精选工程部副部长岗位职责.docx

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1、工程部副部长岗位职责1、在工程经理的直接领导下负责小区有关工程各项工作的具体实 施；2、熟悉和遵守国家有关小区各种设备、设施的运行管理的法规、 及平安使用规程；3、负责协调管理处各部门的工作，积极配合管理 处其他部门处理好客户的各种投诉事件。4、负责执行公司工程部下 达的各项任务，并监督工作进行的全过程。定期汇报工程进展情况， 完工后上报工程经理和公司工程部；5、积极配合国家有关部门对小 区特种设备、设施的检查工作；6、负责协调工程和国家上级主管 部门、公司合作单位及开发商的各项工程问题的处理；7、负责向工 程经理提出公司管理方面的合理化建议；8、负责每月定期向上级领 导汇报当月完成和进行的主

2、要工作及下月的主要工作安排。1月10 日和7月10日前向工程经理提交工程部工作总结；9、负责组织人 员配合公司工程部对小区内物业接管验收和交接工作的顺利进行，负 责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作。10、负责向小区业 主管理委员会出具小区设备、设施大、中工程施工报告，并进行各方 面的解释；11、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知 和内部管理规定；12、负责小区内所有施工现场的统一管理和协调;工程部经理岗位职责1、全面负责本部门的各项日常工作;2、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加 合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理；3、负责审查监理公

3、司的监理规划和监理细那么，审批施工单位的施 工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况;4、负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各工程设计方 案会议；5、负责工程招投标、施工合同、工程本钱、面积计算管理，并对部 门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;6、负责本部门年度、季度、月度工作方案的制订及组织实施;7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;8、负责组织讨论工程实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等 问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及 时安排人员进行处理;9、负责制订工程分阶段的进度方案和进度控制方案及明确工程管理 人员

4、的进度管理职责； 10、负责审核施工单位的施工进度总方案和具体单位工程进度方案， 审批施工单位分步工程方案和月度进度方案及月度、季度、年度资金 使用方案，并催促监理单位和工程具体分管人员的工作；11、负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结；对照 原工作方案检查员工工作执行情况，点评工作绩效；12、负责催促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变 更联系单；13、负责工程本钱预算及审核工程款；14、负责工程总体进度、质量、本钱的控制，管理和协调并做好与 公司各部门工作的沟通与协调；15、负责审核工程结算及尾款的计算工作；16、完成公司领导交办的各项临时工作；17、负责签发工程部上

5、报公司的各种文件、报表、通知和内部管理 规定；负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排；每月25日前完本钱月部门工作总结及下月工作 方案。工程部经理岗位职责（二）中国食通宾馆酒店网职责四职责表述：预算管理工作。工作任务：组织拟定并完成公司工程预算管理方法；负责组织编制 并审核工程工程预算以及材料、设备采购的预算。职责五职责表述：主持对工程组的考核和评价。工作任务：制定对工程组的实施考核的指标体系；组织相关人员对 工程组进行打分测评；综合评价工程组的工作绩效；组织工程建设的 总结。职责六职责表述：负责部门内的日常管理。工作任务：负责分解部门的工作方案，负责部门内部的

6、人员工作安 排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训 等工作工程部经理岗位职责2023-10-04 21:4工程部经理岗位职责eg一、岗位名称：工程部经理二、直接上级：总经理三、直接下级：运行经理、维修经理、音响工程师、文员、仓管员岗位职责:1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并 能有效地保障酒店设备、设施平安经济地运行和建筑、装潢的完好。3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢 的预防性维修方案、更新改造方案且催促执行，保证酒店设施不断完 善，始终处于正常、完好状态。4、制定和审定员工培

7、训方案，定期对员工进行业务技能、效劳意识、 根本素质的培训。5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消 耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的方案 和运行维修费用预算。7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好 的外部环境。8、主持部门工作例会，协调班组工作。工程部经理岗位职责eg9、分析工程工程报价单，重大工程应组织人员讨论并现场检查施工 质量与进度，对完工的工程组织人员进行评估和验收。10、配合安消部搞好消防、平安工作。11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。12、建立完整

8、的设备设施技术档案和维修档案。13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。五、任职条件：1、有强烈的事业心与责任感，有较强的自学能力和适应性，秉公办 事，不谋私利。2、必须掌握机电工程设计根底知识、熟悉电子通讯设备、计算机、 暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理，熟悉基建、环 境保护、平安生产、劳动保护方面的政策与法规。3、能充分领会总经理的经营意图，正确处理上下级之间、部门之间 的关系，并能组织和指挥工程部各项工作方案的实施，确保工程部的 正常运转。4、具有工科专业大专以上或同等学历，获工程师以上技术职称，具 有从事机电设备管理8年以上经历，有一定外语水平，能借助工具书 阅读有

9、关专业文献。5、身体健康，精力充分。运行经理岗位职责eg一、岗位名称：运行经5二、直接上级：工程部经理三、直接下级：运行领班、强弱电领班四、岗位职责：1、接受工程部经理领导，协助工程部经理管理整个工程部的员工。2、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养方案有 效保障酒店设备、设施平安经济运行完好。3、协助制定员工培训方案，对员工进行业务技能酒店意识，根本素 质的培训。4、掌握当班能源消耗及维修费用，确保酒店最大限度的节能、节支。5、推行节能运行方案的实施和运行维修费用预算的控制。6、协助工程部经理做好外部关系的协调，以获得良好的外部环境。7、协助主持部门工作例会，协调班组工作。8、

10、协助分析工程工程报价单，亲临现场检查施工与工程进度。9、协助工程部经理做好消防，平安工作。10、考核下级的工作，并对其工作做出指导和评论。11、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。12、执行工程部经理下达的其它工作指令五、任职条件：运行经理岗位职责eg1、有强烈的事业心与责任心和配合精神，秉公办事，不谋私利。2、必须掌握机电工程设备的根底知识。3、能充分领会工程部经理的经营意识，能组织和指挥工程部各项 工作方案的实施，确保工程部的正常运转。4、具有大专学历，具有从事机电设备工程5年以上经历。5、身体健康，精力充分。维修经理岗位职责eg一、岗位名称：维修经理二、直接上级：工程部经理三、直接下级

11、：维修领班四、岗位职责：1、负责制定公共区域、客房、餐厅的装饰、装潢、厨房、pa设备、 等设备的维修保养方案，并保证这些方案的实施。2、掌握酒店设备的正常运行和日常维修，接受并组织实施工程部经 理主管的运行调度令和日常维修工作令，检查维修质量，保证满足对 客效劳要求。3、根据工程部经理的要求，监督外单位承担大修、技术改造和工程 工程，并组织人员密切配合，保证工程符合规定的要求。4、协助工程部经理制定设备维修、技术改造和设备更新等方案的执 行中如发生问题及时向工程部经理汇报。5、搞好班组管理，采取改良措施，提高工作效率，控制维修本钱。6、制定本班组的备品、备件方案，上报部门经理。7、按照预防性维

12、保方案对各大机房、公共区域、餐厅、客房机电设 备进行巡查，对查出的问题要及时发出维修通知，以保证这些区域的 设备设施处于完好的状况。8、负责制定和实施下属员工的培训方案，着重加强效劳意识、技术 水平、一专多能等方面的培训。9、对各维修工的工作进行统计，编报每天的工作日报表。维修经理岗位职责eg10、完成上级交办的其它工作事项。五、任职条件：1、有强烈的责任感和事业心，工作认真负责，且对业务精益求精， 具有较强的分析能力和动手能力。2、具有机电、装修、装潢等方面的知识，特别要了解家具、墙纸、 地毯、灯具等材料的工艺特点和有关材料的规格、性能、质量和市场 行情。3、能协调人员关系，合理调配人力，具

13、有一定的组织管理能力。工程部副部长岗位职责【篇一：工程部部长岗位职责】工程部部长岗位职责王北辰（工程部部长）在副总理的领导下，全面负责工程部日常工作1、主持工程部全面管理工作。2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设 程序办理。3、负责政府性投资工程及公司房产开工程实施全过程综合协调管 理。4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核，提出对本部门工作 人员的晋级、奖惩的建议。5、加强本部门管理人员政治和业务学习，不断提高管理人员的思想 理论水平、管理能力、和专业知识水平，尽职尽责完成各项工作。6、负责工程总体进度、质量、本钱的控制综合管理和协调，并做好 与公司各部门工作的沟

14、通与协调。7、负责协助总工办对开工前的每个工程进行图纸会审和设计交底工 作。8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、平安、 文明施工管理和技术资料的监督管理工作，负责重要经济性、技术性 文件的审核确认签发。9、全面协调各参建施工单位的协作关系，保证工程建设正常开展。10、经常深入工地，定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问 题。11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项 专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。12、组织建设工程的开工典礼及竣工验收。13、完成公司领导交办的其他工作。游海建（工程部副部长）分管工程工程：体育馆、张家院子段库岸、亮水坪

15、片区开发、182 库岸广场在工程部部长的领导下,全面主持政府投资性建设工程的日 常工作1、全面协助工程部部长开展各项工作。2、协助工程部部长处理工程实施过程中的其他管理及技术问题。3、负责政府性投资工程全面管理，及相关职能部门的沟通协调工作。4、负责工程招标文件、施工合同、工程本钱、监督管理。5、负责重点工程的施工质量、进度、平安和投资控制，全面推进工 程建设。6、负责施工过程中与设计、地勘等工程建设相关单位的沟通联系, 对设计变更、技术洽商核定协助总工办完善处理意见，以及现场经济 签证审核。7、催促施工单位、现场甲方代表和监理人员进行图纸会审，并协助 总工办进行技术交底。8、负责审查监理公司

16、的监理规划和监理细那么及施工单位的施工组 织设计和专项施工方案。9、负责制订工程分阶段的进度方案及进度控制方案以及明确甲方代 表的进度管理职责。10、经常深入工地，定期向工程部部长汇报工程建设情况及存在问 题的处理。11、协助领导对工程质量、平安施工事故的调查，处理意见和报告 编制，做好施工索赔事项工作。12、负责定期召开分管工程工程例会及施工单位上报工作联系单的 问题处理。13、负责审核施工单位在施工过程中完成量及工程款划拨和尾款的 支付把关。14、负责工程总体进度、质量、本钱的控制管理和协调，并做好与公 司各部门工作的沟通与协调。15、负责组织分项工程的中间验收及竣工验收以及移交等工作。1

17、6、完成工程部部长交办的其他工作。陈厚江（工程部副部长）分管工程工程：游泳馆、北城天骄、维桑在工程部部长的领导下，全面主持公司开发建设工程的日常工作 1、全面协助工程部部长开展各项工作。2、协助工程部部长处理工程实施过程中的其他管理及技术问题。3、负责公司投资开发工程全面管理，及相关职能部门的沟通协调工 作。4、负责工程招标文件、施工合同、工程本钱、监督管理。5、负责公司开发工程的施工质量、进度、平安和投资控制，全面推 进工程建设。6、负责施工过程中与设计、地勘等工程建设相关单位的沟通联系， 对设计变更、技术洽商核定协助总工办完善处理意见，以及现场经济 签证审核。7、催促施工单位、现场甲方代表

18、和监理人员进行图纸会审，并协助 总工办进行技术交底。、负责审查监理公司的监理规划和监理细那么及施工单位的施工组 织设计和专项施工方案。9、负责制订工程分阶段的进度方案及进度控制方案以及明确甲方代 表的进度管理职责。10、经常深入工地，定期向工程部部长汇报工程建设情况及存在问 题的处理。11、协助领导对工程质量、平安施工事故的调查，处理意见和报告 编制，做好施工索赔事项工作。12、负责定期召开分管工程工程例会及施工单位上报工作联系单的 问题处理。13、负责审核施工单位在施工过程中完成量及工程款划拨和尾款的 支付把关。14、负责工程总体进度、质量、本钱的控制管理和协调，并做好与 公司各部门工作的沟

19、通与协调。15、负责组织分项工程的中间验收及竣工验收以及移交等工作。16、完成工程部部长交办的其他工作。罗佳（工程部内勤岗位）在工程部部长和副部长的领导下开展工作1、工程部建设工程档案管理；2、业主发包工程的验收资料审核归档；3、负责公司投资工程和重点工程的每月进度报表工作；4、工程部会议纪要的编制；5、工程部收发文；6、参与工程部的其它工作和领导交办的工作。甲方代表（含现场技术负责人）（现场业主代表负责人）在工程部长的领导下，标准工程管理，控制工程造价，保证工程进 度，提高工程质量，强化工程组织管理，全面履行所承担工程的甲方 工作。1、负责建设工程的外部协调。协助总工办办理开工许可证等手续；

20、 组织实施现场的“七通一平工作以及临时设施的搭建工作；负责工 程所需水、电等的协调；协调好设计、勘探、质检、监理、施工等相 关单位的关系。2、参与总工办组织建设工程开工前的图纸会审、技术交底，施工过 程中的设计变更洽商等。3、审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度方案等。4、严格要求施工承包单位按照招投标书、施工承包合同、设计文件 及现行施工标准的要求施工；严格要求监理单位按照工程监理的法律 法规对工程实施监理。5、对隐蔽工程的现场签证，初核工程变更，审查施工单位的月报, 对工程拨款进行初审并提出审查意见，6、核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质 量证明文件，以及施

21、工人员的使用情况。配合监理见证取样，送检、 配合监理进行旁站、严格审查施工单位在施工过程中使用材料的质 量、等级是否满足设计要求，禁止不合格材料、设备用到工程上去。7、当发现施工质量和平安存在问题时，采取相应措施予以处理，并 及时报告公司分管领导。、协助工程部或受工程部委托定期组织包括监理单位、施工单位参 加的现场例会，并作好会议记录，做好施工日记。【篇二：工程部副部长岗位职责】工程部副部长管理职责一、协助部长全面完成工程筹建的各项管理工作和技术指导工作。二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订 货设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资 料的存档和备案。三

22、、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控 制。四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单 位控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验 收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中平安防范应急预 案。五、制定生产线试车规程、设备维护平安技术操作规程以及各项设 备管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运 行模式。六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产平安培训，并配合公 司各部门做好本部门员工的各项管理工作。七、对进厂设备平安、员工工作过程中现场平安负领导和管理责任。八、对厂房、管网、能源介质等构建物的平安使用负责。九、完成公司领

23、导交办的其它任务。【篇三：工程部经理岗位职责】工程部经理岗位职责本职：负责组织公司工程施工管理，对工程进度、质量、本钱、平安进行控制。职责与任务：职责一职责表述：负责组织工程开工前得到手续办理和施工准备工作。工作任务：参与综合方案部组织的工程可行性研究，参与工程前期 规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；参与施工图会审;负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据开发工程 工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。职责二职责表述：组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。工作任务：组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查 和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单

24、位。职责三职责表述：对所有工程建设进度、质量、本钱、平安负责。工作任务：指导工程的实施，监督检查工程完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审 查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各工程提供效劳和控 钱进行控制；组织相关部门验收工程工程，与物业公司进行交接。制，对工程进行过程监督;负责组织对施工平安进行管理，对工程本职责四工作任务：组织拟定并完成公司工程预算管理方法；负责组织编制 并审核工程工程预算以及材料、设备采购的预算。职责五职责表述：主持对工程组的考核和评价。工作任务：制定对工程组的实施考核的指标体系；组织相关人员对工 程组进行打分测评；综合评价工程组的工作绩效；组织工程建设的总 结。职责六职责表述：负责部门内的日常管理。工作任务：负责分解部门的工作方案，负责部门内部的人员工作安 排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训 等工作。工程部经理岗位职责2023年3月8日11:7:35物业联盟网资料 中心