期权激励方案模板通用版.doc
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1、期权激励方案模板通用版 期权激励方案模板通用版 目录 第一章总则 第二章关于激励对象 第三章关于期权 第四章关于行权 第五章附则 第一章总则 第一条制定依据 股权期权激励制度(以下简称“该制度”)依据中华人民共和国公司法等相关法律规范、参照_有限公司第_次股东会决议通过的公司章程制定而成。 第二条制定目的 公司引进该制度旨在激励并约束高级管理人员、核心技术人员等关键人才,充分发挥其积极性和创造性,增强公司实力,提升自我价值,留住关键人才,实现个人成长与公司发展同步进行,确立现代化公司制度,合理优化公司股权结构。 第三条制定原则 1、公开、公正、公平原则。 2、激励与约束相结合原则。即个人利益与
2、公司发展相结合,个人价值与公司实力同提升,风险共担,利益共享。 3、预留存量激励原则。即公司不以增加注册资本方式作为期权及行权资金的来源,期权来源于公司创立之初所预留的激励股权。 4、股权期权不得随意转让原则。未经股东会全体股东一致同意,持有人不得转让期权。经股东会全体股东一致同意转让期权的,持有人转让行为不得违反相关法律法规、公司章程、股权期权激励制度等相关规定。 第四条制定、执行、管理机关 股东会是制定该制度的唯一合法机关。该制度被制定后,由股东会交董事会执行。在董事会的召集下,组建由董事、监事、人力资源主管组成的薪酬与考核委员会。 第五条管理机关职责 薪酬与考核委员会的主要职责: 1、研
3、究对期权激励对象的考核标准,进行考核并提出建议,研究和审查高级管理人员、核心技术人员的关键人才的薪酬政策与方案。 2、参与该制度实施细则的制定,包括但不限于激励对象、奖励基金提取比例、执行方式、个人分配系数。 3、定期对该制度提出修改和完善的建议。 第六条相关概念及解释 1、期权 该制度中的股权期权特指发起人股东割让股份的收益权,持有人在股权认购预备期内有权以所割让的股份为基数享受分红。 2、持有人 即满足该制度所规定的期权授予条件,由股东会决定授予期权的人,故又称为“受益人”。 3、行权 期权转化为股权,持有人转化为股东的过程,即行权。 第二章关于激励对象 第一条激励对象的确定原则 1、关键
4、岗位、人员限定、股东会决议,避免授予行为的随意性。 2、因公司机构调整,岗位变化,经股东会决定,可增减激励对象的数量。 第二条激励对象范围 该制度的激励对象包括公司高级管理人员、核心技术人员以及股东会决议通过的其他人员。 第三条授予高级管理人员期权的条件 高级管理人员应当符合如下授予条件: 1、与公司签订三年以上劳动合同,并且在公司实际连续工作超过_年。 2、年龄在45周岁以下。 3、经理级别以上的高级管理人员。 4、经股东会全体股东一致同意。 第四条授予核心技术人员期权的条件。 核心技术人员应当符合如下授予条件: 1、与公司签订三年以上劳动合同,并且在公司实际连续工作超过_年。 2、年龄在_
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