经济师工商管理期末冲刺测试卷(附答案及解析).docx
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1、经济师工商管理期末冲刺测试卷(附答案及解析)一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最 正确或最符合题意。选对每题得一分,没选或选错均不得分)。1、相对于需求拉动型创新模式,技术推动型创新模式的特征是()OA、创新周期更长B、易于商品化C、很快产生效益D、创新难度低【参考答案】:A2、经营者根据政府价格主管部门或者其他有关部门规定的基准价及其浮动 幅度来制定价格的方式是O oA、市场调节价B、政府指导价C、市场指导价D、政府定价【参考答案】:B【解析】:这是政府指导价的概念。3、从价值链的角度看,贴牌实现的是()与营销环节的战略联盟。A、技术环节B、生产环节C、财务环节D、
2、供应环节【参考答案】:B4、()对营业风险的影响最为综合。A、投资决策B、财务报告31、董事会是公司的()。A、执行机关B、领导C、法人代表D、股东大会【参考答案】:A32、终结现金流量不包括()oA、固定资产的残值收入或变价收入B、原来垫支在各种流动资产上的资金的收回C、停止使用的土地的变价收入D、流动资产投资【参考答案】:D【解析】:终结现金流量是指投资工程完结时所发生的现金流量,包括:(1) 固定资产的残值收入或变价收入;(2)原来垫支在各种流动资产上的资金的收回; 停止使用的土地的变价收入等。选项D属于初始现金流量,故依据题意,应 选。33、丰田生产方式的最基本的理念是()。A、以人为
3、本B、从需求出发,杜绝浪费C、更短的生产周期D、零缺陷【参考答案】:B34、作为一种废弃物流的物流方式,关于垃圾燃烧的说法,错误的选项是()oA、科学的垃圾燃烧可防止污染B、垃圾燃烧适用于有机物含量高的垃圾C、垃圾燃烧适用于所有可燃垃圾D、垃圾燃烧可防止病菌、虫害滋生【参考答案】:c35、为了提高中药材质量的稳定性,进而保证中成药的质量,同仁堂在全国 启动了 7个绿色中药材种植基地的建设。同仁堂的这种做法属于()oA、前向一体化B、关联多元化C、后向一体化D、无关联多元化【参考答案】:C36、一个企业购买其他企业的产权,并使其他企业失去法人资格的一种经济 行为是O oA、企业收购B、企业许可C
4、、企业重组D、企业兼并【参考答案】:D37、成功的跨国公司对产品品质的管理已开展到()阶段。A、品质检查B、品质保证C、品质定型D、品质控制【参考答案】:B【解析】:成功的跨国公司对品质管理的观念已由品质检查阶段上升到品质 保证阶段。38、如果行业的买方集中度高,由少数几家企业控制,那么它们在价格谈判 中会处于的地位是()OA、十分不利B、相对不利C、相对有利D、十分有利【参考答案】:C39、消费者的主体包括公民个人和进行()0A、中间消费的单位B、间接消费的单位C、团体消费的单位D、生活消费的单位【参考答案】:D【解析】:消费者的主体包括公民个人和进行生活消费的单位。40、按()划分,员工流
5、动可分为个体流动、批量流动、集团流动等。A、流动的范围B、流动的方向C、流动的规模D、流动的边界是否跨越企业【参考答案】:C【解析】:员工流动按流动的规模划分,员工流动可分为个体流动、批量流 动、集团流动等;按流动的范围划分,可分为国际流动和国内流动;按流动的方 向划分,可分为单向流动、双向流动和多向流动;按流动的边界是否跨越企业划 分,可分为员工流入、员工内部流动和员工流出。应选C。41、以下资源中很少能成为公司长期竞争优势来源的是()。A、先进的机器设备B、技术专长C、研发能力D、公司文化【参考答案】:A42、我国公司法规定,发起人股东持有的本公司股份自公司成立之日起() 年内不得转让。A
6、、1年B、2年C、3年D、4年【参考答案】:B43、决策收益表法之所以具有一定的风险性,主要是因为()。A、利用了事件的概率,而概率只能表示事件出现的可能性B、没有运用科学的统计规律C、该法只是决策者的主观想象D、可能会出现计算错误【参考答案】:A【解析】:决策收益表法之所以具有一定的风险性,主要是因为它利用了事 件的概率,而概率只能表示事件出现的可能性,并不确定其必然发生,所以具有 一定的风险。应选A。决策收益表法利用的统计规律,是科学的统计规律,应选 项BC错误。在进行决策计算时可能会出现错误,但这不是该法具有风险性的主 要原因,故D项不选。44、勒温的场论认为,一个人所创造的绩效,不仅与
7、他的能力素质有关,而 且与()有密切关系。A、所处的环境B、薪酬水平C、组织目标D、工作满意度【参考答案】:A【解析】:美国著名心理学家勒温认为,个人能力与个人条件及所处的环境 直接影响个人的工作绩效,个人绩效与个人能力、条件、环境之间存在着一种类 物理学中的场强函数关系。勒温认为,一个人所能创造的绩效,不仅与他的能力 素质有关,而且与他所处的环境有密切的关系。如果一个人处于一个不利的环境 之中,那么很难发挥其聪明才智,也很难取得应有的成绩。应选A。45、()是董事的“称职标准”。A、忠实义务B、注意义务C、保密义务D、守法义务【参考答案】:B【解析】:董事的注意义务的基本含义是:董事有义务对
8、公司履行其作为董 事的职责,履行义务必须是诚信的,行为方式必须使他人合理地相信,为了公司 的最正确利益并尽普通谨慎之人在类似的地位和情况下所应实施的行为。如果说忠 实义务为董事确立的是最低限度的“道德标准”,那么,注意义务那么可视为董事 的“称职标准”。应选B。46、协议并购、要约并购、二级市场并购是按照()划分企业并购。A、并购的实现方式B、涉及被并购企业的范围C、并购的支付方式D、并购双方的业务性质【参考答案】:A【解析】:按并购的实现方式划分,企业并购可分为协议并购、要约并购、 二级市场并购;按设计被并购企业的范围来划分,企业并购可分为整体并购、部 分并购;按并购的支付方式来划分,企业并
9、购可分为承当债务式并购、现金购买 式并购、股权交易式并购;按并购双方的业务性质来划分,企业并购分为纵向并 购、横向并购、混合并购。应选A。47、依法组织监督市场交易行为、组织监督流通领域商品质量、组织查处假 冒伪劣等违法行为的政府部门是()OA、质量技术监督管理部门B、工商行政管理部门C、城管部门D、价格管理部门【参考答案】:B48、实现技术创新的前提和条件是()oA、文化创新B、模式创新C、管理创新D、制度创新【参考答案】:C49、综合资本本钱率的高低由个别资本本钱率和()决定。A、所得税率B、筹资总量C、筹资费用D、资本结构【参考答案】:D50、市场主体最本质、最重要的特征是()oA、合法
10、性B、灵活性C、独立性D、营利性【参考答案】:D【解析】:市场主体包括6个特征,其中,营利性是其最本质、最重要的特 征。51、夜班工作津贴、出差补贴、特殊工作条件补贴等属于()。A、基本薪酬B、补偿薪酬C、激励薪酬D、间接薪酬【参考答案】:B【解析】:补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下 额外的劳动付出和承当工作风险所给予的报酬,主要包括加班费、津贴、补贴等 形式。应选B。52、公司法规定,()的董事会成员为519人。A、有限责任公司B、无限责任公司C、国有独资公司D、股份【参考答案】:D【解析】:公司法第109条第1款规定,股份设董事会,其成 员为5人至19人。这是根据我
11、国的具体情况所选定的人数限制。值得注意的是, 董事会成员人数通常为单数,但公司法没有作明确的规定,即董事会成员可 以为偶数。应选D。53、()组织结构既有利于产品创新,也适宜开展工艺创新。A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵制【参考答案】:D【解析】:矩阵制组织结构的优点是显而易见的:首先,它通过组成工程小 组而到达事业部的效果,使一个工程小组内的信息流及物流都更加畅通,而工程 小组之间的信息流动那么可以通过统一职能部门中人员的相互交流来到达;其次, 这种组织结构能够充分利用已有的创新,有利于创新经验累积度的提高,使创新 发挥其最大效用,因此,矩阵组织结构既有利于产品创新,也适宜开展工艺创
12、新。 应选D。54、在员工流动类型中,非自愿性流动是指()。A、员工被调离其他岗位B、员工被解聘C、员工流动至其他企业D、员工自行选择就职地区【参考答案】:B【解析】:按照员工流动的主动性与否,员工流动通常分为自愿性流动和非 自愿性流动。非自愿性流动指员工被解聘,自愿性流动是指员工自己选择离开企 业。应选B。55、企业员工内部招聘的形式主要有()和职位转换。A、人力资料库筛选B、申请人推荐C、内部晋升D、互联网招聘【参考答案】:C【解析】:内部招聘是指当企业出现职位空缺时,从企业内部正在任职的员 工中选择人员填补职位空缺的一种方法。企业员工内部招聘的形式主要有内部晋 升和职位转换。应选C。56
13、、()是ERP的核心。A、MPRB、MRP IIC、CAID、CAD【解析】:【参考答案】:A【解析】:企业资源计划(ERP)是当今制造业中最先进的生产管理模式之一, 是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,以实现最合理的配置资源、 满足市场需求,为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台。物料需求计 划(MRP)是ERP的核心,而制造资源计划(MRP II)是ERP的重要组成局部。应选A。57、顾客心智的特点不包括()oA、心智的有限性B、心智的稳定性C、心智缺乏平安性D、心智的复杂性【参考答案】:D58、在关于员工流动的各种理论中,被称为“参与者决定”模型的是()oA、马奇和西蒙模
14、型B、普莱斯模型C、莫布雷中介链模型D、扩展的莫布雷模型【参考答案】:A【解析】:马奇和西蒙模型可以被称为“参与者决定”模型。59、企业通过选择合适的技术创新工程组合,进行组合开发创新,使整体风 险得到降低,这就是企业技术创新风险的()。A、识别B、转移C、分散D、回避【参考答案】:C【解析】:这是企业技术创新风险的分散的概念。60、在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时,应重点分析()。A、产业进入壁垒B、产业内现有企业数量C、产业生命周期D、买方及卖方集中度【参考答案】:A【解析】:分析潜在进入者威胁的关键概念是进入壁垒,所以答案是A。二、多项选择题(共30题,每题2分)。61、以下关于
15、准时制采购的意义说法正确的有()oA、增加了外购件的库存B、可以大幅度减少原材料的库存C、可以保证所采购的外购件的质量D、降低了原材料的质量E、提高了原材料的采购价格【参考答案】:B,C【解析】:准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零、缺陷为零。 准时制采购具有以下意义:(1)可以大幅度减少原材料与外购件的库存;(2)可以 保证所采购的原材料与外购件的质量;(3)降低了原材料与外购件的采购价格。 应选项BC正确。62、差异化战略的适用范围为()oA、企业实行大批量生产B、企业经营实力较弱,缺乏以追求广泛的目标C、企业有很强的研究开发能力D、企业在产品或服务上具有领先的声望,具有一定的知
16、名度和美誉度E、企业有很强的市场营销能力【参考答案】:C,D,E【解析】:差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊 需求,从而形成一种独特的优势。选项CDE所述的企业适合实施产品差异化战略。 选项A适用本钱领先战略,选项B适用集中战略,故不选。63、在发布招聘信息过程中,企业应选择()的渠道。A、社会效益大B、费用较低C、速度较快D、覆盖面较广C、营业杠杆D、资本本钱【参考答案】:C【解析】:影响营业风险的因素主要有:产品需求的变动、产品售价的变动、 单位产品变动本钱的变动、营业杠杆变动等。营业杠杆对营业风险的影响最为综 合。5、企业在具体实施全面质量管理综合阶段时要建立完整的
17、目标体系,包括 战略、部门的目标、跨职能团队的目标和()OA、个人目标B、市场目标C、环境目标D、质量目标【参考答案】:A6、预算决策具有的功能是()。A、前馈控制和反应控制B、审计监控C、财务控制D、统计分析控制【参考答案】:A7、让品牌在消费者的心中占据最有利位置,使品牌成为某个类别或某种特 性的代表,这称之为()OA、品牌战略B、营销机会C、市场细分D、目标市场【参考答案】:A8、()是以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见法。E、便于双向交流【参考答案】:B,C,D,E【解析】:发布招聘信息是一项十分重要的工作,直接关系到招聘的质量。 招聘信息发布的渠道有:报纸、杂志、电视、电台、布告、
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