2022年四川省设备监理师提升题型.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 根据仲裁法，仲裁裁决发生法律效力的时间是( )。A.自仲裁裁决作出之日起10日内B.自仲裁裁决作出之日起15日内C.仲裁裁决作出之日D.仲裁裁决送达之日【答案】 C2. 【问题】 建设工程施工过程中，监理人员在进行质量检验时将不合格的建设工程误认为是合格的，主要原因是( )。A.有大量的隐蔽工程B.施工中未及时进行质量检查C.工程质量的评价方法具有特殊性D.工程质量具有较大的波动性【答案】 B3. 【问题】 下列关于项目控制方法的说法，正确的是( )。A.采用被动控制方法时，应首先收集实际数

2、据B.偏差分析是主动控制的基本步骤之一C.主动控制可以预防偏差出现D.前馈控制属于被动控制【答案】 C4. 【问题】 根据设备监理管理暂行办法的规定，设备工程监理的监理内容是( )。A.对重要设备的全寿命周期的质量、进度和控制等实施监督B.对建设项目中的设备工程的进度、质量、投资、安全等实施监督C.对建设项目中涉及的施工设备的安装、调试等内容进行监督D.对重要设备的设计、制造、检验、储运、安装、调试等过程的质量、进度和投资等实施监督【答案】 D5. 【问题】 12%人可向甲、乙两家银行申请贷款，到期一次性偿还本息。甲银行贷款年利率12%，每季度计息一次；乙银行贷款年利率13%，每半年计息一次。

3、借款人按利率高低作出正确选择后，其借款年实际利率为( )。A.12%B.12.55%C.13%D.13.42%【答案】 B6. 【问题】 正交试验设计的首要问题是( )。A.明确试验目的B.确定试验指标C.选择合适的正交表D.编制试验方案【答案】 C7. 【问题】 项目是一个需要完成的特殊任务，是在一定时间内满足一系列( )的多项相关工作的总称。A.特定工艺B.严格标准C.特殊效益D.特定目标【答案】 D8. 【问题】 总监理工程师应由具有( )年以上设备监理工作经验的注册设备监理师担任。A.1B.2C.3D.5【答案】 C9. 【问题】 总包单位依法将建设工程分包时，分包工程发生的质量问题，

4、应( )。A.由总包单位负责B.由总包单位与分包单位承担连带责任C.由分包单位负责D.由总包单位、分包单位、监理单位共同负责【答案】 B10. 【问题】 工程项目具有的特点包括( )。A.临时性B.继承性C.重复性D.持久性【答案】 A11. 【问题】 设备质量监理形式可划分为审核、巡回、( )等。A.跟踪、试验、抽查B.报验、跟踪、抽查C.测量、检验、抽查D.试验、检查、测量【答案】 B12. 【问题】 在对投资项目进行不确定性分析时，通过( )来分析测算项目主要因素发生变化时对经济评价指标的影响及影响程度。A.盈亏平衡分析B.可行性分析C.概率分析D.敏感性分析【答案】 D13. 【问题】

5、 某项目进展到某一阶段时，累计实际成本(AC)为200万元，挣值(EV)为220万元，完工预算(BAC)为300万元，则基于BAC的完工尚需绩效指标(TCPI)为( )万元。A.0.67B.0.8C.1.25D.1.5【答案】 B14. 【问题】 保险合同订立后，投保人向保险人支付一定保险费，在( )遭遇特定灾害事故造成其财产损毁或人身伤亡之后，由保险人承担经济补偿或给付保险金的责任。A.投保人B.受益人C.被保险人D.保险人【答案】 C15. 【问题】 下列选项中，不属于抽样计划三部分的是( )。A.批量B.样本数nC.合格判定数cD.CPK值【答案】 D16. 【问题】 总包单位依法将建设

6、工程分包时，分包工程发生的质量问题，应( )。A.由总包单位负责B.由总包单位与分包单位承担连带责任C.由分包单位负责D.由总包单位、分包单位、监理单位共同负责【答案】 B17. 【问题】 在设备工程合同履行中，属于业主索赔事由的是( )。A.设备监理工程师要求增加工程量，致使业主受到损失B.设备监理工程师批示错误，致使业主受到损失C.因设备监理工程师原因造成工程未能进行中间验收，致使业主受到损失D.因分包商过错，致使业主受到损失【答案】 D18. 【问题】 根据项目的各个过程的作用，将过程划分为五个过程组。( )是确定和细化项目或项目阶段的目标，拟订为实现项目或项目阶段要达到的目标和完成项目

7、要解决问题的各种计划。A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.监控过程组【答案】 B19. 【问题】 ISO 9000：2000中“明示的，通常隐含的或必须履行的需求或期望”被称为( )。A.特性B.服务C.要求D.过程【答案】 C20. 【问题】 通常只是在总体单位之间差异程度较小和数目较少时，才采用( )。A.简单随机抽样B.分层随机抽样C.周期系统抽样D.随机抽样【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 以下反映投资、进度、质量目标的一致关系的有( )。A.进度加快，及早发挥效益B.进度加快，增大投资C.提高质量减少返工损失和日常保

8、护费用D.进度加快，提高质量，减少返工E.加快进度，影响质量【答案】 ACD2. 【问题】 下列( )等应列入建筑安装工程直接工程费的人工费。A.生产工人劳动保护费B.生产工人基本工资C.生产工人退休工资D.生产工人福利费E.生产职工教育经费【答案】 ABD3. 【问题】 下列选项中，明确了质量管理体系与相关方面关系的有( )。A.质量管理体系要求和产品要求B.质量管理体系与其他管理体系的关注点C.质量管理体系与卓越模式之间的关系D.统计技术的作用E.质量管理体系评价【答案】 ABC4. 【问题】 设备工程监理服务质量差距分析模式中的“差距”包括( )。A.认知差距B.服务感知差距C.服务提供

9、差距D.服务需求差距E.资源需求差距【答案】 ABC5. 【问题】 在项目实施过程中，可能引起对设备的设计进行变更或修改的原因包括( )。A.设计评审、设计验证或设计确认要求变更B.业主或分承包商对设备的性能或可靠性有新的要求C.有关健康、安全、材料使用方面的法规要求发生了变化D.监理人员要求更改E.纠正措施或预防措施要求更改【答案】 ABC6. 【问题】 监理资料日常管理中文件控制要点包括( )。A.监理机构的资料管理与本单位质量管理体系无关B.监理机构确定需要的外来文件应得到识别并控制其分发C.监理文件如需传阅就应该在监理机构内部公开D.监理机构发文应由总监理工程师或其授权的监理工程师签名

10、E.应识别文件的有效性【答案】 BD7. 【问题】 设备监理单位对成套设备项目设计中交接点复查与核实的重点应为( )等各项衔接关系A.连接方式B.连接状态C.连接尺寸D.交接点参数E.成套设备与外部其他交通路径的接口【答案】 ACD8. 【问题】 PDCA模式将职业健康安全与环境管理体系要素分为( )。A.方针B.目标C.规划D.实施与运行E.管理评审【答案】 ACD9. 【问题】 设备工程监理单位的监理服务由( )等层次构成。A.核心服务B.过程服务C.辅助服务D.附加服务E.产品服务【答案】 ACD10. 【问题】 设备监理单位应当按合同约定的范围认真负责地完成监理任务，( )。A.不得参

11、与被监理单位提供的任何可能影响正常、公正监理的活动B.不得参与委托方提供的任何可能影响正常、公正监理的活动C.不得接受被监理单位提供的任何经济利益D.不得提出超出合同约定的其他利益要求E.不得接受委托监理方的任何经济利益【答案】 ABCD11. 【问题】 在设备运输合同中，属于承运人权利的有( )。A.留置运输的货物B.货物的提存权C.接受托运人运送货物的要求D.处置无人认领的货物E.有权派人押运货物【答案】 ABD12. 【问题】 若进口设备采用FOB交货价，则进口设备抵岸价的构成中可包括( )。A.货价B.国际运费C.国际运输保险费D.关税E.设备储存费【答案】 ABCD13. 【问题】

12、ISO 9000：2000标准中，八项质量管理原则有( )。A.领导作用B.质量第一C.过程方法D.质量功能展开E.持续改进【答案】 AC14. 【问题】 某一属于工程建设项目招标范围的项目，项目总投资2000万元。建设过程中需要进项的下列采购中，可以不进行招标，直接采购的有( )。A.专业工程施工发包，单项合同估算价150万元人民币B.重要设备的采购，单项合同估算价150万元人民币C.设计合同单项合同估算价90万元人民币D.勘察合同单项合同估算价60万元人民币E.监理合同单项合同估算价30万元人民币【答案】 A15. 【问题】 依照民法通则的规定，法人应具备的基本条件包括( )。A.依法成立

13、B.有必要的财产和经费C.有自己的名称、组织机构和场所D.注册登记，领取营业执照E.能够独立承担民事责任【答案】 ABC16. 【问题】 作为设备工程监理投标文件之一的监理大纲，其主要内容包括( )。A.项目概况及特点B.监理服务范围C.监理服务提要D.监理服务依据E.监理质量计划【答案】 ABD17. 【问题】 设备工程监理服务实现的基本过程包括( )。A.市场开发B.服务策划C.服务设计D.服务提供E.服务评价【答案】 ABCD18. 【问题】 国家质量监督检验检疫部门负责设备工程监理活动的管理，其主要职责包括( )。A.组织制定并发布设备工程监理单位资格管理办法和注册设备监理师执业资格制

14、度暂行规定B.制定并发布与设备工程监理管理工作有关的规章C.对设备工程监理单位资格和注册设备监理师执业资格进行监督和年度审查D.贯彻落实国家设备工程监理制度的方针、政策和法规E.对注册设备监理师注册后执业情况进行监督、检查，并定期将有关情况向国家人事部门通报【答案】 BC19. 【问题】 团队建设过程中，在团队核心人物亲和力差的情况下的应对措施包括( )。A.要在项目开始时就告诉管理层需要何种资源B.分配/协商任务并注意在项目生命周期中未曾预料的任务冲突C.团队负责人加强管理和技术专业知识的学习D.拟订项目的工作计划，并且把这个计划灌输给整个团队E.确定如何才能把整个项目分为最恰当的子系统和子

15、任务【答案】 B20. 【问题】 管理的系统方法是八项质量管理原则之一，管理的系统方法可包括( )环节。A.系统收集B.系统分析C.系统计算D.系统管理E.系统工程【答案】 BD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日

16、期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50

17、元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求

18、业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1

19、日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工

20、单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天

21、为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为200

22、8年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料

23、费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总

24、工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月

25、1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人

26、工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10

27、天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为20

28、08年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材

29、料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。