2022年四川省企业人力资源管理师高分模拟题.docx
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1、2022年企业人力资源管理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 ( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 A2. 【问题】 ( )是达到培训目的的关键环节,是保障培训有效性的基础。A.培训的及时性B.培训教师的合理选派C.培训教材的选用与开发D.培训课程及其内容的合理设置【答案】 D3. 【问题】 培训能力主要指受训者的学习意愿,培训能力通过受训者的学习能力,学习培训动机和( )等三个方面得到体现。A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 B4.
2、 【问题】 我国社会主义道德的基本原则是()。A.爱国主义B.利己主义C.功利主义D.集体主义【答案】 D5. 【问题】 从企业战略管理的不同层次上看,在企业的职能战略中,( )战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 D6. 【问题】 薪酬战略的( )与绩效考核结果关系最大。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.保障目标【答案】 A7. 【问题】 工作岗位评价的对象是( )A.岗位工作B.岗位工资C.岗位员工D.岗位职责【答案】 A8. 【问题】 认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相
3、互配合、协调一致的是()A.领导者参与模型B.情境领导理论C.路径 目标理论D.费德勒的权变模型【答案】 C9. 【问题】 企业管理体制中的“制”指的是( )。A.企业组织的无形部分B.中层管理者之间的关系C.不同管理单元的沟通D.决策层对企业的控制力【答案】 A10. 【问题】 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括( )。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 D11. 【问题】 某企业采用成对比较法进行岗位评价,将所有岗位进行成对比较,结果
4、是乙的工作价值高于甲、丙、丁;甲的价值低于乙,高于丙、丁;丙的价值低于甲、乙,高于丁;丁的价值低于甲、乙、丙。那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为()。A.丙、甲、乙、丁B.乙、甲、丙、丁C.甲、乙、丙、丁D.丁、乙、甲、丙【答案】 B12. 【问题】 在制定年度培训计划时,()负责组织安排企业内部培训过程。A.管理者B.培训部门C.培训者D.后勤部门【答案】 B13. 【问题】 人力资源管理的( )双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战略性B.计划性和战术性C.经营性和战术性D.经营性和战略性【答案】 D14. 【问题】 职业锚是指( )。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人
5、兴趣D.员工的价值观【答案】 B15. 【问题】 以下关于企业定员管理的说法,不正确的是()A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.是必须以企业利润最大化为依据C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业个工作岗位的任务量实现满负荷运转【答案】 B16. 【问题】 招聘总成本效益的计算公式为( )A.总成本效益=录用人数招聘总成本B.总成本效益=应聘人数招募期间的费用C.总成本效益=被选中人数选拔期间的费用D.总成本效益=正式录用的人数录用期间的费用【答案】 A17. 【问题】 ()是指把同一(组)应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察,各部分所得结果之间的一致性。A.内
6、在一致性系数B.稳定系数C.外在一致性系数D.等值系数【答案】 A18. 【问题】 在管理手段上,现代人力资源管理( )。A.以计算机为主B.以人工为主C.以员工为中心D.手段很单一【答案】 A19. 【问题】 培训需求循环评估模型不包括()的分析。A.整体层面B.班组层面C.作业层面D.个人层面【答案】 B20. 【问题】 通常情况下,员工的组织化通常发生在( )。A.职业选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 B二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 (2019年5月)对员工素质测评结果进行文字描述,所需材料包括
7、()A.测评手册B.标准说明C.测评示范D.测评案例E.影响因素分析【答案】 ABC2. 【问题】 以下属于调解委员会调解程序的是( )。A.申请和受理B.形式劳动关系,实际劳动关系,民事法律关系C.调查和调解D.调解协议书E.申请仲裁【答案】 ACD3. 【问题】 关于激励理论,下列说法正确的是()A.期望理论认为动机取决于效价和工具B.需要层次理论认为已经被满足的需要不再具备激励作用C.需要类别理论认为三种需要同时存在,只是比例有所不同D.双因素理论中的保健因素只在在原有水平很高的时候才会有激励作用E.需要层次理论认为只有低层次需要满足后,才会追求更高层次的需求【答案】 BC4. 【问题】
8、 防止劳动分工过细带来的消极影响包括()。A.使每项分工都具有独立的技术内容B.在掌握低等级工作后要向高等级工作发展C.掌握本工种技术后要向多工种技术发展D.使不同技术等级的工作分工充分发挥作用E.既从事生产工作,又参加管理【答案】 ABC5. 【问题】 关于期权。下列说法正确的是( )。A.股票期权是权利也是义务B.股票是由公司无偿赠送的C.通常情况下针对的是全体员工D.实现了经营者与投资者利益的高度一致E.期权是经营者的一种不确定的预期收入【答案】 D6. 【问题】 关于360度考评说法正确的是( )。A.有助于强化企业的核心价值观B.充分尊重组织成员的意见C.定量评价比重比较大D.定性评
9、价比重比较大E.促进员工的个人发展【答案】 ABD7. 【问题】 员工沟通的方式多种多样,一个完整的员工沟通,总是包括( )等要素。A.信息的发出者B.信息C.沟通渠道D.沟通方式E.信息的接受者【答案】 ABC8. 【问题】 获取效标样本有关胜任特征的数据资料方法包括()。A.行为事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.全方位评价法E.专家系统数据库【答案】 ABCD9. 【问题】 职工通过本岗位的工作和自治实现对管理的参与,具体形式包括( )A.质量管理小组B.提出合理化建议C.职工代表大会制度D.各类岗位责任制E.班组自我管理【答案】 AD10. 【问题】 特殊就业群体包括( )。A.
10、妇女B.残疾人C.下岗人员D.少数民族人员E.退出现役的军人【答案】 BD11. 【问题】 管理者和一般员工可以从企业劳动关系管理信息系统获得必要的资料,或者从自身的经验中掌握必要的信息,在此基础上,经过(),形成概念和思想,如形成某项管理指令或某项要求。A.分析B.概括C.归纳D.推理E.判断【答案】 ABCD12. 【问题】 实现企业人力资源管理基本职能中,保持职能的活动包括()。A.营造良好的企业文化氛围B.有效的激励员工C.为员工提供健康、舒适的环境D.提出人员补充计划E.保持员工有效工作的积极性、主动性【答案】 ABC13. 【问题】 劳动争议仲裁调解书和仲裁裁决书的法律效力相同点表
11、现在()。A.结束仲裁程序B.确定了当事人之间的权利和义务关系C.具有强制执行的效力D.生效的时间相同E.提起诉讼的权利相同【答案】 ABC14. 【问题】 集体协商的不确定性包括( )。A.谈判过程的不确定性B.谈判结果的不确定性C.谈判对象的不确定性D.谈判未来的不确定性E.谈判延续时间的不确定性【答案】 ABD15. 【问题】 关于内部晋升说法正确的是( )。A.能够减少雇用新员工所耗费的人力、物力和财力B.有利于工作的连续性和稳定性C.可以为组织补充新鲜血液,提高组织的创新能力D.可激发员工的积极性、主动性和创造性E.可避免各类专业技术、管理人才的流失【答案】 ABD16. 【问题】
12、特种人力资源与现代高科技发展紧密相连,在()方面起决定作用。A.提高竞争力B.支柱产业形成C.提高科技含量D.产业结构调整E.新兴行业发展【答案】 ABCD17. 【问题】 工作岗位分析为企业单位建立()的薪酬制度准备了条件。A.对外具有竞争力B.对内具有公平性C.对内具有公正性D.对员工具有指导性E.对员工具有激励性【答案】 AB18. 【问题】 一个有效的绩效管理系统是通过()环节提高员工工作绩效从而保持和增强企业的竞争优势。A.目标第一B.计划第二C.监督第三D.执行第四E.指导第五【答案】 ABC19. 【问题】 根据培训要求优选培训方法时,应()。A.与企业的培训文化相适应B.与受训
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