酒店市场销售部架构和岗位职责(6页).doc
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1、-酒店市场销售部架构和岗位职责-第 6 页市场销售部人员架构和岗位职责一、 人员架构销售总监1人协调员1人高级销售经理2人策划经理1人预定经理1人销售经理4人预定员2人美工1人二、岗位描述1、销售总监(1名)* 岗位职责:全面负责主持销售部日常工作,协助上级制定符合酒店营销决策,带领部门实现酒店产品的最佳出租率与最大销售利润目标,树立酒店的市场形象。* 工作内容:职 责标 准 与 要 求1、负责制订本部门年度、季度、月度销售计划并组织实施1) 每年(季、月)末制定下年(季、月)度及单项销售计划;2) 每项计划注意与本地旅游的淡平旺季相结合,使预测提高准确性;3) 销售计划报上级批准后实施,实施
2、中随时掌握计划执行情况,实施后有总结。2、 负责制定和督导执行酒店及部门的各项规章制度,建设精干有序的销售队伍1) 制定和确立本部门各岗位职责、工作标准、程序和制度,合理定岗定员;2) 根据相关部门与客户信息反馈,检查督导本部门员工履行职责的情况,维持日常工作秩序和纪律,每周部门例会中应有提示与反映;3) 负责下属的每月、季、年的考核、评估及落实奖惩;4) 关心员工思想动态与实际困难,创造和谐的工作气氛和团队精神。3、负责酒店市场销售网络的构建维护、发展1) 对旅行社、写字楼公司、政府机构、商社、社会团体、商务散客、中介等,进行归类建档,组织建立和拓展渠道;2) 定期安排走访客户,把握市场动向
3、,及时调整销售策略,适应市场需求;3) 协调与各组织机构的关系,保持长期友好往来;4) 了解掌握所有下级销售网络的建设情况,予以必要的指导,常抓不懈。4、负责组织开展销售活动,在实施过程中进行监控1) 每月末组织制定下月计划,下月初进行召开总结;2) 每月末督促下级排出下月客户预订表并及时跟踪确认落实; 3) 亲自跟办重要会议的房间比例分配及与相关部门的协作,防止客户投诉;4) 执行酒店的房价政策,使团队、散客的构成及经济收益达到最佳;5) 根据当地淡、旺季形势,组织市场调研,分析市场竞争态势,对酒店每月平均房价、出租率和客源结构提出针对性建议和改进措施。5、负责酒店重点客户(VIP)的联络、
4、沟通、促销及服务1) 定期亲自拜访重点客户、客人、市场中介等,联络感情、征求意见,完善服务,并适当赠礼或宴请;2) 亲自确认或过问重要客人、团队的日程表、订房、变更及取消事宜;3) 陪同重要客人参观酒店,进行跟踪服务,及时处理客户投诉;4) 商谈并签定有关销售协议或合同。7、优质高效完成日常行政事务1) 每月组织制定部门工作计划,月末进行总结提高;2) 每月末在分管副总主持下召开酒店销售分析会,汇报总结当月工作和市场情况,提出促进销售建议;3) 每日出席酒店晨会,召开部门例会,上传下达;4) 审核、签批部门的有关文件、单据、报表等,2日内批复;5) 接待来访客户,妥善处理投诉和意见,维护酒店声
5、誉,满足客户需求;6) 负责协调本部门内外关系,为下级创造良好工作条件。8、主持及参与重大宣传促销活动的策划和组织1) 根据节庆有利时机,组织大型策划酒店活动,扩大酒店的社会知名度,树立良好形象;2) 根据市场动向,选择有效媒体,策划广告方案,联系有效的酒店广告业务推广;3) 对酒店的形象不利因素,及时设法消除,配合总经理办公室着手落实。9、负责本部门的业务培训工作1) 主持本部门员工培训需求分析,并制定业务培训计划;2) 必要时亲自进行部门业务课程的培训;3) 与人力资源部密切配合,支持培训工作,按时呈报计划,接受检查,进行评估总结。10、勤于钻研业务,开拓思路,勇于创新1) 订阅有关杂志、
6、报刊、书籍,与销售人员交流探讨,鼓励下属学习提高;2) 每月(季)与酒店同行定期互访交流、相互借鉴;3) 针对销售工作中存在的不足之处,思考完善并改进;4) 不定期向上级提出市场营销工作的新举措新建议,每年至少五条有效建议。11、完成上级交办的其他工作 按上级要求办理交办的工作。2、高级销售经理(2名)* 岗位职责:协助总监管理部门的日常工作,并主要负责某一客源市场营销管理工作。根据上级安排开展销售工作,保证销售指标的完成,建立良好的客户网络,协调好客户与酒店的关系。* 工作内容:职 责标 准 与 要 求1、具体负责开展授权分管之销售业务,走访客户1) 执行酒店销售政策,具体负责与商务公司、会
7、议或旅行社的直接联系;2) 每月制定协议单位走访计划,联系促销,保持良好的公共关系;3) 每月按指标完成新开拓、签定协议公司或商务散户数;2、做好分管业务的市场调研 1) 每季度进行市场调研,了解市场行情与动向,完成调研报告供上级参考;2) 每月底总结工作进展,及时向上级提供重要信息,为酒店的销售策略调整提供依据。3、负责所主管市场的客户联络、销售及推广工作。1) 划分客户等级,保持定期联系,扩大酒店影响;2) 销售推广,签订客户租房协议及写字楼出租协议,完成任务指标;3) 及时了解客户动态。4、接待重要客户参观酒店,推介服务功能及设施1) 根据客户需求,妥善安排酒店的参观活动,做到事先准备,
8、事后反馈,客户合理要求及时向上级汇报;2) 参观过程中,向客人介绍酒店特色,服务功能和重要先进设备;3) 掌握客户心理,恰当促销。5、负责指导和培训销售人员1) 整理销售部的有关销售知识、技巧及工作程序,对新员工进行培训;2) 根据工作进展及存在问题,及时对销售人员给予指导。6、收集市场信息,追踪客户情况,以便分析调整销售策略。1) 对招徕之客户进行追踪,提供售后服务,获得客户的信任;2) 收集市场信息,对市场的动向和走势进行分析,为上级提供重要信息,为酒店制定经营策略和调整房价提供依据。7、协助总监处理日常事务1) 出席每日部门晨会,协助总监落实工作事务;2) 参加每月销售例会,提出市场分析
9、和具体的营销思路;3) 总监不在时,协助处理日常重点客户接待工作。8、完成上级交办的其他工作 积极协助经理工作,服从上级指挥,完成交办工作。3、销售经理(4名)* 岗位职责:在部门经理领导下,积极推广、销售本酒店产品,按计划完成客源指标任务。* 工作内容:职 责 标 准 与 要 求1、根据授权,积极建立、开拓客源渠道1) 建立目标客户、人员名录与客户档案,定期根据客户变更情况增删修改,使之准确;2) 进行定期拜访、联络和产品推广;3) 每月向上级汇报原客户最新变化和新开发客户情况;4) 想方设法追踪高质量客源,针对客户心理开展竞争,吸引客户。 2、做好团队预订入住协调手续,做好售后服务 1)
10、收取团队住房及相关服务预订,及时礼貌给予回复或确认;2) 制作月度团队预抵计划表及会议通知单,提前向相关部门通报信息,安排协调;3) 团队抵店前一天应再次确认, 尽可能完善准备工作;4) 做好团队抵店期间的接待联络及跟踪服务工作,随时与领队或地陪联系,了解客人接待情况,协调确保承诺兑现,预防并处理投诉;5) 团队离店应掌握客人用餐及离店手续办理时间、要求,必要时现场监控,及时处理意外问题;6) 团队离店后征求接待社意见,总结反映意见和建议。3、做好协议单位商务散客的销售服务工作1) 寻找高质量商务客源,争取回头客;2) 节假日及客户的重要日子以电话、信函、礼品等方式,进行情感服务拜访,追踪销售
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