附件5：员工季度绩效考核表 (1).docx

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附件6：20年度 季度员工绩效计划/考核表姓名工作单位及部门岗位本季度主要工作任务（KPI指标）考核标准权重指标完成情况得分1、2、3、4、5、6、7、8、指标权重合计100%KPI合计得分（总分值100分）态度 指标遵章守纪（25%）主动高效（25%）态度指标合计得分（总分值100分）团结协作（25%）学习创新（25%）合计得分KPI得分X80% +工作态度得分X 20%工程（部门）代表：口期：签约人：日期：工程（部门）代表：日期：签约人：日期：制定 计划 填写 说明1、“季度主要工作任务” 一般不超过8项，不能确定的用“上级临时交办的任务”表示，但权重不能超过202、“考核标准”是具体并能够衡量,一般从数量、质量、时效性、所节约的资源和客户（上级）的评价等方面确定。3、对于特别任务超额完成可以予以加分，整个考核额加分不得超过20分特别强调：假设月度内出现重大计划调整（如权重大于20的工作任务取消或新增；现有任务权重增减超过20）,需重新填写本表作为工作指导和考核依据。