旧小区改造项目筹措.docx
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1、第一章旧小区改造工程筹措第一节工程管理班子主要管理人员工程工程确定后,为了能使工程部机动、有效地运转,充分发挥工程 部的职能,就必须建立一个合理、精干、高效的组织机构。首先组建管 理机构,管理机构组建后,确定各部门职能、岗位职责分工和选聘岗位 人员,以及部门之间和岗位之间的相互关系。我公司从以下几方面建立 工程组织管理:确定合理的组织管理机构;建立各种规章制度; 规定组织机构中各部门的相互关系,它们之间的协调原那么和方法;明确 信息流通和反应的渠道;搞好人员配置、业务衔接、信息反应等;根据 工作需要和环境条件变化,对原施工组织进行调整或重新组合,以提高 管理效率。1工程经理部的组成按照以上原那
2、么我公司将组建包括土建施工、装饰装修施工、专业安装 施工等工程的组织机构,具有总承包管理和施工能力的工程经理部,建 立以工程经理为首的施工管理层,开展方针目标管理,由工程经理代表 企业法人,对工程质量、进度、平安、文明施工、科学管理、经济效益 等全面负责,各类专业技术人员组成施工管理层,对工程经理负责。1.4.2 根据质量保证体系,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分 工职责,落实施工质量控制责任,各负其责。1.4.3 根据现场质量体系结构要素构成和工程施工管理的需要,由公 司服务和控制,形成由工程经理领导、技术负责人组织实施的质量保证 体系,现场各专业小班子进行中间控制,各专业质检员、班组质
3、检员进 行现场检查和监督,形成横向从结构、装修、防水到机电等各个专业项 目,纵向从工程经理到施工班组的质量管理网络,从而形成工程经理部 管理层到作业班组的现场质量管理职能体系,从组织上保证了质量目标 的实现。1.4.4 工程经理、工长、质检员、平安员、试验员、机械员等管理人 员,均为取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训,具有较为丰富的 同类型工程的施工及管理经验者,并持证上岗。1.4.5 工程专业技术人员,均具备相应的技术职称,并按照有关规定要 求进行相关知识的培训。1.4.6 新工人、变换工种人员和特种工种作业人员,上岗前必须对其进 行岗前培训,考核合格后方能上岗1.4.7 施工中采用新
4、工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业 技术人员对操作者进行培训。1.4.8 严格实行质量责任制,每项工作均由专人负责。1.4.9 质量管理制度1)技术交底制度分项工程开工前,主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术 交底,对特殊过程必须编写作业指导书,如混凝土底板现浇工程、防水 工程、预应力施工等重点分项工程。对关键工序必须编写施工方案,分 项工程施工前必须向作业人员进行技术交底,讲清该分项工程的设计要 求、技术标准,施工方法和考前须知等。2)工序交接检制度工序交接检即:工种之间交接检。总承包与劳务间交接检。成 品保护交接检。上道工序完成后,在进入下道工序前必须进行检验,并 经监理鉴
5、证。做到上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序 的工程质量。坚持做到:“五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸 及技术要求不清楚不施工;施工测量桩未经复核不施工;材料无合格证 或试验的不合格者不施工;上道工序不经检查不施工。“三不交接”即: 无自检记录不交接;未经专业技术人员验收合格不交接;施工记录不全 不交接。3)隐蔽工程签证检查制度凡属隐蔽工程工程,首先由班组、工程部逐级进行自检,自检合格后 会同监理工程师一起复核,检查结果填入隐蔽工程检查表,由双方签字。隐蔽工程不经现场验证签字,不得进行隐蔽。4)施工测量复核制度施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核,确保测量准确, 控制
6、到位。5)施工过程的质量三检制施工过程的质量检查实行三检制,即:班组自检、互检、工序交接检。 工长负责组织质量评定,工程部质检员负责质量等级的核定,确保分项 工程质量一次验收合格。6)严格执行材料半成品、成品采购及验收制度原材料采购需制定合理的采购计划,根据施工合同规定的质量、标准 及技术规范的要求,精心选择合格分供方,同时严格执行质量检查和验 收制度,按规定进行复试及见证取样,确认合格后方可使用。所有采购 的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进场验收,核实质量证明 文件及资料,对于不合格半成品或材质证明不齐全的材料,不许验收进 场,材料进场后应及时标识,确保不误用、混用。7)仪器设备的标
7、定制度工程经理部设专职计量员,各种仪器、仪表,如经纬仪、水准仪、钢 尺、油压表、千斤顶、压力机、天平、磅秤等均按照检验和试验设备 控制程序进行定期标定,专人负责管理。8)质量奖惩制度工程经理部制订质量奖罚制度,从总价中提出相应的费用建立工程质 量保证基金,实行内部优质优价制度,优质提高计价,合格正常计价, 不合格工程不计价,返工合格后降低计价。同时实行质量风险金制度, 工程经理部各级人员均按其所负责质量责任,在工程开工时,交付质量 风险金,作为个人质量担保之费用,充分发挥经济杠杆的调节作用。9)坚持持证上岗制度焊工、电工、防水施工人员、试验工、测量工、架子工、司机、测量 员、材料员、核算员、资
8、料员、质检员、平安员、工长等均要经考核, 必须持证上岗。10)实行质量否决制度选派具有资质和施工经验的技术人员担任各级质检工程师,负责质检 工作,质检员具有质量否决权、停工权和处分权。凡进入工地的所有材 料,半成品、成品,必须经质检员检验合格后才能用于工程。对分项工 程质量验收,必须经过质检员核查合格后方可上报监理。11)认真执行“样板制”施工中执行“样板墙、样板间、样板层”制度,明确标准,增强可操 作性,便于监督检查。“样板”必须按规定经验收合格,并经确认后方可 大面积展开施工。12)做好施工中的协作配合工作为确保工程质量目标实现,我们以真诚的合作诚意与设计、监理共同 把好质量关,在施工全过
9、程中,教育施工所有人员,尊重和服从建设单 位、监理工程师和质量检查人员的监督和指导。1.5加强对劳务队伍的管理及质量控制本工程工程,我单位将履行总承包管理职责,确保实现合同规定的质 量目标,为此我们将做好以下工作:1.5.1 选择的劳务方必须有健全的平安、质量保证体系,并纳入工程 经理部统一领导,服从建设单位、监理、的管理。1.5.2 分承包方,必须经总承包、建设单位评审为合格承包方后方可 进场作业。1.5.3 结构劳务队伍选用与我方长期合作,并屡次参与创优质工程的 施工队伍。1.5.4 坚持每天施工现场生产调度会制度,及时解决、协调与劳务之 间存在的问题。L6质量管理保证体系2.技术保证措施
10、总体保证措施本工程实行创优目标管理,全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识。1.1.2 认真执法、实施质量保证体系。实行工程经理、工程工程师质 量负责制,施工技术员岗位责任制,并制定严格的奖罚制度。1.1.3 施工组织设计由公司总工程师审批同意后,工程才能实施施工。 为了加强工程技术管理的真实性、科学性,我公司在除了做好通常的对 各项施工时技术资料外,还增加摄像图片资料加以管理,在实 施过程中,做到每一项的工作,从原材料的进场、各分局部项工程验收、 形象进度等都用图片加以记录在案,在图片上具体能表达各环节相关的 人员、时间、地点、部位,这样工程施工在资料上充分表达工程真实性, 真真做到“百
11、闻百见”,最终,将图片整理成册存档管理。1.1.4 工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法。对主要工序实 行施工技术员事先技术交底;“现场看工”质量跟踪控制;质量员对“工 序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量,以工序质量保证产 品质量。1.1.5 工程质量及隐蔽工程验收严格实行验收制度。先由自检查,再 报请监理最终验收通过后,才能进行下一道工序施工。1.1.6 主要分项工程或关键部位可推行“样板项”、“样板段”、“样板 间”、“样板层”等引路的施工管理方法,这对工程全面施工、顺利展开 是十分有利的。技术交底三工序操质量员初质量员复验确认下道工序不合格不合格质量检查程序图基本要素质量工
12、作质量实施中优化总、结执行勘位责任制技术资料保证 原材质量保证图纸周检维修保养质量保证程序图2.1.7 严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”管理方法及“计量”管理制度。2.1.8 技术资料管理归档必须遵照公司有关规定标准并按企业管理标准,做到及时、齐全、正确、规范。2.1.9 切实按照本公司的IS09001系列文件对本工程进行质量控制。经审批方可实施人员基本要素质量原材、半成品检验操作按工艺要求机具检测合格方可使用方案保证人员崇质保证操作过程保证机具保证产品质量贯彻GB/T19001-IS09001标准,是企业实现全面质量管理的保证体系,是工程经理部质量管理的基石,必须毫无异议地得到执行。
13、2.2 技术资料管理:2.2.1 设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归档等日常管理工 作,及时检查、催促有关人员做好原始资料的积累,使施工技术资料在 时间、内容、数量三交圈。2.2.2 执行施工技术资料管理的岗位责任制,实行工程总工程师技术 资料总负责制,并做到分级把关。1)材料设备部负责提供钢材、水泥、防水材料、外加剂等进厂原材 料的材质证明。2)技术部负责编制施工技术交底,提供原材料、半成品试验报告, 办理隐蔽工程检查,办理设计洽商。3)工程部负责提供质量评定、预检等原始资料。4)质检部负责质量核定、预检、隐检的把关,严格按验评标准做到 核定准确,签字齐全。2.2.3 严格执行建筑安装
14、工程资料管理规程(DBJO1-51-2000)做 到施工技术资料与施工进度同步,施工日志、试验报告、隐检记录、预 检记录、质量评定记录在时间、内容、数量三个方面交圈。2.3 防水工程231选用的防水施工队伍应取得有效的施工企业资质等级证书(在 有效期内)。施工人员应持证上岗。232防水材料应有“三证一标志”,即准用证、材料使用说明书、材 料检测报告,同时还应有防伪标志。2.3.1 防水材料进场后及时送试,并按规定进行有见证取样,检验合 格后方可使用。2.3.2 进行防水层施工时,基层处理和每一道防水层完成后均指定专 人进行检查并做好隐检记录。2.3.3 防水层施工完后,应尽量防止上人,严禁穿带
15、钉者进入,严防 施工设备损坏防水层。236防水工程完工后,应进行试水试验,并请监理及甲方共同验收, 并填写试水试验记录,对屋面应做淋水试验或雨后观察,(雨量应中级以 上)淋水时间不少于2小时。厕浴间应进行24小时以上蓄水试验,最浅 处的蓄水深度要大于2cmo2.4 装饰工程质量保证措施2.4.1 建立装饰工程质量保证体系,坚持质量三检制、样板制、岗位 责任制。2.4.2 装饰工程坚持按高级装饰标准检查验收,贯彻“严格把关”和 “积极预防”相结合质量管理方法。坚持先定验收标准、定样板、定材料、定做法,再施工。所有材料须经甲方、监理、施工单位的技术负责2工程部的主要岗位职2.1工程经理(1)组织编
16、制工程质量计划,使整个工程按GB/T19001-IS09001标准 体系运作。(2)主持编制工程管理方案,确定工程管理的目标与方针。(3)确定工程管理组织机构配备人员,制定规章制度,明确有关人员的 职责,组织工程经理部开展工作。(4)及时、适当地做出工程管理决策和决策建议供业主参考。(5)与监理、业主保持经常接触,解决随机出现的问题,协助监理、业 主排忧解难;及时发现潜在问题并予以更正,确保利益相关者满意。(6)积极处理好同工程所在地利益相关者的关系,确保与政府部门及社 会有关方面的协调。(7)带着工程部为搞好工程的团队建设做出表率,建立同指定劳务商、 独立劳务商良好的沟通联系渠道,确保总体目
17、标的如期实现。2.2工程技术负责人(1)在工程经理的领导下,具体主持工程技术管理体系和质量保证体系 的建立和有效运行的管理,并进行质量职能分配,落实质量责任制,确 定工程质量记录及工程的关键过程和特殊过程,并确定相应的技术能数 和实施措施及决策。人认可后方可进场,并执行验收手续,凡不符要求的材料不得进场。房间装修要先做样板间,经甲方及质监部门认可后方可全面进 行。特殊房间及采用新材料、新工艺的装修工程,都应先编制工艺卡、 放大样、做交底,凡没有工艺卡的工程,施工员拒绝施工。2.5 安装工程质量保证措施2.5.1 建立安装工程质量保证机构,制定安装工程质量管理制定,层 层落实责任制,严格把好质量
18、关,在竣工时到达一次交验。252配备专业质量检查人员,加强现场施工质量检查。2.5.3 加强原材料和设备的质量检查,凡不合格产品坚决予以退货, 杜绝使用质量不合格原料或设备。2.5.4 严格按图施工,主要设备特别是进口设备要详细地学习说明书 和有关资料,掌握设备的有关技术要求和规范,制订出严密的施工方案 或技术措施后,在工程总工程师及技术负责人的严密监督指标下方可施 工。2.5.5 在各专业交叉复杂的部位,应预先组织图纸会审,确定施工程 序后方可施工,以免造成安装后再拆改。2.5.6 管井支架应统一制作,统一布置,以到达稳固、合理、检修方 便的目的。卡架固定应牢靠,稳固,非现浇墙上的卡架要预埋
19、。2.5.7 支管管径小于DN25,管中距墙不超过60mm的均用单管卡做托 架,管卡扁钢须不小于25 X 3mm。258为保证厕浴防水质量,所有立管,套管根部均做防水台度,套 管高度应保证50mmo套管制做完毕后,内壁与切口应马上防腐,埋设 前外壁除锈应彻底。固定牢固,标高准确。管道试压合格后及时堵塞。2.5.9 进行保温施工时须保证保温层厚度,保温应严密、光滑、无漏 损。2.5.10 施工中加强过程控制,严格执行过程检验和试验程序。2.5.11 施工前要制定专项和整体成品保护措施,防止交叉污染和成品 受损。2.5.12 凡有施工方案的工程都必须按施工方案进行施工,所有工程都 须到达有关规范要
20、求。须到达有关规范要求。2.5.13 机电安装管理控制流程见附图。机电安装管理控制流程 出|2.6 暖卫工程:2.6.1 在施工中与各专业密切配合,严格执行自检,互检、交接检, 做好预留、预埋工作。2.6.2 浇筑孔洞,堵抹墙洞工作应在土建精装修前完成,所用混凝土 或砂浆强度不得低于原结构强度。2.6.3 所有材料应严格执行进场检验和试验程序,用水器具须有“准 用证”。3.防止质量通病措施3.1、 现浇混凝土构件外表出现蜂窝、孔洞、麻面的防治3.1.1 在浇注前,严格检查模板尺寸和标高,防止挡板变形漏浆。3.1.2 清除模板内的杂物,振捣时不允许振捣棒碰拨模板。3.1.3 模板使用前,须认真修
21、整,并涂刷隔离剂。3.1.4 混凝土的保护层必须垫实、垫牢,不得漏垫,施工过程中,更 不得碰掉。3.1.5 混凝土振捣时仔细认真,不得漏棒,待水泥浆返出时,再振捣 下一个点。3.1.6 柱头处的钢筋,利用附加箍筋焊接加固措施,保护层采用同标 号的混凝土垫块。3.2、 框架构造柱出现断条、烂根、周边结露的防治3.2.1 构造柱与墙体连接处砌成马牙搓,沿墙高每隔500mm设2根中6.5拉结筋, 180mm,每边伸入墙内不少于1000mm。3.2.2 浇注前彻底清除杂物,沿模板加马牙槎范围内自上而下充分浇 水湿润,混凝土接槎部位设在楼板上100mm处。3.2.3 在构造柱底部设清扫口,浇注前认真清扫
22、干净,浇注混凝土时 掌握分层振捣。3.3、 女儿墙裂缝的防治突出屋面的楼梯间及高度超过500mm高女儿墙,设构造柱并延伸到 女儿墙顶部,防止女儿墙裂缝。3.4、 雨水污染墙面的防治3.4.1 凡外墙的压顶、腰线、门窗洞口上脸、阳台、雨蓬底面的边沿, 必须作滴水槽,其厚度、宽度、深度不小于lOmmo3.4.2 线槽平整顺直,流水坡向正确。3.5、 地面、卫生间渗漏的防治3.5.1 上下水管等预留洞口坐标位置正确,洞口形状为上大下小。3.5.2 管道安装前,楼板板厚范围内上下水管的光滑外壁先做毛化处 理,再均匀涂一层401塑料胶,然后用筛洗的中粗砂喷洒均匀。3.5.3 现浇板预留洞口填塞前,应将洞
23、口清洗干净、毛化处理、涂刷 加胶水泥浆作粘结层。洞口填塞分二次浇筑,先用掺入抗裂防渗的微膨 胀细石混凝土浇筑至楼板厚度的2/3处,待混凝土凝固后进行4h蓄水试 验;无渗漏后,用掺入抗裂防渗剂的水泥砂浆填塞。管道安装后,应在 洞口处进行24h蓄水试验。3.5.4 防水层施工前先将楼板四周清理干净,阴角处粉成小圆弧。防 水层的泛水高度不得小于300mmo3.5.5 地面找平层向地漏放坡1-1.5%,地漏口要比相邻地面低5mm。3.5.6 有防水要求的地面施工完毕后,进行24h蓄水试验,蓄水高度 为 2030mln。3.5.7 卫生间墙面防水砂浆应进行不少于2次的刮糙。3.5.8 穿楼板管道口,楼板
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