高速公路项目质量保证措施制度.docx
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1、高速公路工程质量保证措施制度1、质量控制措施施工准备阶段的质量控制1.1.1 工程总工程师应组织有关施工技术人员学习、熟悉合同文件,认真审核施 工图纸,并组织质量培训,进行技术交底。1.1.2 工程进场后,应对施工现场和工程所需工、料、机进行实地考察,依据合 同工期的要求,制定切实可行的施工组织设计。施工组织设计及施工方案要执行 逐级审查审批制度,未经审批不能实施。1. 1. 3针对工程的具体情况进行质量预控:1)制定质量目标实施计划。2)对本工程涉及到的公路工程质量通病制定预防措施。3)对关键过程、特殊过程制定质量保证措施。4)制定质量检验工作程序。5)创优工程要有创优规划和保证措施。1.1
2、. 4按公路工程质量检验评定标准和业主要求对工程所有施工工程进行分 项、分部、单位工程的划分。1. 2施工过程的质量控制工程管理层应对施工过程进行合理的资源配备,以保证满足施工过程中 质量控制的要求。1.1.1 工程施工前要进行技术交底,技术交底应按不同层次、不同要求有针对性 的进行二次交底,交底内容要包括质量、平安、环保等内容,交底记录要妥善保 管。1.1.2 工程施工过程实行三级质量控制,即工班实行质量自控自检,工段(分部) 实行专控互检和工序交接检,工程经理部实行专控专检。1)工班是施工的基层单位,应按规定要求进行施工操作,当一道工序结束 时,工班质检员组织质量自检,并填写“质量自检表”
3、,自检合格后,向工段(分 部)申报互检和交接检。工班未进行自检或自检资料不齐全,不准申报互检和交3. 3原材料试验流程原材料原材料试验流程图中材试蛤报告报监理工地试 验室出厂合格证 及检验报告报监理3. 4隐蔽工程检查验收流程隐蔽工程检查验收流程图隐蔽工程验收签署隐蔽工程验收3. 5单项工程验收流程单工程工程验收流程图签署验收意见监理工程师验收申请验收填写验收评定结果填写单项工程质量评定表自检合格并有完整的施工记录单项工程验收3. 6取样试验工作流程取样试验工作流程图工地试验 人员取样工地自然养试验预制构件税配合比设合格证书现浇碎强度检验检查记录外观检查尺寸及数量检钢筋加工焊接质量检 查隐蔽工
4、程验收试验室见 证员现场 见证3.7碎工程质量控制流程3. 8监督检查及检验流程质量监督检查流程图3. 9试验质量保证控制流程不符合要求工程材料取样工程师代表按规定频率进行复检试验求 要 合 符 不复检资料报验、归档试聆取样配合比试验取样所进材料清离现场或降级使用不符合要求试验室试验配资料结果分析比拟不符合要求试验结果分析下发试验报告单、资料归档下发配合比通知单.归赵第一道工序的施工现场技术员旁站流动试验室自检隹不合格自检报告送监理代表审查施工部门采取补救措施或返工监理代表和试验室共同进行抽检不合格施工部门采取补救措监理代表签字、试验室报验、资料整理归档转入下道施工工序4、内业资料保证4.1
5、必须保证内业资料的及时性、真实性。4.2 加强内业资料电子档案整理、收集。建立电子监理图片影像资料制度, 路基每层要有影像图片资料,结构隐蔽工程必须有影像和图片资料,且影像和图 片资料中要明确显示是哪位监理工程师进行检查和旁站监督哪个部位,到达不到 现场能了解隐蔽工程施工、质量情况。4.3 做好资料的签认、保存与及时归档。所有试验数据、台帐及原始记录等 应按有关规定采用标准统一的表格进行填写,并及时签认与整理归档,做到任何 数据均有据可查。尽早实现内业资料档案管理的科学化、规范化、信息化、智能 化。接检。2)工序完工后,工段(分部)技术负责人在自检的基础上,组织上下工序进 行互检和交接检,并填
6、写“互检和交接检表”,检查合格后向工程质检工程师申 报专职检。工段未进行互检和交接检或检验资料不齐全,不准报专职检。3)工程质检工程师在互检和交接检的基础上进行专职检查和验收,检查合 格后,方可报驻地监理工程师进行检验和确认。4)发生以下情况之一时,在驻地监理检验之前,质检工程师有行使纠正、 停工、返工等质量否决权。(1)不按图纸施工,变更设计未经审批的工程。(2)不按批准的施工工艺和操作规程作业。(3)工程原材料、半成品、成品未经检验或不符合规范图纸要求。(4)未经检查的工序交接和施工质量不合格。(5)隐蔽工程未经检查签认。(6)临时工程未经检查签认。工程每月进行一次全面质量检查,把检查的结
7、果真实的向各单位报告,对 检查的情况进行分析评价,对出现的质量问题及时加以纠正。1. 2. 5关键过程和特殊过程的控制关键过程是对工程质量和工期有重大影响,施工难度大、工艺新、质量易波 动并起关键作用的过程,如软基处理、台背回填、基础工程、路基排水、路面工 程、模板支架、碎拌制、碎浇筑养生、支座安装、控制测量、施工放样等。特殊过程是指该过程的施工不易或不能通过其后的检验或试验而得到充分 验证的过程。常见的有预应力张拉、孔道压浆(后张法)、钢筋焊接、钻孔灌注 桩等。1)关键、特殊过程确定后,必须组织有关施工技术人员和工班负责人对过 程进行分析、研讨,确定整个过程的施工方法,人、机、料、环境等配备
8、要 求,确定人员在过程控制中的职责,编制其作业指导书。2)作业指导书的主要内容:(1)目的(2)质量标准(3)适用的过程(4)施工操作的作业步骤及作业依据(5)需要配备的资源和要求(6)检查和监控人员或部门的职责规定各项工作完成后的记录格式和要求工程可根据以上内容,结合过程复杂程度和特殊要求进行编写。3)作业指导书必须经主管领导审批方可实施,必要时报上级主管部门审 批,以确保文件的正确性和可靠性。4)工程在施工前必须组织对作业指导书进行书面交底,发到操作层,并跟 踪指导实施,使作业班组准确理解施工方法、操作工艺、质量要求等内容。5)对于特殊过程,在施工前必须对管理人员、操作人员的资格,以及设备
9、 的过程能力进行鉴定,以确保人员的技术技能满足岗位要求,确保设备能持续 满足生产过程的需要。鉴定后必须保存其记录。6)关键、特殊过程施工中,要设立质量控制点,对控制点定期采样检查或 连续监控,在控制中可选用合适的统计技术,对提供的数据进行分析,发现异 常情况时应及时处理。7)明确关键、特殊过程控制点负责人的职责和要求,确保各项技术要求和 施工质量满足规定。8)参加特殊过程的施工作业人员必须经岗位培训、考核合格后持证上岗。9)工程必须派人对操作班组进行施工过程监督检查,确保操作层正确理 解、准确执行作业指导书,发现问题及时纠正,保证过程控制到达预期要求。1. 2. 6分包工程质量控制1)分包单位
10、应具有相应的资质等级,有类似工程施工经验。必须建立健全 质量保证体系,配备类似工程经验的技术、质检人员,配备工程所需机械设 备。2)分包单位应接受工程经理部的管理,按工程经理部批准的施工方案、施工工艺、质量标准、平安措施等进行施工,不得擅自修改。3)对于分包工程质量不能以包代管,工程应派专职质检员负责分包工程的质量管理,质检员对分包工程有奖罚权和一票否决权。4)分包单位应按质量检验评定标准的要求对每道工序进行自检,检验合格 后报工程质检员检查,经质检员检验合格后方可报监理验收。5)分包单位不得越过工程经理部直接与业主或监理进有关实质性的交涉, 所有问题的处理必须通过工程经理部。6)工程经理部应
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