2022年单位开展推进“能力作风建设年”活动工作开展情况总结汇报6篇.docx
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1、目录2022 “能力作风建设年”活开工作开展情况总结汇报3篇2022扎实开展“能力作风建设年”活开工作情况总结汇报3篇奋力推动全镇各项事业不断取得新进展。聚焦“严”字抓作风,坚持转变工作作风,推动全面从严治 党向纵深开展。XX镇各级党组织积极开展自查行动,引导党员 干部通过上级点、互相提、自己找、集体议等方式,层层深入递 进排查问题,把自身问题查深理清,制定整改措施,落实整改责 任人和时限,实现问题清、责任明、整改效果好。XX镇纪委抓 深作风纪律整治排查,以提高行政效能和服务群众水平为着力点, 围绕“庸”“懒”“散”等现象,做实日常监督,严格考勤和请销 假制度,紧盯“迟到、早退、无故缺勤”等“
2、摸鱼”现象,不定 时督查行政村、站所、第一书记、驻村工作队是否在岗、存在上 网聊天、玩游戏等,严禁脱岗、漏岗、串岗等行为,及时予以通 报纠治,杜绝纪律涣散,切实增强全镇党员干部的纪律意识、规 矩意识和作风意识。聚焦“快”字抓先机,坚持主导产业集群开展,打好XX镇 高质量开展的主动仗。XX镇实施集中攻坚破难行动,突破产业 振兴开展难题,探索实施符合镇域开展、村内现状的“一村一品” 产业开展格局,依托“有机桦川”电商平台和电子商务示范县创 建,在全镇各村屯重点开展壮大“高效稻米、畜禽养殖、特色种 植、特色加工、杂粮杂豆、秸秆利用、酒水饮品、清洁能源”等 8个镇域主导产业,并形成全镇统筹,n个村带动
3、的开展模式, 争取做到每村至少有2个立村产业。充分发挥乡村合作社在基地 建设中的主导地位,基地带动企业进入,企业创立品牌,品牌打 开市场,产生经济效益,形成良性循环。以产业振兴为原动力, 全面打造“产业强镇”。聚焦“干”字抓实效,坚持整治人居环境,建设美丽宜居乡 村。XX镇将整治农村人居环境作为乡村振兴的第一要务,把村 庄清洁行动作为干部提升能力、转变干部作风的试金石,以干部 队伍作风整治活动为契机,全面落实农村人居环境整治任务,不 断加强环境卫生整治,村庄清洁行动取得了显著的成效,动用三 轮车21辆,出动机械车10次。为推动环境卫生整治深入开展, XX镇开展拉练活动,建立健全正面清单和负面清
4、单,从整治脏 乱、道路干净程度、秸秆清理、垃圾处理等多方面对各村进行检 查评比。通过评比活动,及时总结工作经验,认真梳理存在的问 题,推动环境卫生整治工作再上一个台阶。通过机关“能力作风建设年”活动的开展,全镇上下以“强 能力、转作风、重实干、促开展”为工作准那么,镇村干部旗帜鲜 明讲政治、联系服务群众、深入调查研究、防范化解重大风险、 推进改革创新等能力作风明显增强。以能力作风的不断提升带动 党风、政风、民风的不断转变。镇党委、政府将继续践行以人民 为中心的开展理念,保持“不待扬鞭自奋蹄”的干劲,以过硬能 力、优良作风全身心投入到XX镇高质量开展新征程中,推动农 业产业开展再上新台阶,让群众
5、获得更高的幸福感。第二篇“能力作风建设年”活动开展以来,农业系统干部运用四那么 运算法,在推开工作中改进作风,在服务群众中锤炼作风,在落 实责任中比拼作风,真正把改进作风实效印在群众心坎里。“加”油充电,淬炼干部队伍能力。坚持改进作风与学习教 育相结合,创新方式方法推进作风建设。理论学习抓在第一时间。 定期组织干部职工开展业务知识培训,讲解上级文件精神、年度 重点任务及惠农补贴政策,精准把握农业农村工作方向。示范带 头抢在第一方阵。以遴选的5名农业专家和51名基层农技人员 为骨干,先后培育128户农民科技示范主体和2650户辐射带动 农户,形成了 “专家+农业技术人员+科技示范户+辐射带动户”
6、 的技术服务模式。技术指导冲在第一战线。通过开展“田间课堂” 活动,科技特派员和“三农”干部深入田间地头“把脉问诊”, 指导农民科学防灾减灾,为实现“十八连丰”奠定坚实基础。“减”去杂质,切实提升服务效能。聚焦“三农”工作难点, 分解任务、优化流程,做到谋有方向、干有方法。在工作标准上 严要求。结合农业农村工作实际,梳理123项重点工作清单,明 确时间节点和责任人,做到事事有人抓,人人有专责,件件能落 实。在建章立制上下狠功。结合落实“四个体系”要求,制定一 系列管长远、固根本的指导性制度文件,形成闭环工作链条,做 到用制度管权、按制度办事、靠制度管人。在创新方式上出实招。 把改进作风融入干部
7、教育、管理全过程,创新“五心工作法”, 开展“喜迎二十大,我为群众办实事”系列活动,引导农业农村 系统干部争做“改进作风提升质效”示范先锋。“乘”势而上,全面落实重点任务。围绕市县重点突破性工 作,全力推动乡村振兴取得新进展、农业农村现代化迈出新步伐。 提升农业综合实力。加快推进田园综合体、制种大县、国家现代 农业产业园、高标准农田和黑土地保护工程建设,建成21个国 家和省市示范基地,科技贡献率到达73%,为农业现代化建设奠 定基础。打造农业特色产业。在大力开展果蔬、水稻、生猪、肉 鸭等主导产业的同时,重点打造“星火大米”、“XX白酒”、“冠 三川”山药煎饼、小伙伴辣椒酱等县域特色农产品品牌,
8、以小产 业带动大开展。深化农业农村改革。抓好农村集体产权制度改革, 稳慎推进农村宅基地制度改革试点,深化农村承包地“三权分置” 改革,持续扩大农业“保险+期货”面积。通过完善农业社会化 服务模式,力争全程托管面积到达18万亩。“除危避险,抓细抓小防微杜渐。在主动整改、持续做实 做深做好中改进作风,把“要我们整改“自觉转变为“我们要整 改二挂图式开展问题整改。坚持问题导向倒逼工作任务落实, 领导干部带头转变作风,结合工作实际,制定整改措施100余条, 逐项推进整改落实。订单式开展廉洁教育。立足农业农村部门职 能实际,开展“定制式”精准警示教育,做实以案促改,筑牢拒 腐防变的思想堤坝。常态化开展督
9、查考核。将作风建设纳入党风 廉政建设责任制考核范围,采取座谈交流、实地查看等方式,适 时进行督查指导,并将督查结果作为业绩评定、奖励惩办、选拔任用的重要依据。第三篇为顺利开展“能力作风建设年”活动,XX乡坚持问题导向, 以加强能力建设为重点,以推动高质量开展为主题,从严从实查 找机关作风存在的突出问题,精准解决群众反映强烈的“慵懒散 浮”等问题,努力为群众办好事、实事,高标准践行星火精神, 切实展示服务型星火干部队伍新形象。以能力作风提升作为强党建、管大局的总方向,提升政治站 位,打造坚强堡垒。立足提升全乡党员干部政治站位,务实举措, 确保推开工作落实高标准。一是上下同欲,举好“指挥棒”。为
10、迅速贯彻落实县委部署要求,乡党委第一时间召开党委会,确定 “适应新形势,抢抓新机遇”工作原那么,将“能力作风年”纳入 年度重点工作台账,实行党委会每周听取汇报机制,力除新时期 党员干部能力缺乏,思想僵化的矛盾。二是融合优化,用足“工 具箱”。借助微信公众号和党员干部群发布要求,将工作要求传 达至全乡每名党员干部;成立以党委书记、乡长为组长、科级干 部为成员的领导小组,进一步明晰工作职责,设立“能力作风年” 活动专项工作办公室,具体负责专项工作。三是突出重点,做对 “运算符:全面承接县级重点工作任务,同时创新开展机关党 员干部能力提升载体,制定了XX乡”能力作风建设年”活动实施方案,细化“两清单
11、一计划”,奠定全乡党员干部高标准开展工作基调。以能力作风提升作为抓班子、带队伍的总抓手,坚持问题检 视,建设示范乡镇。以靶向治疗、精准拆弹为目标,突出问题检 视在能力作风建设中的重要作用。一是善于做“加法”,建立问 题清单。通过张贴征求意见函,班子成员谈心谈话,引导全体乡 干部自查自纠,主动查找方案确定的普遍性问题和本人存在的差 异化问题,确保全部纳入问题清单。二是勇于做“减法”,坚持 力行力改。针对纵向比多、横向比少,缺乏危机意识等11个方 面问题12种具体表现,由党委副书记和纪委书记牵头,将督查 发现的问题第一时间发到班子群中,做到整改不过夜,确保问题 全部销号。三是勤于做“乘法”,优化工
12、作节奏。坚持尽锐出战, 全员参与,树立全乡“个人事业与集体荣誉共同体”理念,进一 步优化工作分工,实行大小村组队、AB岗工作机制,有效解决 工作分布不均的矛盾,形成了齐心协力谋开展、务实担当干事业 的良好队伍格局。以能力作风提升作为严监管、尽职责的总要求,强化学习实 践,推开工作落实。通过全面梳理、查缺补漏、严抓整改,实现 以催促改、以改为主,促进工作落实落细,推动全乡干部提神醒 脑。一是以思想统格局。创新提出“典型示范、严谨细致、有始 有终、敢于担当、团结奋进”20字星火标准,每名干部严格按 照“星火标准”开展工作,凝聚星火大米是桦川农业开展的中流 砥柱等一系列独特优的思想共识,树立不干那么
13、已、干必一流的观 念,切实将“要我干,转变成我要干二是以学习达标准。结 合全县能力作风建设年活动,启动我乡“能力提升2022行动”, 乡党委以理论中心学习为载体,采取典型案例教学、警句解读教 学等方式,先后组织研讨12次,创新开展“星火大讲堂”“听我 讲党章”等活动,促进全乡党员干部理论素质和政治意识双提升。 三是以实践促开展。组织干部开展环境卫生攻坚、旅游文化攻坚 等活动30余次,“业务能力”擂台赛3次,创新开展“三多”党 建载体,定期组织机关干部深入联系村屯开展“送温暖”“五帮” 等活动,全体干部的业务能力和人民情怀进一步提升。以能力作风提升作为闯新路、开新局的总动力,推开工作创 新,争创
14、新的业绩。以“能力作风建设年”活动为统领,将年度 重点突破性工作与之相结合,同研究同部署同推进。一是把经验 做细。全乡以践行“五细”要求为标准,专题研究推进“四个体 系”建设方法,创新制定白板作战图、微信回复机制等措施,梳 理工作档案29册,确定重点任务24项,全部运用“四个体系” 推进实施,实现了 “七有”标准,工作方法得到县领导高度认可 并在全县范围内推广。二是把优势做大。大力推进“清化收”工 作,村集体经济持续增长,各行政村总收入均到达30万元以上。 同时以“党建+” “旅游+”双引领模式为主攻方向,制定“一核 两翼”的开展蓝图,形成农业观光体验综合体验区。三是把环境 做优。围绕“三大革
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