项目部人员管理制度(3页).doc

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1、-项目部人员管理制度-第 3 页项目部人员管理制度 为严肃项目部管理制度、端正项目部工作风气，强化员工工作纪律，提高项目部管理水平，同时提高员工遵章守纪、勤于工作的积极性，特制定本管理办法。第一节考勤制度 第一条 工程施工抢工期间除特殊请假外的任何请假、公休一律不准，但员工可在雨季及收尾阶段根据现场施工进度情况适当安每人每月2天的公休。第二条 项目部工作时间为 上午07:3011:50； 下午14:0018:00； 第三条考勤范围：所有项目部员工均需在考勤之列。第四条 考勤设置如下种类： 工作、公休、轮休、工伤、病假、事假、产假、旷工等。第五条 考勤统计及确认各部门负责人如实填写每月员工的考勤

2、，下月初5日前交人事管理员。第六条 项目部依据员工考勤决定员工的工资发放及绩效考核依据。第七条 项目部负责人在填写考勤时要实事求是、公私分明，如发现有弄虚作假行为，公司将对其给予一定的处罚。第八条 病假。职工请病假，必须持有县级人民医院的诊断证明，填好请假条，经主管领导批准后，可休病假，否则按旷工处理。第九条 假期已满未按时回项目部工作，又未续假者也以旷工论处。第二节项目部员工日常行为管理制度 第一条 员工上班应穿着整齐，并注意保持个人卫生和仪表整洁，严禁穿拖鞋上工地。 第二条 员工不得醉酒上班，不得上班、值班期间饮酒；吸烟应在指定区域，并注意防火安全，严禁在办公场所乱扔烟头、纸屑等。 第三条

3、 员工应遵循逐级请示汇报制度，有事应先向直接上级汇报，只有当直接上级，解决不了时，方可再向上一级领导汇报。 第四条 上班期间严禁嬉笑打闹、聚众赌博等，违者一次罚款50元/人、次，出现多次，扣除绩效工资，因赌博行为给项目部造成的损失由当事人承担全部责任。 第五条 员工应团结协作，弘扬团队精神，不得辱骂和恶意中伤他人，不得散布任何不利于项目部团结的言论；对其他员工和领导有意见，应该当面提出，协商解决或向上级领导投诉，严禁当面不说，背后发牢骚诋毁他人；严禁以任何理由寻衅滋事和集体斗殴。 第六条 员工在工作中，应认真履行对同事的监督职责，包括安全监督和工程质量监督。对同事工作中出现的错误或失误要勇于承

4、担责任，严禁相互推诿扯皮或隐瞒不报，以免给项目部造成更大的损失。 第七条 上班作业期间，施工现场员工不在现场而又未能给予合理解释的给予罚款50元/人、次，第二次在原有基础上加大罚款50元/人、次，依此类推；因擅自离开岗位而引起项目部直接损失者，将依法追究其刑事责任及民事责任。第八条 项目部员工应当该熟读本人岗位职责，作好自己职责范围内的工作，为项目部服好务，做出自己应有的贡献。如因自身工作能力原因给项目部造成了停工或误工，一次罚款100元/人、次，扣除当月绩效工资，并视情节严重另行处理。第九条 项目部员工对待业主、设计、地勘、监理等单位应态度友善，发现问题应协调解决。严禁与之争吵、辱骂，违者给

5、予严肃处理。第十条 恪尽职守、刻苦学习专业理论知识和各项技能，不断提高自身的业务能力和技术水平，同事之间相互帮助，相互学习，共同提高。第十一条 对该工程涉及的范围实行保密制度，做自己该做的事情，不许将该工程的涉密事情告知无关人员。第三节惩罚措施 第一条 有违反项目部相关规定，但未对公司、项目部造成较大负面影响的，将给予批评并谈话警告。 第二条 有下列情形者，视情节轻重给予50500元罚款（超过500元的，报请公司处理）1、有损公肥私等行为，但情节轻微的；2、不爱护公物，但未造成项目部财产损失的； 3、不服从领导安排，给工作造成较坏影响的； 4、酗酒闹事、打架斗殴，但情节轻微的； 5、上岗不戴安全帽，违章使用劳保用品，但未造成事故的； *项目部 *年*月*日