2022年吉林省投资项目管理师点睛提升试题.docx

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1、2022年投资项目管理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 矩阵型监理组织形式的缺点是( )。A.实行个人管理B.要求全能式人才C.产生多头领导D.横向协调工作量大【答案】 D2. 【问题】 下列选项中，( )方式主要适用于资源储量已经探明且建设项目产生的现金流量能够比较准确计算的建设项目。A.委托贷款B.银团贷款C.银行贷款D.生产支付融资【答案】 D3. 【问题】 ( )指的是影响工作场内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人健康和安全的条件和因素。A.进度安全B.施工安全C.质量安全D.职业健康安全【答案】 D4. 【问题】 关于国

2、民生产总值计算公式的表述，正确的是( )。A.GNP=GDP-来自境外要素的收入+向境外要素的支付B.GNP=GDP+来自境外要素的收入-向境外要素的支付C.GNP=GDP-来自境外要素的收入-向境外要素的支付D.GNP=GDP+来自境外要素的收入+向境外要素的支付【答案】 B5. 【问题】 英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 D6. 【问题】 下列关于我国三次产业划分的表述，正确的是( )。A.第一产业包括农业和采掘业，第二产业包括工业和建筑业，其他产业构成第三产业B.产品直接取自自然界的部

3、门是第一产业，对初级产品进行再加工的是第二产业，为生产和生活提供各种服务的是第三产业C.第一产业是指农业，第二产业是指工业，其他产业构成第三产业D.第一产业是指农业，第二产业包括工业和建筑业，其他产业构成第三产业【答案】 B7. 【问题】 特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 B8. 【问题】 ( )分为两级，即省(自治区、直辖市和计划单列市)级规划和市县级规划，是地方政府制定的本地区发展的规划。A.国家规划B.地方规划C.总体规划D.专项规划【答案】 B9. 【问题】 下列资本金的筹资渠道的方式

4、中，( )的资金成本较高。A.股东直接投资B.股票融资C.政府投资D.准股本资金【答案】 B10. 【问题】 ( )是基金份额持有人权益的代表，是基金资产的名义持有人。A.基金发起人B.基金管理人C.基金托管人D.基金销售代理人【答案】 C11. 【问题】 监理机构应按程序商定或确定追加的付款和(或)延长的工期，并在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的( )d内，将索赔处理结果答复承包单位。A.14B.28C.42D.56【答案】 C12. 【问题】 在建设项目内部审计方式中，( )的实施时间较长、审计项目和审计事项涉及多个方面。A.跟踪审计B.专项审计C.绩效审计D.风险管理审计【答

5、案】 B13. 【问题】 1992年党的( )明确提出了我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。A.十三大B.十四大C.十五大D.十六大【答案】 B14. 【问题】 交通运输、技术服务属于第()产业。A.一B.二C.三D.四【答案】 C15. 【问题】 下列因素中，不属于影响资金等值的是( )。A.资金数额的大小B.资金发生时间的早晚C.收益率D.风险价值【答案】 D16. 【问题】 项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 D17. 【问题】 ( )是建设项目管理工作中的一项重要内容，并贯穿于项目建设的全过程。A.内部控制

6、B.内部审计C.生产准备D.工程管理【答案】 C18. 【问题】 全面验收分为验收准备、预验收和( )。A.验收总结B.零散验收C.正式验收D.全面验收【答案】 C19. 【问题】 由各单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、基本预备费概算、财务费用及铺底流动资金概算汇总组合而成的是( )。A.初步设计总概算B.各单位工程概算C.分项工程概算D.分项工程综合概算【答案】 A20. 【问题】 离岸价格用字母( )表示。A.FOB.BOFC.CIFD.FIC【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 项目正式投产前，产品市场营销准备应做好的准备工作是

7、( )。A.生产准备费用B.产品市场调查C.确定产品市场营销策略D.建立产品市场营销网络E.建立新产品研发机构【答案】 BCD2. 【问题】 在人力资源管理组织规划中，职位分析的职能描述书中( )等信息提供详细的描述。A.组织的各个职位的设置目的B.工作风险评估C.在组织结构中的位置D.工作职责E.技能需求【答案】 ACD3. 【问题】 工程设计平行委托模式的主要特点包括( )。A.建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量较大B.建设项目业主只需要组织一次设计招标，减轻工作量C.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易造成设计不协调D.建设项目业主要负责所

8、有设计合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大E.建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调【答案】 ACD4. 【问题】 下列对建设项目工程质量控制方法的表述，正确的是( )。A.严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度B.质量控制应以事前(预防)控制为主C.应采用必要的检查，测量和试验手段，以验证施工质量D.对关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理E.应建议撤换承包单位不合格人员及不合格的分包单位【答案】 BCD5. 【问题】 我国的矿产资源既有优势，也有劣势，优劣并存的基本态势主要表现在( )。A.资源总量较小，但矿种比较齐全B.矿产质量贫富不

9、C.人均资源相对不足D.地域分布平衡E.对资源储量情况尚缺乏清晰的掌握【答案】 BC6. 【问题】 在项目实施期策划中，以下符合项目实施合同策划的是( )。A.方案设计竞赛的组织B.有实施期合同结构总体方案C.项目管理委托设计、施工、物资采购的合同结构方案D.建立编码体系E.项目效益分析【答案】 AC7. 【问题】 下列关于经济增长源泉的表述，正确的是( )。A.提高要素生产率是最根本的持续增长源泉B.经济增长完全是资源利用改进的结果C.经济增长完全是生产要素积累的结果D.提高要素生产率是经济持续增长的惟一源泉E.土地(自然资源)、劳动力、资本是基本的生产要素【答案】 A8. 【问题】 在初步

10、设计阶段，项目投资控制的主要任务是运用( )等，以可行性研究报告中被批准的投资估算为投资控制计划值，对初步设计工作进行控制。A.工程计量B.工程变更控制C.限额设计方法D.价值工程方法E.设计标准与标准设计【答案】 CD9. 【问题】 为实施工程进度目标的动态控制，项目管理人员的工作包括的主要方面有( )。A.投资目标计划值与实际值的比较B.协调进度计划执行过程中的问题C.采集、汇总和分析实际进度数据D.定期进行进度计划值和实际值的比较E.如发现偏差，采取进度调整措施或调整进度计划【答案】 BCD10. 【问题】 必须实行监理制度的建设工程项目为( )。A.大中型公用事业工程B.项目总投资额在

11、3000万元以下关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目C.利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程D.国家重点建设工程E.成片开发建设的住宅小区工程【答案】 ACD11. 【问题】 选择评估单位应掌握( )等基本条件。A.有背景B.有执业资格C.有规范D.有信誉E.有实力【答案】 BD12. 【问题】 利用国内外两种资源、两个市场是解决石油资源不足的重要途径，我国今后将重点巩固和扩大在( )等国的油气勘探开发业务。A.阿根廷B.哈萨克斯坦C.伊拉克D.土耳其E.伊朗【答案】 BC13. 【问题】 土地法对( )等作了具体的规定。A.土地的分类B.土地规划C.土地的所有权D.土地的使用权E

12、.土地权属的改变【答案】 CD14. 【问题】 项目实施阶段，风险控制的措施有( )。A.采用系统的项目管理方法，重视事后控制，推崇动态目标控制B.向建设各方人员灌输安全理念C.对现场危险源要妥善采取措施D.建立预警预报机制E.及时协调，妥善处理建设过程中设计、监理、施工、材料设备供应各方及总包与分包之间的各种矛盾，避免矛盾激化【答案】 BCD15. 【问题】 利益相关者分析一般按照( )等步骤进行。A.界定利益相关者B.分析利益相关者的态度和接纳程度C.分析对每个利益相关者的重要性和影响力D.分析利益相关者的利益构成以及建设项目对他们的利益所产生的影响E.为重要的利益相关者制定出相应的参与方

13、案【答案】 ACD16. 【问题】 在现实生活中，由于存在人为的或非经济的因素，利率作用的发挥受到种种限制。这种限制主要有( )。A.供给管制B.利率管制C.授信限量D.经济开放程度E.利率弹性【答案】 BCD17. 【问题】 风险分析的目的主要有( )。A.揭示项目潜在的风险因素B.针对影响项目的关键因素，制定风险对策，消除或降低风险的不利影响C.通过信息反馈，进一步改进项目前期工作D.能够有效消除风险带来的伤害E.为决策者提供全面的信息，客观、科学地决策【答案】 ABC18. 【问题】 业主方管理部门的组织与协调的任务包括( )。A.组织发放招标文件，组织投标答疑B.组织各种评标会议C.审

14、核施工组织设计中有关质量控制的措施D.向各政府主管部门办理各项审批事项E.组织、协调参与工程建设各单位之间的关系【答案】 ABD19. 【问题】 属于项目运营期策划的是( )。A.制定项目运营组织管理方案B.拟定人员招聘和培训计划C.制定项目运营的时间D.制定项目移交工作计划E.制定项目运营准备计划【答案】 ABD20. 【问题】 建设项目信息管理任务中，信息交流与沟通的目的是( )。A.建设项目参与各方共享项目信息和知识B.时间贯穿工程建设全过程C.通过有效的信息传输的组织和控制，提高项目建设目标控制的能力和水平，从而提高建设项目的投资效益D.努力做到在恰当的时间、恰当的地点，为恰当的人及时提供恰当的项目信息和知识E.对信息进行有效管理【答案】 AD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)