.规范性D.不可扩充性【答案】 D2. 【问题】 过程能力是指产品生产的每个过程对产品质量的保证程度,其高低可以用标准差的大小来衡量,下列说法正确的是( )。A.过程能力越强、越小,则过程越不稳定B.过程能力越弱、越大,则过程越不稳定C.过程能力与无关,与产品的技术要求有关D.既取决于质量因素,又与规范有关【答案】 B3. 【问题】 组织内部环境因素不包括( )。A.组织资源B.组织文化C.组织人员D.法律法规【答案】 D4
2、. 【问题】 资金有约束情况下的独立方案选择,可以保证得到最优组合的方法是( )。A.双向排序均衡法B.现值法C.净现值率法D.独立方案互斥化方法【答案】 D5. 【问题】 设备工程监理资料是界定监理( )的凭据。A.范围B.责任C.任务D.大纲【答案】 B6. 【问题】 根据正态分布曲线的性质可知,在正常生产的情况下,质量特征在( )区间的产品有85.45。A.3B.(-)(+)C.(-2)(+2)D.(-3)(+3)【答案】 C7. 【问题】 以下反映投资、进度、质量目标的矛盾关系的有( )。A.进度加快,及早发挥效益B.进度加快,增大投资C.提高质量减少返工损失和日常保护费用D.进度加快
3、,提高质量,减少返工【答案】 B8. 【问题】 下列关于分包商的说法,正确的是( )。A.承包商选择的材料供应商应取得工程师的事先同意B.承包商拟分包工程,应提前28天通知工程师C.承包商应当对指定分包商的行为负责D.承包商可将整个工程分包给他人【答案】 C9. 【问题】 ( )是大中型项目竣工财务决算报表中所包括的而小型项目竣工财务决算报表中所没有的。A.交付使用资产明细表B.项目竣工财务决算审批表C.项目概况表D.交付使用资产总表【答案】 D10. 【问题】 下列关于设备工程监理单位权利的表述,正确的是( )。A.维护雇主的合法权益B.为被监理单位保守商业秘密和技术秘密C.按合同约定获得监
4、理报酬D.接受政府和社会公众的监督【答案】 C11. 【问题】 6有两层含义,一层基于统计角度,另一层基于( )。A.经济角度B.技术角度C.管理角度D.协调角度【答案】 C12. 【问题】 重要设备工程监理服务一般应采用公开招标和( )两种方式确定监理单位。A.评议招标B.邀请招标C.直接委托D.保密招标【答案】 B13. 【问题】 债务人将合同的部分义务转让给第三人的,应当( )。A.通知债权人B.经债权人同意C.与第三人约定且经主管部门批准D.通知债权人并在合同管理机关备案【答案】 B14. 【问题】 质量技术监督部门对许可证获准企业进行监督检查的方式不包括( )。A.日常监督检查B.定
5、期监督检查C.产品质量监督抽查D.产品自查自检【答案】 D15. 【问题】 双代号网络计划的计算工期应等于其所有最后结束工作的( )。A.最早完成时间最小值B.最迟完成时间最小值C.最早完成时间最大值D.最迟完成时间平均值【答案】 C16. 【问题】 在设计承包商编制的设备设计计划中,除应包括项目质量目标和设计质量管理的要求外,还包括项目概况,项目设计范围,设计分工和( )等内容。A.分承包方的正式组织和技术接口B.分承包方的初步组织和技术接口C.设计采用的标准、规范D.已批准的初步设计文件【答案】 C17. 【问题】 在设备工程合同中,承包商拟雇佣的设计分包商应获得( )的同意。A.业主B.
6、项目经理C.工程师D.工程师代表【答案】 C18. 【问题】 在进行“工期固定资源均衡”优化时,所采取的措施是( )。A.通过改变非关键工作的开始时间B.通过改变关键工作的开始时间C.通过改变非关键工作的完成时间D.通过改变关键工作的完成时间【答案】 A19. 【问题】 组织设计程序中,确定组织的目标之后,紧接着要进行的是( )。A.确定组织总体框架B.管理规范设计C.组织结构设计D.运行制度设计【答案】 A20. 【问题】 保险合同订立后,投保人向保险人支付一定保险费,在( )遭遇特定灾害事故造成其财产损毁或人身伤亡之后,由保险人承担经济补偿或给付保险金的责任。A.投保人B.受益人C.被保险
7、人D.保险人【答案】 C二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 下列关于设备全寿命费用的说法,正确的有( )。A.它是设备一生中花费的总费用B.它包括设备报废时的拆除费用C.设备全寿命费用不包括设备运营阶段的费用D.引入全寿命费用思想有利于降低设备工程总成本E.设备工程投资分析应以全寿命周期费用为基础【答案】 ABD2. 【问题】 索赔依据应具有( )等特征。A.经济性B.合法性C.真实性D.完备性E.先进性【答案】 BCD3. 【问题】 可靠性设计的主要内容包括( )。A.可靠性分配B.提高产品薄弱环节的可靠性C.设置故障诊断装置D.失效安全设计E.可
8、靠性确认试验【答案】 AB4. 【问题】 在双代号网络计划中,某工作的紧前工作数量就是( )。A.指向该工作(开始)节点的实箭线的数量B.指向该工作(开始)节点的实箭线和虚箭线的数量C.指向该工作(开始)节点的实箭线数量和由虚箭线连接的实箭线数量D.排在其前面工作的数量E.紧排在其前面工作的数量【答案】 C5. 【问题】 在单代号网络计划中,已知工作M有两项紧后工作B和C,M的最早开始时间为第8天,持续时间为4天。B和C的最早开始时间分别为第14天和第15天,最晚开始时间分别为第19天和第22天,则M工作的( )。A.自由时差为3天B.总时差为7天C.自由时差为2天D.总时差为9天E.总时差为
9、6天【答案】 BC6. 【问题】 总监理工程师代表的职责包括( )。A.主持制订质量计划B.负责重大事项的沟通C.工程结算签认权D.监理项目组成员的调换权E.审核专业监理工程师检查验证记录【答案】 AB7. 【问题】 设备工程合同对工程质量作出规定的文件主要有( )。A.业主要求B.合同条件C.设计文件D.技术规范E.承包商的建议书【答案】 ACD8. 【问题】 在实际抽样检验中,一个好的抽样方案或OC曲线应当是( )A.当批质量好,pP1时,接收概率(p)=1B.当批质量好,pPo时,能以高概率接收C.当批质量差于某个规定界限(pPo)时,能以高概率拒绝D.当批质量差,pP1时,接收概率为(
10、p)=1E.当产品批质量变坏,PoP1时,接收概率迅速减小【答案】 BC9. 【问题】 在设备工程合同履行过程中,设备监理工程师合同管理的主要工作包括( )、索赔管理等。A.审查承包商的履约能力B.变更管理C.监督管理承包商的履约行为D.协调管理合同关系E.支付工程款【答案】 BCD10. 【问题】 在实际抽样检验中,一个好的抽样方案或OC曲线应当是( )A.当批质量好,pP1时,接收概率(p)=1B.当批质量好,pPo时,能以高概率接收C.当批质量差于某个规定界限(pPo)时,能以高概率拒绝D.当批质量差,pP1时,接收概率为(p)=1E.当产品批质量变坏,PoP1时,接收概率迅速减小【答案
11、】 BC11. 【问题】 设备监理工程师预防和减少索赔的管理措施主要包括( )。A.完善合同条款B.认真审核索赔报告C.反驳承包商的索赔D.加强监督管理E.提供全面服务【答案】 AD12. 【问题】 在网络计划中,工期费用优化的目的在于寻求( )。A.规定工期下的最低费用安排B.工期最短的最低费用安排C.费用一定的最短工期安排D.费用固定的最短工期安排E.总费用最低的工期安排【答案】 A13. 【问题】 在因缺陷产品导致人身损害的产品责任法律关系中,内部责任主体有( )。A.设计者B.生产者C.销售者D.运输者E.仓储者【答案】 D14. 【问题】 勘察阶段监理工程师对勘察现场作业的质量控制,
12、应重点检查的内容包括( )。A.勘察工作方案执行的情况B.现场作业人员的情况C.原始资料取得的方法、手段D.项目技术管理制度是否健全E.所使用的仪器设备的情况F.年检合格证明【答案】 BC15. 【问题】 采用FMEA方法编写制造工艺方案的目的是( )。A.将全部过程形成文件。B.最大限度地降低后期更改的危机C.确定能够消除或减少潜在失效发生机会的措施;D.认可并评价产品过程中的潜在失效的可能以及该失效的后果;E.减少或消除实施可能会带来的更大隐患的预防/纠正性更改的机会【答案】 ACD16. 【问题】 设备工程监理的项目管理体现在两个方面,其一是业主委托设备监理单位所进行的项目管理,其二是设
13、备监理单位从自身角度出发对其监理的设备工程项目所进行的项目管理。严格来说,这两个方面的项目管理的( )是有差异的。A.阶段B.范围C.内容D.目标E.过程【答案】 BCD17. 【问题】 规范故障树(FTA)是指仅包括( )逻辑门的故障树。A.底事件B.结果事件C.与门、或门D.非门E.意外事件【答案】 ABCD18. 【问题】 按检验的时间节点分,检验和试验包括( )。A.全数检验B.进货检验C.过程检验D.最终检验E.抽样检验【答案】 BCD19. 【问题】 检验是产品形成过程中重要的质量保证要素,是PDCA(计划、实施、检查、处理)循环中一个重要阶段,具有( )作用。A.鉴别B.把关C.
14、监督D.报告E.预防【答案】 BCD20. 【问题】 价值工程分析中,方案评价的内容应包括( )。A.技术评价B.对象评价C.经济评价D.功能评价E.社会评价【答案】 AC三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2
15、008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日
16、,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑
17、现5天的提前竣工奖励。问题:列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款:8500.0万元;(2)地下管线的调整价:20.27万元;(3)误期扣款:2.05=10.0(万元);(4)最终的合同价款:8500.0+20.27-10.0=8510.27(万元)。2. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合
18、同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)
19、、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结
20、算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件3中,总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求,并说明理由。【答案】不批准。理由:因为承包商投标前已考察现场情况,承包商应能预见到二次搬运费用,此部分费用应在投标报价中考虑。3. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。
21、(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个
22、机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承
23、包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款:8500.0万元;(2)地下管线的调整价:20.27万元;(3)误期扣款:2.05=10.0(万元);(4)最终的合同价款:8500.0+20.27-10.0=8510.27(万元)。4. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作
24、,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个
25、工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008
26、年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款:8500.0万元;(2)地下管线的调整价:20.27万元;(3)误期扣款:2.05=10.0(万元);(4)最终的合同价款:8500.0+20.27-10.0=8510.27(万元)。5. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约
27、定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖
28、(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通
29、过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件2中,承包商提出调增价款的要求是否合理?通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确?(单位为万元,计算结果保留到小数点后两位)【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理,但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下:人工费:10050=5000元=0.5(万元);机械台班费:200020=40000元=4.0(万元);材料费:15.0万元;措施费:1.5万元;间接费:0.520%=0.1(万元);利润:0;税金:(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72(万元)。合计:0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82(万元)承包商提出调增合同价款的要求合理,但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下:人工费:10050=5000元=0.5(万元);机械台班费:200020=40000元=4.0(万元);
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