2022年四川省投资项目管理师提升试卷44.docx

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1、2022年投资项目管理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 B2. 【问题】 在战略关联产业中，特点为能对较多产业产生带动和推动作用，是前后关联和旁侧关联度较大的产业称为( )。A.基础产业B.主导产业C.支柱产业D.先导产业【答案】 B3. 【问题】 在市场定位的方式中，( )的优点是能够迅速在市场上站稳脚跟，并能在消费者或用户心目中迅速树立起一种形象。A.避强定位B.迎头定位C.重新定位D.多样化定位【答案】 A4. 【问题】 建设项目的信息管理

2、应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 A5. 【问题】 建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 B6. 【问题】 衡量商品价值的标准是耗费的( )。A.社会必要劳动时间B.资源数量C.原材料费用D.劳动时间【答案】 A7. 【问题】 承包商是否按承包合同约定的责任范围完成了设计、施工、设备制造与供应义务的标志是( )。A.投资建设项目生产准备工作是否完善B.投资建设

3、项目内部控制是否贯穿于企业生产运营的全过程C.能否顺利通过单项工程验收和全部工程竣工验收D.建设项目能否及时投产，尽快发挥投资效益【答案】 C8. 【问题】 ( )是指交易对手不愿或者不能全部履行其合同义务，或者其信用等级下降时给金融资产持有者的收益造成的不确定性。A.市场风险B.信用风险C.流动性风险D.操作风险【答案】 B9. 【问题】 下列自然资源中，( )是农业、渔业、畜牧业和林业的依托资源，也是工业和第三产业的重要资源条件。A.土地资源B.气候资源C.水资源D.物种资源【答案】 D10. 【问题】 在工程分析的3种方法中，( )最为简便，但所得数据准确性差。A.类比分析法B.物料平衡

4、计算法C.资料查阅分析法D.可行性研究分析法【答案】 C11. 【问题】 对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是( )。A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性【答案】 A12. 【问题】 依据我国现行规定，对于个别情况特殊的国家重点建设项目，经( )批准，可适当降低资本金比例。A.省级政府B.国务院C.国家发展和改革委员会D.政府主管部门【答案】 B13. 【问题】 某下水管道项目进行赢值分析，原始项目估算为50

5、050元，在某时点的已完工作的预算费用为7600元，已完工作实际费用为7700元，计划工作预算费用为7800元，根据对项目状况的分析，则项目总成本的新估算为( )元。A.43009B.50609C.50709D.50809【答案】 C14. 【问题】 ( )是投资决策的依据之一，也是项目经济评价工作的基础。A.投资估算B.建设方案C.项目预算D.投资方案【答案】 A15. 【问题】 技术设计是初步设计的补充和深化，一般由( )组织审查、审批。A.建设项目业主直接B.承包单位C.建设项目业主和设计单位共同D.监理单位【答案】 A16. 【问题】 在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。A.

6、协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设项目评估【答案】 A17. 【问题】 外商独资或者与中方合资、合作开采外商投资产业指导目录中鼓励类矿产资源的，免缴矿产资源补偿费( )年。A.3B.5C.10D.12【答案】 B18. 【问题】 在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 B19. 【问题】 商业银行投放现金主要渠道不包括( )。A.储蓄存款现金支出B.工资性现金支出C.农副产品收购现金支出D.国家大型项目建设贷款支出【答案】 D20. 【问题】 从本质上说市场

7、是( )关系的总和。A.商品交换B.商品生产C.货币生产D.物质交换【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 以下关于经济分析方法的发展趋势，表述正确的是( )。A.在传统的观念中，经济分析强调通过经济分析，尽可能全面地分析建设项目的经济影响B.现在越来越强调采用经济费用效益分析方法，追求尽可能准确地计算建设项目经济内部收益率C.市场经济国家近年来重视规划和政策制定的经济分析D.近年来各国对建设项目经济影响的分析不仅强调多目标分析，而且强调对谁受益和谁受损进行分析E.20世纪90年代中期以前，建设项目经济分析就考虑到项目的间接影响，对区域、对就

8、业和居民收入的影响【答案】 CD2. 【问题】 一个施工企业，采用矩阵组织结构模式，纵向工作部门包括( )。A.计划管理部门B.合同管理部门C.技术管理部门D.领导管理部门E.项目部门【答案】 ABC3. 【问题】 货币供给的制约因素是( )。A.社会对贷款的需求状况B.人均月消费商品的现金总量C.商业银行存款的保留情况D.企事业单位及个人手持现金情况E.银行收入和支出百分比情况【答案】 ACD4. 【问题】 PMC单位有没有收益、收益多少的关键是能否有效地进行项目( )。A.合同管理B.安全管理C.投资控制D.进度控制E.质量控制【答案】 BCD5. 【问题】 施工现场环境保护的基本内容有(

9、 )。A.防止大气污染B.防止水污染C.防止噪声污染D.固体废物处理E.防止放射性污染【答案】 ABCD6. 【问题】 开展初步设计的必备条件包括( )。A.建设项目可行性研究报告经过审查，并已获得核准文件B.建设项目初步设计中有明确的技术要求C.建设项目业主已办理征地手续D.建设项目业主已取得规划局提供的规划设计条件通知书E.建设项目业主要办理各种外部协作条件的取证工作和完成科研、勘察任务，并转交设计单位，作为设计依据【答案】 ACD7. 【问题】 参与价值工程研究的设计人员由外部专家组成研究小组，这样的做法具有( )等优点。A.邀请外部专家参与，有助于提出新的解决方案B.原设计方案可能存在

10、缺陷或存在潜在的问题，由原设计人员审核或参与价值工程研究很难发现其中的问题C.邀请外部专家参与价值工程研究会产生矛盾，甚至造成敌对情绪D.外部专家和设计人员也可能具有各种优势或不足E.原设计人员很难自始至终参与价值工程研究活动的工程【答案】 ABD8. 【问题】 项目风险分析是认识项目可能存在的潜在风险因素，估计这些因素发生的可能性及由此造成的影响，分析为防止或减少不利影响而采取对策的一系列活动，它包括( )基本阶段。A.风险控制B.风险识别C.风险估计D.风险对策E.风险评价【答案】 BCD9. 【问题】 下列关于线性组织结构特点描述正确的是( )。A.线性组织结构来自于十分严谨的军事组织系

11、统B.在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令C.每一个工作部门可以有多个直接的上级部门D.每一个工作部门只有唯一一个指令源E.在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式【答案】 ABD10. 【问题】 现代市场经济的基本特征包括( )。A.发达的要素市场B.市场的国际化C.规范的现代企业制度D.高度的法制化E.经济增长稳定【答案】 ABCD11. 【问题】 建设项目管理是运用科学的理念、程序和方法，采用先进的管理技术和现代化管理手段，对投资建设项目进行( )的一系列活动。A.计划B.检查C.组织D.协调E.控制【答案】 ACD12. 【问题】 一

12、般投资机会研究是一种全方位的搜索过程，需要进行广泛的调查，收集大量的数据，可分为( )等。A.市场需求投资机会研究B.地区投资机会研究C.消费分析投资机会研究D.部门投资机会研究E.资源开发投资机会研究【答案】 BD13. 【问题】 下列对施工联合体说法正确的是( )。A.联合体是一种永久性的组织，是为承担某个建设项目的某项特定工程任务而建立的B.联合体各方必须指定牵头人，负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作C.应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提高投标保证金D.以联合体中牵头人名义提交的投标保证金，对联合体各成员具有约束力E.联合体内部的管理，应该由联合体各方组成一个管理委员会，形成

13、决策机制【答案】 BCD14. 【问题】 根据新的中华人民共和国公司法的规定，公司经理对董事会负责，行使的职权包括( )。A.拟定公司内部管理机构设置方案B.制定公司的具体规章C.经理列席董事会会议D.公司章程对经理职权另有规定的，从其规定E.规定投资建设项目受理制定和制定工作程序【答案】 ABCD15. 【问题】 促进区域协调发展应注意( )。A.形成合理的区域发展格局B.加强基础产业、基础设施建设C.健全区域协调互动机制D.促进城镇化健康发展E.加大农村基础设施建设投入【答案】 ACD16. 【问题】 第三产业是指除第一、第二产业以外的其他行业，包括( )。A.交通运输B.房地产业C.燃气

14、及水的生产和供应业D.租赁和商务服务业E.体育和娱乐业【答案】 ABD17. 【问题】 在项目实施过程中建立的生产管理体系主要包括( )。A.生产管理指挥体系B.安全、环保管理体系C.档案管理体系D.原材料供应与检验体系E.产品营销和市场开拓体系【答案】 ABD18. 【问题】 每一种建设项目应根据其特点，从可能的工作流程方案中中确定几个主要的工作流程组织，即( )。A.设计准备工作的流程B.设计工作的流程C.物资采购工作的流程D.施工作业的流程E.决策工作的流程【答案】 ABCD19. 【问题】 在项目实施期策划中，以下符合项目实施合同策划的是( )。A.方案设计竞赛的组织B.有实施期合同结构总体方案C.项目管理委托设计、施工、物资采购的合同结构方案D.建立编码体系E.项目效益分析【答案】 AC20. 【问题】 根据CM模式的特点，CM模式主要适用于( )。A.时间要求紧迫的建设工程B.时间要求相对宽裕的建设工程C.设计变更可能性较大的建设工程D.设计变更可能性不大的建设工程E.项目范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程【答案】 AC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)