2022年四川省咨询工程师通关模拟题.docx

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1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 （2014年真题）从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计招标建造模式）的主要优点是（）。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】 D2. 【问题】 下列企业投资项目的项目申请报告评估报告的具体内容不属于节能方案评估的是（ ）。A.用能标准和节能规范评估B.能耗状况和能耗指标分析C.资源节约措施评估D.节能措施和节能效果分析【答案】 C3. 【问题】 关于项目偿债备付率的说法，正确的是（）。A.偿债备付率等于息税前

2、利润除以应还本付息额B.偿债备付率是以债款还期内平均偿债备付率反映偿债能力C.偿债备付率表示用于还本付息的资金偿付债务本息的保证倍数D.为减少偿债风险，偿债备付率至少应大于2【答案】 C4. 【问题】 经济效益与费用的估算是经济费用效益分析的基础。下列关于经济效益与费用估算的说法，正确的是()A.经济效益与费用估算必须采用市场价格作为市场定价货物的影子价格B.项目产出物正面效益的计算应遵循机会成本原则C.项目投入物的经济价值的计算应遵循沉没成本原则D.对所有效益和费用的计算均不考虑通货膨胀因素的影响【答案】 D5. 【问题】 下列水资源分析的内容中，属于项目取水合理性分析的是（）。（新教材已删

3、除）A.地下水资源开釆量分析B.水量分配方案与批准方案的符合性分析C.水质分类和水污染现状评价D.水资源丰枯变化的情况说明【答案】 B6. 【问题】 （2011年真题）工程项目招标投标必须具有较高的透明度，以使所有投标人获得同等的信息，这是（）原则的要求。A.公开B.公平C.公正D.诚信【答案】 A7. 【问题】 （2016年真题）偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的( )来判断。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差和总工期D.总时差和自由时差【答案】 D8. 【问题】 （2017年真题） 下列不属于质量计划包括的内容

4、的是( )。A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确各层次之问的配合和接口C.确定和提供制定质量计划所需的资源D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】 C9. 【问题】 项目社会稳定风险分析的主要内容，不包含（）。A.风险估计B.风险评估依据筛远C.风险防范措施制定D.落实风险防范措施后的风险等级判断【答案】 B10. 【问题】 在建设项目运营阶段，社会评价关注的重点是（ ）。 A.从社会层面论证项目的可行性B.对前期阶段完成的评价结论作进一步的分析和修正C.判断受影响群体对项目的真实反应D.对已经发生的影响和相关反应作出分析【答案】 C11. 【问题】 单位工程完工后的的验收程序为（）

5、。A.施工单位自检提交工程竣工报告总监理工程师组织预验收正式验收B.提交工程竣工报告总监理工程师组织预验收正式验收C.施工单位自检总监理工程师组织预验收提交工程竣工报告正式验收D.总监理工程师组织预验收提交工程竣工报告正式验收【答案】 C12. 【问题】 设计概算审查的方法不包括( )。A.对比分析法B.查询核实法C.联合会审法D.全面审查法【答案】 D13. 【问题】 工程咨询单位资格等级分为A.甲级和乙级B.甲级、乙级、丙级C.甲级、乙级、准乙级D.甲级、乙级、丙级、准丙级【答案】 B14. 【问题】 产品方案应根据（ ）来确定产品品种、数量、质量，项目产品方案应能适应市场多变的要求。A.

6、目标市场B.专业化协作C.资源综合利用D.环境制约条件【答案】 A15. 【问题】 构信任的内容范畴非常广泛，可分为以下五个维度，按重要程度排第二的是（）。A.正直B.能力C.忠实D.开放【答案】 B16. 【问题】 下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是()。A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日B.招标人与中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同C.招标人应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案【答案】 A17. 【问题】 关于前期咨询成果要求的说法，错误的是（）。 A.符合可持续发展要求B.必须具有可操作性

7、C.服从委托人的意见D.不得损坏公众利益【答案】 C18. 【问题】 工程项目管理中的组织规模通常是指该组织()。A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】 C19. 【问题】 用挣值法进行费用、进度综合分析时，若进度偏差大于0 ，则工程项目绩效评价A.进度比计划滞后B.进度按计划进行C.进度比计划提前D.无法判断当前绩效【答案】 C20. 【问题】 关于可行性研究的说法，正确的是（）。A.企业投资项目可行性研究的内容与深度由政府规定B.可行性研究结论是政府审批企业投资项目的重要依据C.可行性研究需要以项目核准要求为主要依据进行D.审定的可行

8、性研究报告是初步设计文件编制的重要依据【答案】 D二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 下列投资项目的风险中，属于组织管理风险的有（ ）。A.项目管理模式选择不当导致投资增加B.银行利率提高导致项目融资成本的增加C.项目经理的道德水平导致的质量问题增加D.项目采用的技术不可靠导致的消耗量指标过高E.市场竞争格局发生重大变化导致销量大幅下降【答案】 AC2. 【问题】 项目社会稳定风险分析的主要内容，除风险调查、风险识别外，还应包括（）。 A.风险估计B.风险评估依据筛选C.风险防范措施制定D.落实风险防范措施后的风险等级判断E.风险应急预案实施过程审计

9、方案【答案】 ACD3. 【问题】 （2016年真题）建设项目社会评价的主要分析内容包括（ ）。A.社会影响分析B.社会风险分析C.经济效果分析D.收入分配效果分析E.与所在地区的互适性分析【答案】 AB4. 【问题】 项目申请报告主要是从（）等方面对拟建项目进行论证。A.资源利用B.投资估算C.规划布局D.征地移民E.生态环境【答案】 ACD5. 【问题】 项目申请报告主要是从（）等方面对拟建项目进行论证。A.资源利用B.投资估算C.规划布局D.征地移民E.生态环境【答案】 ACD6. 【问题】 开展国土空间综合评价需要统筹考虑的因素主要有（）。A.区域政策B.现有经济规模C.发展潜力D.现

10、有开发密度E.资源环境承载能力【答案】 CD7. 【问题】 关于项目决策分析与评价中项目风险对策的说法，正确的有（）。A.制定风险对策需要权衡代价与损失B.风险防范工作应在项目开工建设时进行C.风险接受是项目业主主动选择的结果D.业主与施工方签订总价合同来应对风险的做法是属于风险转移E.通过可行性研究彻底改变原方案来应对风险的做法属于风险回避【答案】 AD8. 【问题】 我国信息基础设施中，正在加快建设的网络有()A.电子政务网B.数字电视网C.银联网D.互联网E.通信网【答案】 BD9. 【问题】 根据职务特征模型，决定工作职务重要程度的特征有（）。A.信息反馈性B.技能同一性C.决策自主性

11、D.任务同一性E.任务重要性【答案】 ACD10. 【问题】 下列各项属于中央银行特征的有（）。 A.以营利为目的B.经营普通银行业务，并经营政府和金融机构业务C.制定和执行货币政策D.经营目标突出社会性E.组织、参与和管理支付清算【答案】 C11. 【问题】 全国主体功能区规划提出的开发原则有（）。 （新教材已删除）A.优化结构B.集约开发C.协调开发D.保护自然E.山海协作【答案】 ABCD12. 【问题】 进行环境影响评价，应符合的政策要求有 （)A.谁污染谁治理B.开发者恢复C.环境与经济协调发展D.受益者负担E.防治结合，治理为主【答案】 ABC13. 【问题】 关于项目申请报告的说

12、法，正确的有（）。 A.项目申请报告根据企业关注的盈利要求进行综合论证B.项目申请报告是企业投资项目申请核准的文件C.项目申请报告应包括产业政策分析的内容D.项目申请报告重点论证项目的经济效益和资金来源E.项目申请书应当由项目单位自主组织编制【答案】 BC14. 【问题】 下列关于风险和不确定性的说法，正确的是（）。A.风险的发生概率是可以测定的B.不确定性的发生概率未知C.不确定性代表不可知事件，因而有可能是更大的影响D.二者的区别主要体现在能否量化风险的两个要素概率和影响E.风险代表不可知事件，有可能是更大的影响【答案】 ABCD15. 【问题】 下列关于我国发展规划审批权限的说法中，正确

13、的有( )。A.各级各类规划草案由各级政府报同级人民代表大会审议批准B.总体规划草案由各级政府报同级人艮代表大会审议批准C.国家级专项规划由国务院批准D.跨省（自治区、直辖市）的区域规划由国务院批准E.关系国民经济和社会发展全局的国家级专项规划由国务院批准【答案】 BD16. 【问题】 下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的是（）。 A.角色和职责可以安排给某一人B.被安排者可以是项目组织的一部分C.项目团队与公司内部职能部门没有关系D.角色和职责可以安排给某一组成员E.项目经理的角色在大部分项目中总是很关键的，但绝不是不可改变的【答案】 ABD17. 【问题】 我国规定，国有企业

14、需要进行资产评估的行为包括（）A.资产转让B.企业兼并C.企业出售D.企业联营E.企业关停【答案】 ABCD18. 【问题】 下列工作中，属于创造项目产品过程的有（）。A.项目策划B.项目设计C.项目施工D.项目控制E.项目验收【答案】 ABC19. 【问题】 关于项目决策分析与评价方法的说法，正确的有（）。A.定量分析与定性分析相结合，以定性分析为主B.动态分析与静态分析相结合，以静态分析为主C.项目决策与分析应坚持多方案比较与优化D.经验判断法容易受个人主观认识的限制E.专家评分法是方案比选的方法之一【答案】 CD20. 【问题】 （2018年真题）关于社会评价和社会稳定风险分析二者关系的

15、说法，正确的有（）。A.理论体系相同B.分析角度一致C.分析方法一致D.社会管理功能一致E.工作过程和内容相似【答案】 AC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。（1）企业收入主要源于A业务、B业务和C业务，各类业务收入情况见下表。（2）2020年业务区域内A、B、C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据见下表：（3）咨询公司采用波特钻石模型详细分析了当前和今后一个时期经济形式、市场环境和企业状况，认为：未来该企业A业务增长率将会降低，B业务和C业务市场

16、需求将会有所增长，且企业市场竞争难度加大。（4）咨询公司采用平衡记分卡对企业战略管理方面进行了诊断。问题：1.根据上表计算该企业三种业务相对市场份额。2.请简述企业进行波特钻石模型分析时需要考虑的基本要素。3.企业在编制发展规划报告时的重点是什么？企业规划实施方案应围绕哪些方面进行论述？4.平衡计分卡在企业战略管理的应用主要有哪几个方面？其应用步骤是什么？【答案】1.2020年，A产品的相对市场份额为26645200=0.51；B产品的相对市场份额为29603500=0.85；C产品的相对市场份额为17761200=1.48。2.在进行波特钻石模型分析时，主要考虑四个基本要素（生产要素、需求条

17、件、相关与支持性产业、企业状况），以及两个辅助要素（政府和机会）。3.企业发展规划报告编制重点是做好规划分析、规划定位、规划实施方案三个方面工作。新版章节练习，考前压卷，更多优质题库+考生笔记分享，实时更新，用金考典软件考，下载链接www.企业规划实施方案应围绕以下几点进行：（1）明确业务结构；（2）明确重点任务；（3）制定规划实施计划；（4）提出保障和支撑体系建设；（5）预测规划效果。4.平衡计分卡在企业战略管理的应用主要有以下几个方面：1）用平衡计分卡解释战略；2）用平衡计分卡宣传战略；2. 某新建项目建设投资为113500万元（含可抵扣固定资产进项税额8000万元）。其中基本预备费为10

18、000万元，涨价预备费为5000万元。项目计算期6年，其中建设期1年，运营期5年，运营期内采用平均折旧及摊销。项目营业收入和可变成本均采用运营期初的市场价格（不含增值税），税金及附加按增值税的12%计算，企业所得税税率为25%。项目现金流量按年末发生计。财务基准收益率（所得税后）设定为10%，项目投资现金流量见表。通过费用与效益识别，该项目可变成本及投资中设备、材料的影子价格均等同于其市场价格（不含增值税），土地经济费用应调增1000万元，其他各项财务效益与费用均能反映其经济价值。【问题】1.计算项目第2年和第3年的应纳增值税和税金及附加。2.计算项目第2年和第3年的调整所得税。3.计算项目第

19、2年和第3年的现金流出、净现金流量以及项目投资财务净现值（所得税后），并判断项目的财务可行性。【答案】1.第二年销项税额第二年进项税额可抵扣固定资产进项税额8687347880002791万元0第二年应缴增值税0；税金及附加0。第三年应缴增值税96523865520980002996万元税金及附加299612%359.52万元2.调整所得税息税前利润所得税税率息税前利润营业收入税金及附加经营成本折旧和摊销因此，第二年的息税前利润（55284250930折旧摊销）25%转化为求折旧摊销。因为运营期内采用平均折旧及摊销。则求出第四年的折旧摊销即为第二、第三年的折旧和摊销。又因为：调整所得税息税前利

20、润所得税税率（营业收入税金及附加经营成本折旧和摊销）所得税税率3. 甲公司目前主营产品为A，A产品所在行业竞争者众多，市场进入较容易，产品无差异。甲公司为了改善经营业绩，调整竞争策略，为此聘请一家咨询公司对A产品市场进行了分析。目前，甲公司与主要竞争对手乙公司、丙公司的竞争态势矩阵，见表2-1。为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有产品定型、技术成熟、成本下降、利润水平高等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。1、判断A产品所在行业的市场竞争结构属于何种类型，并说明理由。2、与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲

21、公司的综合竞争能力如何？3、根据咨询公司对B产品的市场调查结论，判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段。4、甲公司是否应接受咨询公司的建议？说明理由。【答案】1、A产品所在行业的市场竞争结构属于完全竞争结构。理由：行业竞争者众多，进入和退出市场无障碍，产品无差异。2、甲公司的加权总评分为：0.204+0.152+0.205+0.153+0.205+0.101=3.65乙公司的加权总评分为：0.203+0.155+0.204+0.151+0.203+0.105=3.40丙公司的加权总评分为：0.205+0.153+0.205+0.154+0.203+0.102=3.85A产品市场竞争态势矩阵，见下

22、表。从计算结果看，甲公司的加权总评分为3.65，乙公司的加权总评分为3.40，丙公司的加权总评分为3.85。因此，甲公司的综合竞争能力比乙公司强，比丙公司弱。3、B产品处于生命周期的成熟期。4、甲公司不应接受咨询公司的建议。理由：进入某产品市场最佳时机是成长期。在成熟期，由于需求逐渐满足、行业增长速度减慢，行业内企业之间竞争也日趋激烈。这个时期由于市场竞争激烈，企业进入的门槛较高，除非有强大的资金和技术实力，否则难以取得成功。甲公司的资金和技术实力较为薄弱，故不适合在成熟期进入B产品市场。4. 某市拟新建地铁3号线，该市地铁建设管理公司委托某工程咨询公司承担该项目社会经济效益研究工作。该工程咨

23、询公司通过现场访谈调查和文案调查，获得了大量的项目基础信息，编制了项目经济费用效益相关数据表（见表4-1），项目计算期为30年，社会折现率为6%。根据初步社会评价的结果，工程咨询公司采用定量与定性分析相结合的方法，开展了详细社会评价，识别出社会因素并进行了分组排序。【问题】1工程咨询公司进行项目市场调查时，除已采用的方法外，还可以采用哪些主要调查方法？2根据表4-1中的数据，计算该项目各年净效益流量、经济净现值，将计算结果填入答题区域的表中，并判断项目是否具有经济合理性。3工程咨询公司在详细社会评价中进行“识别社会因素并排序”工作时的社会因素分组排序依据是什么？（注：计算结果保留两位小数）【答

24、案】1还可以采用的调查方法有问卷调查、实地调查、实验调查法等。2该项目各年净效益流量、经济净现值如下表所示。由上表计算结果可知，该项目具有经济合理性。3社会因素分组排序的依据是：社会因素的正面影响与负面影响、持续时间长短、风险度大小、风险变化趋势等。本大题第1问主要考查工程咨询公司项目市场调查方法。市场调查方法主要有问卷调查（最广）、实地调查法、实验调查法、现场访谈调查和文案调查法。本大题第2问主要考查净效益流量、经济净现值的计算。经济净现值（ENPV）是指用社会折现率将项目计算期内各年净效益流量折算到项目建设期初的现值之和，是经济费用效益分析的主要指标。项目的经济净现值等于或大于零表示社会经

25、济为拟建项目付出代价后，可以得到符合或超过社会折现率所要求的以现值表示的社会盈余，表示项目的经济盈利性达到或超过了社会折现率的基本要求，则认为从经济效率看，该项目可以被接受。经济净现值越大，表明项目所带来的以现值表示的经济效益越大。本案例由答案中“项目经济费用效益相关数据表”的计算结果可知，项目累计经济净现值为2251.64百万元大于零，即计算期为30年的地铁建设项目会有社会经济效益，该项目具有经济合理性。本大题第3问主要考查详细社会评价的步骤“识别社会因素并排序”。详细社会评价是可行性研究阶段广泛应用的一种评价方法。其功能是在初步评价的基础上，采用定量与定性分析相结合的方法，结合项目的工程技

26、术方案，进行详细论证并预测风险程度，系统的评价社会影响，主要步骤包括：(1)识别社会因素并排序；(2)识别利益相关者并排序；(3)论证当地社会环境对项目的适应程度；(4)比选优化方案。其中识别社会因素并排序是对社会因素按其正面影响与负面影响、持续时间长短、风险度大小、风险变化趋势进行分组排序。应着重对那些持续时间长、风险度大、可能激化的负面社会影响进行论证。所以社会因素分组排序的依据是：社会因素的正面影响与负面影响、持续时间长短、风险度大小、风险变化趋势等。5. (2011年真题)某企业主要生产A、B两种产品，近期拟投资建设生产C产品的项目，其财务基准收益率为10。该企业委托某工程咨询公司提供

27、相关咨询服务。咨询公司工作过程中，乙咨询工程师分析认为：该项目主要存在建设期内原材料价格上涨风险和建设工期延误风险，两种风险发生的可能性及对项目盈利能力的影响为：(1)建设期内材料价格上涨40的概率为65，可能导致项目财务内部收益率从13下降到4.7。(2)建设工期延误半年的概率为25，可能导致项目财务内部收益率从13下降到11.4。.根据乙咨询工程师的分析结果，确定C产品项目面临的两种风险的风险等级，并说明理由。【答案】(1)价格上涨风险的等级为重大风险。理由：该风险发生的概率65在6l80之间，即发生概率较高；一旦发生使项目由可行转为不可行(项目财务内部收益率从13下降到4.7)，属于严重影响。根据风险评价矩阵，此风险属于重大风险。(2)工期延误风险的等级为较小风险。理由：该风险发生的概率25在2140，即发生概率较低；一旦发生项目财务内部收益率有所降低(项目财务内部收益率从13下降到11.4)，但不影响项目可行性，属于较小影响。根据风险评价矩阵，此风险属于较小风险。