2022年2022年会计继续教育 .pdf
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1、一、单选题1、预算审批中()事项应严格控制,防范风险。A、预算内审批B、预算外审批C、超预算内审批D、超预算外审批【正确答案】 B【您的答案】2、中期滚动预算的预算编制周期通常为()。A、3 年B、2 年C、4 年D、1 年【正确答案】 A【您的答案】3、()是指企业根据上一期预算执行情况和新的预测结果,按既定的预算编制周期和滚动频率,对原有的预算方案进行调整和补充,逐期滚动,持续推进的预算编制方法。A、滚动预算B、作业预算C、零基预算D、弹性预算【正确答案】 A【您的答案】4、以下属于目标成本法外部条件的是()。A、以创造和提升顾客价值为前提,以成本降低或成本优化为主要手段,谋求竞争中的成本
2、优势,保证目标利润的实现B、能及时、准确取得目标成本计算所需要的各种财务和非财务信息C、有比较成熟的买方市场,且其设计、性能、质量、价值等呈现出较为明显的多样化特征D、设立由研究与开发、工程、供应、生产、营销、财务、信息等有关部门负责人组成的跨部门组织【正确答案】 C【您的答案】5、企业一般将()作为目标成本法的应用对象。A、盈利水平较高的新产品B、产销量较大的新产品名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 37 页 - - - - - - - - - C、弹性空间
3、大的新产品D、拟开发的新产品【正确答案】 D【您的答案】6、以下不属于混合成本的分解方法的是()。A、合同确认法B、成本分析法C、会计分析法D、回归分析法【正确答案】 B【您的答案】7、下列说法错误的是()。A、作业成本法主要适用于作业类型较多且作业链较长、产品、顾客和生产过程多样化程度较高以及间接或辅助资源费用所占比重较大的企业B、本量利分析仅考虑单因素变化的影响,是一种静态分析方法,且对成本性态较为依赖C、高低点法既利用了历史成本资料中的两组数据,又考虑了其他数据的影响,因而代表性强D、敏感系数的绝对值大于1 的,属于敏感性因素;否则属于不敏感性因素【正确答案】 C【您的答案】8、永圣公司
4、生产和销售单一产品,2017 年有关数据预测如下:销售量100000 件,单价 30元,单位变动成本为20 元,固定成本为200000 元,息税前利润为800000 元。假设某一因素发生变动时,其他因素不变。确保不亏损时单价的最小允许值是()。A、21 元B、22 元C、20 元D、23 元【正确答案】 B【您的答案】9、以下不属于项目管理的工具方法的是()。A、价值工程法B、挣值法C、净利润法D、成本效益法【正确答案】 C名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共
5、37 页 - - - - - - - - - 【您的答案】10、以下不属于绩效管理原则的是()。A、价值导向原则B、公平公正原则C、科学有效原则D、规范统一原则【正确答案】 B【您的答案】11、()是指对企业全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源配置做出决策和管理的过程。A、战略规划B、战略分析C、战略管理D、战略变革【正确答案】 C【您的答案】12、企业应建立健全(),对各预算责任主体进行预算考核,并将预算考核结果纳入绩效考核体系,切实做到有奖有惩、奖惩分明。A、预算考核制度B、内部控制制度C、预算奖惩制度D、绩效考核制度【正确答案】 A【您的答案】13、()由业务主管及财务人员
6、组成,负责设定目标利润,制定新产品开发或老产品改进方针,考虑目标成本等。A、成本设计小组B、成本确认小组C、成本实施小组D、成本规划小组【正确答案】 D【您的答案】14、中期滚动预算的预算编制周期通常为()以年度作为预算滚动频率。A、3 年或 5 年名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 37 页 - - - - - - - - - B、1 年或 2 年C、2 年或 3 年D、2 年或 4 年【正确答案】 A【您的答案】15、企业应遵循(),结合业务性质和管理要求
7、,确定滚动预算编制的内容。A、相关性原则B、重要性原则和成本效益原则C、持续性原则D、及时性原则【正确答案】 B【您的答案】16、下列关于经济增加值的计算公式中正确的是()。A、经济增加值税后净利润资本成本B、经济增加值税后净利润平均资本占用加权平均资本成本率C、经济增加值营业利润资本成本D、经济增加值税后净营业利润平均资本占用加权平均资本成本率【正确答案】 D【您的答案】17、思达公司生产和销售单一产品,2017 年有关数据预测如下:销售量100000 件,单价30 元,单位变动成本为20 元,固定成本为200000 元,息税前利润为800000 元。假设销售量、单价、单位变动成本和固定成本
8、均分别增长了10% ,则销售单价的敏感系数为()。A、1.25 B、3.75 C、-2.5 D、0.25 【正确答案】 B【您的答案】18、业绩评价周期一般可分为月度、季度、半年度、年度、任期,其中任期业绩评价主要适用于()。A、所有被评价对象B、中高层管理人员C、企业负责人D、基层员工和管理人员名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 37 页 - - - - - - - - - 【正确答案】 C【您的答案】19、通常情况下,项目执行预算超过可行性研究报告项目预算
9、的()时,或者项目实施内容、实施规模、实施地点、实施技术方案等发生重大变更时,应重新组织编制和报批可行性研究报告。A、20% B、15% C、10% D、5% 【正确答案】 C【您的答案】20、以下关于现金流的计算公式中,错误的是()。A、实体现金流量税后经营净利润净经营资产增加B、营业现金毛流量营业利润折旧与摊销C、股权现金流量股利分配股票发行股票回购D、股权现金流量净利润股东权益增加【正确答案】 B【您的答案】二、多选题1、企业实施滚动预算管理应遵循()的一般程序。A、预算编制B、预算执行C、预算考核D、预算实施【正确答案】 ABC【您的答案】2、预算滚动频率,是指调整和补充预算的时间间隔
10、,一般可以为()等。A、月度B、季度C、半年度D、年度【正确答案】 ABD【您的答案】3、固定制造费用成本差异,是指固定制造费用()之间的差额。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 37 页 - - - - - - - - - A、计划成本B、实际成本C、标准成本D、单位成本【正确答案】 BC【您的答案】4、波士顿矩阵分析法,是指在坐标图上,以纵轴表示企业销售增长率,横轴表示市场占有率,将坐标图划分为哪个象限()。A、明星类产品B、问题类产品C、金牛类产品D、瘦
11、狗类产品【正确答案】 ABCD【您的答案】5、战略管理的原则包括()。A、目标可行原则B、资源匹配原则C、责任落实原则D、协同管理原则【正确答案】 ABCD【您的答案】6、企业的关键业绩指标可分为结果类和动因类两类指标,以下属于动因类指标的有()。A、资本性支出B、销量C、经济增加值D、投资资本回报率【正确答案】 AB【您的答案】7、敏感性分析的缺点包括()。A、对决策模型和预测数据具有依赖性,决策模型的可靠程度和数据的合理性,会影响分析的可靠性B、决策变量与相关结果之间关系较为复杂,所选取的变量直接影响分析的实际应用效果C、决策模型通常需有一定的前提假设,应用模型受假设条件限制D、仅考虑单因
12、素变化的影响,是一种静态分析方法,且对成本性态较为依赖名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页,共 37 页 - - - - - - - - - 【正确答案】 AC【您的答案】8、在业绩计划的制定过程中,分配指标权重是非常重要的一步,指标权重的确定有主观赋权法和客观赋权法两种方法,以下选项中属于主观赋权法的是()。A、主成分分析法B、德尔菲法C、层次分析法D、均方差法【正确答案】 BC【您的答案】9、平衡计分卡的学习与成长维度确定了对战略最重要的无形资产,企业常用指标有
13、()。A、培训计划完成率B、员工生产率C、员工保持率D、员工满意度【正确答案】 ABCD【您的答案】10、以下公式中错误的有()。A、盈亏平衡点的业务量固定成本/ (1变动成本率)B、盈亏平衡点的销售额固定成本/ 边际贡献率C、盈亏平衡点的销售额固定成本/ (单价单位变动成本)D、盈亏平衡点的业务量固定成本/ 单位边际贡献【正确答案】 AC【您的答案】11、以下属于企业设计战略地图步骤的是()。A、设定战略目标B、定位客户价值C、确定创新与成长主题D、确定业务改善路径【正确答案】 ABCD【您的答案】12、设计战略地图时企业可以从()等方面确定、调整客户价值定位。A、服务质量名师资料总结 -
14、- -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页,共 37 页 - - - - - - - - - B、稳定标准C、技术领先D、售后服务【正确答案】 ABCD【您的答案】13、()是预算管理领域应用的管理会计工具方法。A、弹性预算B、滚动预算C、收支预算D、全面预算【正确答案】 ABD【您的答案】14、预算管理应平衡()等方面的关系。A、整体利益与局部利益B、收入与支出C、盈利与亏损D、结果与动因【正确答案】 ABD【您的答案】15、以下属于应用标准成本法内部条件的是()。A、产品的生产工艺过程
15、相对稳定B、市场经营环境及市场对产品的需求均相对稳定C、企业的标准化管理水平较高D、能够取得标准成本制定所需要的各种财务和非财务数据资料,且比较准确、可靠【正确答案】 ACD【您的答案】16、产品标准成本通常由()构成。A、直接材料标准成本B、直接人工标准成本C、制造费用标准成本D、直接制造费用标准成本【正确答案】 ABC【您的答案】17、固定制造费用成本差异分析与各项变动成本差异分析不同,其分析方法有()。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页,共 37 页 - -
16、 - - - - - - - A、二因素分析法B、三因素分析法C、四因素分析法D、标准成本分析法【正确答案】 AB【您的答案】18、长期投资决策模型中决策目标的基准值通常包括()。A、现值指数B、内含报酬率C、净现值D、投资回收期【正确答案】 ABCD【您的答案】19、本量利分析方法通常包括()。A、边际分析B、敏感性分析C、目标利润分析D、盈亏平衡分析【正确答案】 ABCD【您的答案】20、以下说法错误的是()。A、平衡计分卡每个维度的指标通常为47 个,总数量一般不超过20 个B、单项关键业绩指标权重一般设定在5% 25% 之间,对特别重要的指标可适当提高权重C、经济增加值法较少单独使用,
17、一般与关键业绩指标法、平衡计分卡等其他方法结合使用D、经济增加值法的激励计划按激励形式可分为薪酬激励计划、能力开发激励计划、职业发展激励计划和其他激励计划【正确答案】 AB【您的答案】三、判断题1、企业可应用平衡计分卡的四维度划分,绘制战略地图。()Y、对 N、错【正确答案】 Y【您的答案】2、实施预算管理应遵循战略导向原则、过程控制原则、融合业务原则。()名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页,共 37 页 - - - - - - - - - Y、对 N、错【正确答
18、案】 N【您的答案】3、企业实施预算管理的基础环境包括战略规划、业务计划、组织架构、内部管理制度、信息系统、相关内部环境等。()Y、对 N、错【正确答案】 N【您的答案】4、企业预算管理工具方法的应用程序,一般包括预算编制、预算执行、预算考核与预算评价。()Y、对 N、错【正确答案】 N【您的答案】5、预算审批包括预算内审批和预算外审批。()Y、对 N、错【正确答案】 N【您的答案】6、短期滚动预算通常以2 年为预算编制周期,以月度、季度、年度作为预算滚动频率。()Y、对 N、错【正确答案】 N【您的答案】7、目标成本法以价值为导向,突出成本的源流管理,有助于提高成本管理的效率和效果。()Y、
19、对 N、错【正确答案】 N【您的答案】8、企业通过持续滚动预算编制、逐期滚动管理,可以实现动态反映市场。()Y、对 N、错【正确答案】 Y【您的答案】9、标准成本法的成本对象可以是同种类、不同批次或不同步骤的产品。()名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页,共 37 页 - - - - - - - - - Y、对 N、错【正确答案】 N【您的答案】10、直接材料单位产品的标准用量,是用统计方法、工业工程法或其他技术分析方法确定的。()Y、对 N、错【正确答案】 Y【
20、您的答案】11、变动成本法,是指企业将资源费用准确分配到产品、服务等成本对象的一种成本计算方法。()Y、对 N、错【正确答案】 N【您的答案】12、安全边际或安全边际率的数值越小,企业发生亏损的可能性越小,抵御营运风险的能力越强,盈利能力越大。()Y、对 N、错【正确答案】 N【您的答案】13、经济增加值法的适用对象为初创期企业。()Y、对 N、错【正确答案】 N【您的答案】14、战略层管理会计报告的报告对象是企业的战略层,包括股东大会和董事会。()Y、对 N、错【正确答案】 N【您的答案】15、企业管理会计报告体系按照责任中心可以分为利润中心报告和成本中心报告。()Y、对 N、错【正确答案】
21、 N【您的答案】16、平衡计分卡指标体系构建时,企业应以客户维度为核心,其他维度的指标都与核心维名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 11 页,共 37 页 - - - - - - - - - 度的一个或多个指标相联系。()Y、对 N、错【正确答案】 N【您的答案】17、薪酬激励计划主要包括目标奖金和基于经济增加值的股票期权。()Y、对 N、错【正确答案】 N【您的答案】18、态势分析法是指基于内外部竞争环境和竞争条件下的综合分析,即将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、
22、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出相应结论。()Y、对 N、错【正确答案】 Y【您的答案】19、企业应根据战略管理规划,分析责任人战略执行情况与既定目标是否存在偏差,并对偏差进行原因分析,形成纠偏建议,并作为责任人绩效评价的重要依据。()Y、对 N、错【正确答案】 N【您的答案】20、短期滚动预算通常以半年为预算编制周期,以月度、季度作为预算滚动频率。()Y、对 N、错【正确答案】 N【您的答案】21、作业中心设计,是指企业将认定的所有作业按照一定的标准进行分类,形成不同的作业中心,作为资源费用的追溯或分
23、配的对象的过程。()Y、对 N、错【正确答案】 Y【您的答案】22、企业应用战略地图,应遵循管理会计应用指引第100 号战略管理中对经济的一般要求。()Y、对 N、错名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 12 页,共 37 页 - - - - - - - - - 【正确答案】 N【您的答案】23、平衡计分卡指标体系构建时,应注重短期目标与长期目标的平衡、财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标之间的平衡、企业内部利益与外部利益的平衡。()Y、对 N、错【正确答案】
24、 Y【您的答案】24、项目管理的基本程序一般包括可行性研究、项目立项、项目计划、项目实施、项目调整、项目验收和项目后评价等。()Y、对 N、错【正确答案】 N【您的答案】25、平衡计分卡将学习与成长作为一个维度,既注重员工技能的提升,满足员工的发展愿望和发展要求,也注重组织资本、信息资本等无形资产的开发利用,有利于增强企业可持续发展的动力。()Y、对 N、错【正确答案】 Y【您的答案】26、企业管理会计报告按照企业管理会计报告内容不同可以分为管理规划报告、管理决策报告、管理控制报告和管理评价报告。()Y、对 N、错【正确答案】 N【您的答案】27、管理会计信息系统规划和建设过程一般包括系统规划
25、、系统实施和系统维护等环节。()Y、对 N、错【正确答案】 Y【您的答案】一、单选题1、下列企业的划分,正确的是()。A、工业制造业,从业人员300 人及以上,且营业收入3000 万元及以上的为大中型企业B、工业制造业,从业人员20 人及以上,且营业收入300 万元及以上不足2000 万元的为小名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 13 页,共 37 页 - - - - - - - - - 型企业C、工业企业,年度应纳税所得额不超过30 万元,从业人数不超过100 人,资产
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